商學(xué)部學(xué)生會新干事培訓(xùn)總結(jié)(參考版)
2024-11-15 12:56本頁面
【正文】 主持人：A策劃案：F會議記錄及能力總結(jié)：G活動總結(jié):H禮儀培訓(xùn)：I經(jīng)驗介紹：J資料備份：B，K機動人員：K，L，B，A，M。維修不行申請臨時換教室，申請成功負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)同學(xué)通知各部長，機動人員部分留在原教室向同學(xué)說明情況。③演示文稿臨時失效A：所有文稿提前統(tǒng)一備份。②違反會場秩序，玩手機，吃東西。鄭老師對宣中和宣傳委員進行培訓(xùn)。8:058:10生活細(xì)節(jié)經(jīng)驗介紹，主持人過場。7:457:50學(xué)長經(jīng)驗介紹，主持人過場。7:207:30活動總結(jié)書寫培訓(xùn)，主持人過場。7:007:10開場白，鄭老師講話，主持人過場。6:55負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)同學(xué)聯(lián)系未到位的主持人和有培訓(xùn)任務(wù)的學(xué)長。機動人員全體到位，維持秩序，領(lǐng)同學(xué)到指定位置。6:206:30宣中同學(xué)畫黑板。④物品：負(fù)責(zé)人：E內(nèi)容：買電池，水。②聯(lián)系：負(fù)責(zé)人：B,C內(nèi)容：通知各部長培訓(xùn)時間地點，聯(lián)系主持人、有培訓(xùn)任務(wù)的學(xué)長，通知培訓(xùn)內(nèi)容，通知組織部出勤檢查，制作出勤表,通知所有班級宣傳委員及宣中培訓(xùn)后留下。①宣傳：負(fù)責(zé)人：A方式：短信，電話，群郵件，口頭通知，海報。國際商學(xué)部學(xué)生會2012年6月1日第五篇：學(xué)生會新干事培訓(xùn)策劃案生會新干事培訓(xùn)策劃案，希望新一屆的干事對學(xué)生會有全面、深入的了解，使自己更快適應(yīng)自己的工作，提高新學(xué)生干事的理論知識水平和工作能力，給自己進行正確的定位，清楚自己的職責(zé)，樹立起強烈的團隊協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度。從上一點的部門定位錯亂中，也間接的導(dǎo)致了，辦公室管理秩序的混亂，希望下一屆能在第三點明確后，同時能對辦公室的管理制度做出明確的秩序維護。因為最初轉(zhuǎn)型想法的不明確，使得這一屆的學(xué)生會工作中個別部門的定位出現(xiàn)了不太清晰的狀況，并使得相應(yīng)的工作產(chǎn)生了一定的混亂。部門歸屬感不是飯店吃兩頓飯，KTV唱幾次K就能建設(shè)起來的，這是需要長期的從細(xì)節(jié)培養(yǎng)的，能同甘共苦，是團隊的基本要求。四、未來期望針對上述總結(jié)出來的問題，希望下屆能做出相應(yīng)的改進，對此通過各部門的總結(jié)歸納出以下幾點的期望，以期學(xué)生會能有更好的進步。主席和部長間，部長和干事間溝通交流不夠多，對于很多能在初期解決的問題，沒有及時溝通解決，讓一些小問題發(fā)展到了比較大的情況，雖然最后能夠解決，但還是消耗了不少精力。生活部自我定位已經(jīng)成為一個后勤部門，部門積極性受到影響。從最初招新的時候就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)這種情況，新生對各部門的定位性質(zhì)不了解，甚至有很深的誤解。三、不足之處以下是由各部門的反映中，總結(jié)出幾點共同之處，和若干細(xì)節(jié)問題有的部門反映這屆部門歸屬感的培養(yǎng)出現(xiàn)了問題，沒有做好新干事的開導(dǎo)工作，部長對于干事們的心態(tài)沒有很好的掌握，在連續(xù)的活動之下，部分干事的心態(tài)也發(fā)生了變化，于是到了后期的活動出現(xiàn)了缺乏積極性的情況。本次英語晚會是原計劃之外的一個活動，在祿登宇老師的大力支持下，學(xué)生會用比較高效率、高熱情的精干團隊完成了這次晚會的策劃與安排工作。、“信郵心聲”、“DIY香皂”本次活動辦出一定的特色，同學(xué)的參與度也不錯，其中有兩項活動是本屆首次舉辦，其中的“信郵心聲”活動甚至得到了媒體的關(guān)注，登上了報紙。同美食節(jié)相似，電子競技大賽還反映出了，部門與部門之間的溝通不暢而導(dǎo)致的一些問題。因為時間上的緊迫，該活動和電子競技大賽共用了場地，這也導(dǎo)致了學(xué)生會的整個活動計劃都受到了一定的影響，人員的分配也出現(xiàn)了極大的問題。大體上良好，但還是有部分部長、干事反映工作安排不好，導(dǎo)致有的人忙不過來，有的卻在大本營里很清閑的狀
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