【正文】 ：凡是使用涉及新產(chǎn)品的，均需要在知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室閱讀《岱銀集團(tuán)保密協(xié)議》，登記《新產(chǎn)品使用情況臺(tái)賬》。：項(xiàng)目結(jié)束后需要主要負(fù)責(zé)人填寫《新產(chǎn)品項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告申批表》，報(bào)分管負(fù)責(zé)簽字，知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室存檔。填寫《新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)會(huì)議評(píng)審記錄》，知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室存檔。：申請(qǐng)初定下來以后，由分管副總組織人員會(huì)議評(píng)審。：由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人撰寫立項(xiàng)申請(qǐng)，填寫《研發(fā)課題立項(xiàng)申報(bào)表》報(bào)分管初步審批。完善保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，特制訂本規(guī)章制度。(3).物品上下疊放時(shí)，要做到“上小下大，上輕下重”。七．倉庫的安全操作(1).倉庫在裝卸、吊運(yùn)、堆高、搬運(yùn)等系列作業(yè)活動(dòng)中，必須認(rèn)真執(zhí)行“安全操作規(guī)程”，高度注意操作安全，以免人身、物料、設(shè)備發(fā)生意外事故。(5).加強(qiáng)倉庫“五防”的檢查工作（防火、防潮、防漏、防盜、防變質(zhì)），加強(qiáng)“6S”在倉庫的執(zhí)行力度，定期檢查消防器材設(shè)施。(3).倉庫管理人員發(fā)現(xiàn)異常庫存時(shí)，要及時(shí)抽樣盤點(diǎn)，對(duì)動(dòng)態(tài)物料要做到隨動(dòng)隨查。六．盤點(diǎn)，貯存和防護(hù)(1).定期對(duì)倉庫庫存物料實(shí)物盤點(diǎn)一次，并將實(shí)物盤點(diǎn)的數(shù)量與倉庫實(shí)物賬目進(jìn)行核對(duì)，以確保賬賬、賬卡、賬實(shí)三相符，對(duì)盤虧、盤盈情況上報(bào)公司批準(zhǔn)后，調(diào)整項(xiàng)目。記錄表單要記錄車號(hào)、發(fā)貨日期、司機(jī)電話、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人電話、發(fā)貨地址，司機(jī)、倉管、經(jīng)理、物流公司簽字確認(rèn)，一式四份，司機(jī)、物流、辦公室文員、倉管各一份。(2).成品入庫以套為單位，成品正常的零部件配置本包括在成品里面，不再另外登賬，否則屬重復(fù)作賬，因?qū)嵮b的不確定性，對(duì)于一些需多備用的配件，要開領(lǐng)料單領(lǐng)出，裝配完回廠退貨時(shí)，再以退庫單沖賬。(3).勞保用品按公司規(guī)定限量以舊換新發(fā)放，可建立個(gè)人耗用信息表記錄，工具、量具、夾具等車間如外借使用，以表格記錄形式管控。二．物料發(fā)放(1).根據(jù)項(xiàng)目用料的明細(xì)，按單發(fā)料，不準(zhǔn)多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)及錯(cuò)發(fā)。(2).經(jīng)過品管確認(rèn)合格的，辦理入庫手續(xù)，不合格的按相關(guān)規(guī) 定處理。(5).項(xiàng)目區(qū)域的“6S”工作。(3).按項(xiàng)目分類及時(shí)記錄來料及項(xiàng)目用料信息。三．項(xiàng)目倉管和品管(1).按圖紙要求檢測(cè)外協(xié)件。(5).及時(shí)跟催交期未到物料。(3).賬證相符、賬實(shí)相符，保證賬、卡、實(shí)一致。二．倉管(1).按區(qū)域規(guī)劃擺放物料、并正確標(biāo)識(shí)。(5).簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)。(3).負(fù)責(zé)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)配合、協(xié)調(diào)工作。(1).全面負(fù)責(zé)倉庫的管理工作，制定倉庫工作計(jì)劃，建立和不斷完善倉庫作業(yè)流程和管理制度。5 相關(guān)表格：《輪崗人員信息記錄表》 《員工輪崗跟蹤表》 《輪崗申請(qǐng)表》[鍵入文字]第四篇：倉庫管理程序倉庫管理程序，保證公司物料、財(cái)產(chǎn)的完好無損，保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序性，使倉庫作業(yè)合理化，減少公司的庫存資金占用，更好地為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。 輪崗結(jié)束輪崗期結(jié)束前一個(gè)月根據(jù)崗位工作和人員需求，當(dāng)事人返回原組別崗位，各組別擬定下一周期輪崗方案。 輪崗實(shí)施員工按照規(guī)定的時(shí)間到新崗位報(bào)到，輪崗組別應(yīng)對(duì)輪崗過程中員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄。[鍵入文字] 到新崗位前辦理工作移交：第一、完整的工作文件移交；第二、目前進(jìn)展中工作移交，包含目前進(jìn)展程度、目標(biāo)結(jié)果、相關(guān)人員工作分配等；第三、工作資源移交，如客戶資源資料、技術(shù)資源資料等。 提交輪崗申請(qǐng)各組別確認(rèn)輪崗人員后，提交《輪崗申請(qǐng)表》至技術(shù)支持組。 確定輪崗人員了解當(dāng)事人對(duì)輪崗的接受及認(rèn)知程度，理解輪崗的意義和目的。負(fù)責(zé)員工輪崗期間溝通、培訓(xùn)、考核工作。全程控制公司輪崗管理的運(yùn)行，督導(dǎo)各組別做好輪崗溝通、工作交接、培訓(xùn)及考核工作。職責(zé)：通盤管控部門輪崗管理的方向、運(yùn)行，主導(dǎo)公司輪崗管理政策和制度的制訂，并督導(dǎo)公司輪崗管理運(yùn)行。車輛違章處理一、資料準(zhǔn)備機(jī)動(dòng)車申請(qǐng)表機(jī)動(dòng)車查驗(yàn)記錄表（要掃碼）排氣煙度檢測(cè)報(bào)告機(jī)動(dòng)車安全檢驗(yàn)報(bào)告機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)單（副本）機(jī)構(gòu)代碼（記得蓋公司公章，紅色）機(jī)動(dòng)車業(yè)務(wù)委托書（該公司公章，紅色，附加受委托人簽字和身份證復(fù)印件）數(shù)據(jù)接入證明衛(wèi)星定位運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品安裝及數(shù)據(jù)傳輸證明廣東省國(guó)家稅務(wù)局通用機(jī)打發(fā)票第三篇：輪崗管理程序輪崗運(yùn)行管理程序 目的對(duì)于部門輪崗工作有關(guān)運(yùn)行與活動(dòng)進(jìn)行有效控制，確保符合輪崗要求，以實(shí)現(xiàn)輪崗工作順利實(shí)施。車管員將索賠結(jié)果向車管部經(jīng)理匯報(bào)，并由車管部經(jīng)理反映給行政部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部。索賠準(zhǔn)備：由車管員向事故司機(jī)收集事故的相關(guān)信息，了解事故經(jīng)過，收集、整理有關(guān)資料、票據(jù)，包括：《機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)索賠申請(qǐng)書》、行駛證、駕駛證、由交警部門出具的《交通事故責(zé)任認(rèn)定書》、保險(xiǎn)單、車輛的定損單、修理發(fā)票，如涉及第三方車輛的，要求提供第三方車輛的行駛證、駕駛證、交強(qiáng)險(xiǎn)復(fù)印件、定損單、車輛修理發(fā)票，如涉及人員傷殘的，要求提供傷者的病歷、藥費(fèi)清單、醫(yī)療費(fèi)發(fā)票、身份證復(fù)印件、傷殘者收入情況證明、傷殘鑒定書，如涉及人員死亡的，要求提供死亡證明、被撫養(yǎng)人證明材料、死者家庭情