【正文】 要以黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)帶動全社會創(chuàng)先爭優(yōu)，激發(fā)廣大干部群眾投身“十二五”建設(shè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。緊緊圍繞推動科學(xué)發(fā)展這個主題開展創(chuàng)先爭優(yōu)，促進加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、提升經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益，促進保障和改善民生、多辦順民意解民憂惠民生的實事好事，促進解決干部群眾反映強烈的突出問題、營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。四、以人為本 積極推進企業(yè)文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃體現(xiàn)了以人為本，貫徹落實了科學(xué)發(fā)展觀，在集約型經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)上，逐步實現(xiàn)包括產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、節(jié)約能源資源、保護改善環(huán)境、分配合理、不斷提高人民生活水平和生活質(zhì)量在內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展總體方式的歷史轉(zhuǎn)型。領(lǐng)導(dǎo)干部只有堅定不移貫徹黨的理論和路線方針政策，牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念，把心思放在抓好工作上，才能充分發(fā)揮好推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的模范帶頭作用。在國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻變化的形勢下，對分公司黨委貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)提出了更高要求。目標管理的核心就在于將各項目標予以整合，以目標來統(tǒng)合各部門各單位和個人的不同工作活動及其貢獻，從而實現(xiàn)企業(yè)的總目標。下級的分項目標和個人目標是構(gòu)成和實現(xiàn)上級總目標的充分而必要的條件。其中，首要關(guān)鍵是設(shè)定戰(zhàn)略性的整體總目標。三、結(jié)合實際貫徹企業(yè)決策部署，實現(xiàn)經(jīng)濟指標的順利完成。抓標準化管理、精細化施工要在落實上下工夫，在嚴字上下功夫，在實字上做文章，不斷提升工程品質(zhì)。由此圍繞公司打造國際強局戰(zhàn)略目標，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，加速打造路橋?qū)I(yè)分公司發(fā)展步伐；提高經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)濟效益的同步增長；抓住國家增加投資，拉動內(nèi)需的經(jīng)濟戰(zhàn)略目標，堅持“以人為本”，實施人才開發(fā)戰(zhàn)略，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力?！笆濉币?guī)劃建議，展現(xiàn)出了我國未來五年經(jīng)濟、社會、民主民生方面的發(fā)展路徑與圖景，對全面建設(shè)小康社會具有決定性的意義。繼續(xù)抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，對奪取全面建設(shè)小康社會新勝利、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面，具有十分重要的意義。第五篇：最新學(xué)習(xí)十七屆五中全會心得體會十七屆五中全會心得體會十七屆五中全會通過的“十二五”規(guī)劃建議，對推動“十二五”時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展作出全面部署，是今后五年我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)性文件。我們在日常工作中應(yīng)該“居安思危，思則有備，有備無患。綜上所述，消防管理工作強調(diào)責任到人，重在落實。其中必須包括報警、滅火和疏散三個主要環(huán)節(jié)，同時應(yīng)組織全體員工定期演練，使每名員工熟記發(fā)生火災(zāi)時自己的崗位和職責。隱患在未整改前，應(yīng)安排專人監(jiān)督整改，加強隱患區(qū)域巡視，附近配置滅火器材，以防火災(zāi)發(fā)生。日常工作中影響公共消防設(shè)施使用的隱患常見的有：卷簾門下方堆放雜物、阻礙消防通道暢通等，這些現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即整改，個別難以整改的隱患，如裝修材料防火等級不合格、建筑防火間距過小等，應(yīng)通過業(yè)委會或當事人所在單位督促整改?！笔紫?，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)與業(yè)主簽訂《消防安全協(xié)議書》，明確雙方在消防安全方面的權(quán)利和義務(wù)。三、如何完善火災(zāi)隱患整改、滅火應(yīng)急疏散預(yù)案。因此，建議每季度由工程人員對門體、鎖具、荷葉等配件設(shè)施進行保養(yǎng)維修，使其保持優(yōu)良狀態(tài)。請大家不要忽略疏散的最后一道環(huán)節(jié)：消防疏散門。如果存在故障應(yīng)立即維修，確保隨時滿足使用需要。如疏散廣播、卷簾門、切非電源、疏散警鈴、電梯迫降等常用設(shè)備。為此，《消防法》第二十九條特別指出“負責公共消防設(shè)施維護管理單位，應(yīng)當保持消防供水、消防通信、消防車道等公共消防設(shè)施的完好有效”，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當負責維護管理區(qū)域內(nèi)的公共消防設(shè)施。建筑物配套的消防設(shè)施是否完好有效將直接影響火災(zāi)發(fā)生時報警、撲救、疏散的有效性和及時性，對國家財產(chǎn)和人員生命安全起到重要的預(yù)防和保障作用。如何加強以上設(shè)施器材的維護管理呢？首先，依照上文所述的法律條款，必須每年組織一次自動消防設(shè)備檢測，這是強制性的。《消防法》第十六條第三款規(guī)定“對建筑消防設(shè)施每年至少進行一次全面檢測，確保完好有效，檢測記錄應(yīng)當完整準確，存檔備查。第四，制度在指導(dǎo)工作的同時又在經(jīng)受實踐的檢驗，消防管理制度在制定或完善時一定要堅持“適用易用”的原則，避免進入“字多理深”的誤區(qū)，否則會使員工在實際執(zhí)行中因為理解偏差造成誤導(dǎo)，最終影響具體工作的落實效果。第三，消防管理者在制度的實施過程中要認真檢驗與實際工作的匹配性和適用性，一般情況下，每半年應(yīng)根據(jù)實際工作內(nèi)容或業(yè)主需求的變化調(diào)整充實相關(guān)制度。意識決定行為，單位負責人的重視與支持將會為消防管理工作有效開展打下良好的基礎(chǔ)。造成消防制度建設(shè)工作停滯或不能深入開展完善。但也是最基礎(chǔ)的，強調(diào)“建立”層面的要求，如何真正做到“健全”這些制度呢？首先，單位的主要責任人作為本單位的消防安全責任人應(yīng)從思想上高度重視消防制度建設(shè)?！断婪ā返谑鶙l第五款和第十七條第三款分別提到相關(guān)單位應(yīng)“組織防火檢查”，消防重點單位應(yīng)實行“每日防火檢查，并建立巡查記錄”“對職工進行崗前消防安全培訓(xùn)，定期組織消防安全培訓(xùn)和消防演練”。同時，也增強了物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理工作中的法律依據(jù)。通過學(xué)習(xí)《消防法》，我深刻感觸到新法規(guī)在操作性和各個實施環(huán)節(jié)中的“責任”的落實上增強了很多。基層政工干部繼續(xù)經(jīng)過政工崗位資格考試才能持證上崗，杜絕以往少數(shù)單位存在的將素質(zhì)偏低、沒有什么特長，不好安排位置的干部“照顧”到基層政工崗位的不合理現(xiàn)象，真正將具備政工業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治思想好，理論水平強、熱愛政治工作、有一定開拓進取精神的優(yōu)秀人才選拔到政工崗位上，把政工干部隊伍建成業(yè)務(wù)精、素質(zhì)強、工作能力的全面“精品”，完成部隊任務(wù)的組織者、發(fā)動者和排頭兵，使基層政工干部在部隊建設(shè)中確實發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。大教育大培訓(xùn)工作體系也明確要求要貫徹落實公安部《公安消防崗位資格制度規(guī)定》，建立消防崗位資格與干部任用掛鉤的機制。二是要樹立政工干部“精品”意識，實行基層政工干部持證上崗制度。近年來，消防部隊十分重視防火、滅火專業(yè)技術(shù)干部的培養(yǎng)，出臺了一系列培養(yǎng)措施和政策，開展了大量的防火培訓(xùn)、跨區(qū)域協(xié)作演練等崗位練兵活動，使防火滅火干部的素質(zhì)和實踐經(jīng)驗都得到了極大的提高，在評功評獎等活動中，受表彰的多是防滅火干部，而政工干部寥寥無幾。上述原因的存在，在一定程度上了影響了政治工作的效果，制約著大教育大培訓(xùn)工作體系的落實?；鶎诱じ刹坎辉缸稣喂ぷ?，除思想政治工作不好做，難得立竿見影，難得出成效外，更重要的是當基層政工干部既不實惠，又沒實權(quán)，在關(guān)系到自身進步利益等問題時還得高姿態(tài)，講風格。政治機關(guān)在基層政工干部配備上缺乏遠見，短期內(nèi)頻繁更換調(diào)整，沒有考慮到后備人選和政治工作的連續(xù)性，直接影響到新生力量的培養(yǎng)和成長，使政工干部隊伍青黃不接，難以形成梯次結(jié)構(gòu)?；鶎诱じ刹繉φ嗡枷牍ぷ鞯牡匚?、作用及其重要性的認識不足，存在著“重軍事業(yè)務(wù)、輕政治工作”的錯誤思想，認為政治工作就是磨嘴皮子，派不上什么大用場，是軟任務(wù)、軟指標，難得立竿見影，難得看出成效，可有可無?；鶎诱じ刹看嬖谥嘁皇虏蝗缟僖皇碌挠^念，開展工作的創(chuàng)新意識缺乏；“等、靠、要”思想較為嚴重，往往上級強調(diào)什么抓什么，上面檢查什么突擊什么，不善于把上級指示和本單位實際情況有機結(jié)合起來，缺乏創(chuàng)造性開展工作的能力；有的對新情況、新問題研究不多，因循守舊的觀念仍然存在，開展工作總強調(diào)老一套，不善于發(fā)現(xiàn)、探索政治工作的新規(guī)律，也不善于經(jīng)驗總結(jié)，對如何提高本單位政治工作的質(zhì)量和水平，缺乏思考和研究，工作抓不到點上。有的基層政工干部不敢大膽地、主動地將政治工作的觸角延伸到部隊軍事、業(yè)務(wù)等工作中，難以為防火滅火中心工作提出建議，相當程度上影響了政治工作在防火滅火中心工作中的滲透和服務(wù)保障作用的發(fā)揮。三是基層政工干部缺乏“陣地”意識，不能大膽地開展工作。政治工作是一項繁瑣費心的“苦差事”，嫌政治工作太清苦、太枯燥乏味，不如防火滅火等工作容易出成績，不愿從事基層政治工作。有的基層政工干部是本單位的“書記”，或主持工作，但位置擺不正，從宏觀和全局上把握和謀劃政治工作，不會抓班子建設(shè)，不注重抓部隊的思想政治建設(shè)，而把主要精力和工作重點放在業(yè)務(wù)工作上，沒有發(fā)揮出書記在政治工作中應(yīng)有的作用。但就基層部隊而言，政工干部隊伍建