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正文內(nèi)容

學(xué)院黨委組織部副部長述職述廉報(bào)告(參考版)

2024-11-15 13:09本頁面
  

【正文】 下一步,我將始終在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,不斷提高政治站位和政治自覺,在市委、部務(wù)會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng),銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作,教育引導(dǎo)廣大干部把思想統(tǒng)一到習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想上來,把力量凝聚到黨的十九屆六中全會確定的各項(xiàng)任務(wù)上來。四、存在問題和今后努力方向今年以來,在部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們熱心幫助和大力支持下,我做了一些工作,取得了一些成績,一些亮點(diǎn)特色做法得到了上級部門和市領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但也存在一些問題和不足,比如對各級黨組織書記履行黨建工作第一責(zé)任的壓力傳導(dǎo)還不夠,一些黨組織負(fù)責(zé)人對基層黨建工作重視不夠,基層干部隊(duì)伍還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。管好自己的“八小時(shí)以外”,純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)范工作圈、管住活動圈。今年以來,我認(rèn)真遵守中央、XX省委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的相關(guān)規(guī)定及有關(guān)會議精神,主動從落馬官員案例中汲取教訓(xùn),自警自省自重自律,自覺筑牢拒腐倡廉的思想防線。深入推進(jìn)“星級化”工作,全市六星級以下村XX個(gè),%;十星級村XX個(gè),%,形成“爭星晉位”工作格局。督促完成X個(gè)國家“十四五”期間支持社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)。在抓兩新組織黨建工作中,指導(dǎo)新建新興組織黨組織,延伸黨組織觸角,實(shí)現(xiàn)了黨的組織和工作全覆蓋。三是著力提升基層黨組織組織力。按照市委的統(tǒng)一安排,深入基層調(diào)研指導(dǎo),進(jìn)一步修改完善XXXX工作機(jī)制。二是注重提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)力。研究制定并推行基層黨建任務(wù)清單盤點(diǎn)工作機(jī)制、重大問題調(diào)研指導(dǎo)機(jī)制、重點(diǎn)工作跟進(jìn)督導(dǎo)機(jī)制、黨建工作激勵(lì)約束機(jī)制,盯緊盯牢目標(biāo)任務(wù),厘清各級黨組織書記第一責(zé)任、各級黨組織主體責(zé)任和廣大黨員干部的具體責(zé)任,有效將責(zé)任壓實(shí)到各級黨組織和各部門單位,精準(zhǔn)落實(shí)到每一名黨員干部身上。二、敢于擔(dān)當(dāng),盡職盡責(zé)抓好分管工作作為分管XXX的領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要意義,主動扛起主責(zé),充分發(fā)揮參謀助手、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)等作用,全力推進(jìn)基層組織全面加強(qiáng)、全面過硬。三是主動在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。二是自覺加強(qiáng)個(gè)人自學(xué)。重點(diǎn)研讀習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,以及總書記系列重要講話和重要批示精神,重點(diǎn)加強(qiáng)組織工作相關(guān)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),仔細(xì)研讀全國組織工作會議,深刻領(lǐng)會有關(guān)要求,認(rèn)真研究貫徹落實(shí)措施。一是積極參加集中學(xué)。現(xiàn)匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)學(xué)習(xí)是立身之本、成事之基。以嶄新的精神面貌,牢固的群眾觀念,敬業(yè)的工作態(tài)度,專業(yè)的技術(shù)能力,為牡丹江糧食建筑安裝有限責(zé)任公司的發(fā)展早日擺脫困境而努力。人貴有自知之名,我都清醒的認(rèn)識到我的能力水平十分有限,距離局黨委和公司職工的要求有很大差距,這幾年的切身體會,要干好工作是相當(dāng)吃力的。管住自己的手不該伸的不伸,不該拿的不拿,不該吃的不吃,不該說的不說,不該照顧的不照顧,不該答應(yīng)不答應(yīng)。真正做到深入職工,深入實(shí)際,深入人心。四今后的工作打算任職期間最明確的打算就是服從組織,把糧建公司扭虧為盈使職工有崗上,有飯吃在就是如何總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。自身的缺陷和缺點(diǎn)還十分明顯,職工欠發(fā)工資,欠交養(yǎng)老金,等現(xiàn)象存在。近幾年我雖然做了一些工作。特別是對項(xiàng)目的資金管理,吸取以前經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),基本做到了專款專用的宏觀控制。,加強(qiáng)了資金管理,嚴(yán)格會計(jì)制度。我們始終把質(zhì)量安全當(dāng)做關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓。我公司在管理費(fèi)收取上比不上別的單位,有些單位負(fù)擔(dān)少,幾乎不收管理費(fèi)就只要?jiǎng)诒=鸱祷乜?,個(gè)體公司不要?jiǎng)诒=鸬痊F(xiàn)象,對我公司收取管理費(fèi)壓力很大,我公司只能在工程服務(wù)上比別的施工單位好。隨著建筑市場日益激勵(lì),建筑利潤的越來越低,而對施工單位的管理越來越嚴(yán),我們
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