【正文】 三、鄉(xiāng)風(fēng)文明 用市場(chǎng)化的思維 實(shí)現(xiàn)制。要實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的偉大目標(biāo)，要做好做活五個(gè)方面的文章：一、生產(chǎn)發(fā)展 用工業(yè)化的理念 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)重建關(guān)于農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織研究。調(diào)查結(jié)果表明：村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱、農(nóng)民增收乏力，村莊建設(shè)規(guī)劃滯后和尚未建立長(zhǎng)期投入機(jī)制，成為我國(guó)當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)面臨的四大難題。泱泱大國(guó)，農(nóng)為根本，只有“根本”的問(wèn)題解決好，才是最徹底的，最有價(jià)值的，最革命的。要立足于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和可承受的程度，充分考慮群眾精選公文范文第四篇：社會(huì)主義農(nóng)村建設(shè)調(diào)研報(bào)告摘要：農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民這一問(wèn)題是政府關(guān)心的重點(diǎn)，是學(xué)者研究的焦點(diǎn)。只有這樣，文化產(chǎn)業(yè)才能持久蓬勃的發(fā)展。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的目的，在于更好的滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。同時(shí)，要進(jìn)一步加大文化體制改革力度，按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)選聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式選拔一批具有較高文化品味和文化意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)的年輕干部充實(shí)文化領(lǐng)導(dǎo)崗位。在發(fā)展思路上，隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，文精選公文范文49精選公文范文化消費(fèi)比例逐步增加，文化產(chǎn)業(yè)只有適應(yīng)市場(chǎng)需求才能發(fā)展。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，也是文化發(fā)展的趨向。對(duì)此，要建立有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)他們走出來(lái)，為推動(dòng)農(nóng)村文化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；同時(shí)，要加大對(duì)他們的培養(yǎng)，不僅在業(yè)務(wù)上多培訓(xùn)輔導(dǎo)，生活上多關(guān)心照顧，而且在思想上加強(qiáng)教育，使他們真正成為先進(jìn)文化和先進(jìn)思想的傳播者。民間藝人大都具有一定的藝術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)，是農(nóng)村文藝活動(dòng)的活躍分子，又是農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的主要傳承者。因此，要落實(shí)文化陣地管理責(zé)任制，專(zhuān)人專(zhuān)管，定期開(kāi)放，使思想文化陣地真正成為農(nóng)民增加知識(shí)、開(kāi)闊眼界，陶冶情操的良好場(chǎng)所。同時(shí)，要隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，逐步加大文化投入，真正完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)文化網(wǎng)絡(luò)。因此，要增強(qiáng)“陣地”意識(shí)，鞏固和發(fā)展農(nóng)村文化設(shè)施。三是加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，提高設(shè)施利用率。文化站是城鄉(xiāng)文化結(jié)合部的樞紐，是農(nóng)村文化活動(dòng)的組織者和指導(dǎo)者，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)對(duì)于推動(dòng)農(nóng)村文化建設(shè)具有重要意義。要建立相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制，不斷完善督促檢查機(jī)制，把文化建設(shè)成效作為干部考核任用的重要依據(jù)?！蹦壳?，大部分農(nóng)民素質(zhì)相對(duì)低下，這已經(jīng)成為制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，也成為影響農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的重要原因。三、對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)的建議一是提高對(duì)發(fā)展農(nóng)村文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”。有些村每年花近千元訂的報(bào)紙，不是進(jìn)了閱覽室，而是成了村領(lǐng)導(dǎo)干部的生火紙。三是陣地建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，設(shè)施利用率不高。有的文化站形同虛設(shè)，文化站工作人員不干文化工作，整天忙于其它事務(wù)，出現(xiàn)了“種他人的地、荒自己的田”的現(xiàn)象。二是基層文化站機(jī)構(gòu)萎縮，功能發(fā)揮下降。但是在個(gè)別經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)，文化意識(shí)也不是很強(qiáng)。影響農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展的問(wèn)題是多方面的，既有觀念上的原因，也有經(jīng)濟(jì)方面的制約，歸結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：一是文化意識(shí)淡薄，重經(jīng)濟(jì)輕精神文化?；顒?dòng)提出了凈化、硬化、綠化、亮化、美化標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持示范帶動(dòng)，連片創(chuàng)建，使農(nóng)村面貌發(fā)生了巨大變化。通過(guò)精選公文范文44精選公文范文組織開(kāi)展“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“文明村”、“五好文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民自覺(jué)摒棄舊觀念、舊習(xí)俗，創(chuàng)新生活，逐漸在農(nóng)村形成了科學(xué)、文明、健康向上的生活方式和社會(huì)風(fēng)尚?？h電影公司四支流動(dòng)電影放映隊(duì)常年活躍在山區(qū)，服務(wù)于農(nóng)村，年放故事片、科教片達(dá)600 余部、2014余場(chǎng)次，觀眾達(dá)20萬(wàn)人次以上，豐富了農(nóng)民群眾的業(yè)余文化生活。每年都組織送圖書(shū)下鄉(xiāng)5000余冊(cè)，義務(wù)為農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校培訓(xùn)圖書(shū)管理員500余人次，形成了縣、鄉(xiāng)、村圖書(shū)管理網(wǎng)絡(luò)。每年從正月開(kāi)始，文化部門(mén)都編排群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的古裝傳統(tǒng)戲和自編自演的曲藝、小品、歌舞等節(jié)目，組織下鄉(xiāng)演出，為廣大群眾送去了精神食糧。三是文化下鄉(xiāng)深得民心。二是群眾文化活動(dòng)豐富多彩。尤其是隨著農(nóng)村遠(yuǎn)程教育活動(dòng)的開(kāi)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校基本實(shí)現(xiàn)了電化教學(xué)，配備了電教室、電視機(jī)、錄象機(jī)。個(gè)行政村，村文化大院、黨員活動(dòng)室、圖書(shū)室、廣播室，擁有一種以上陣地的占95%，三種以上的占73%。主要表現(xiàn)在：一是思想文化陣地建設(shè)日趨完善。基于此，在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，就農(nóng)村文化建設(shè)狀況進(jìn)行了調(diào)研，就如何搞好新形勢(shì)下的農(nóng)村文化建設(shè)進(jìn)行了探討，現(xiàn)形成報(bào)告如下。隨著物質(zhì)生活水平的提高，人們對(duì)精神文化的需求日益增強(qiáng)。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的拆遷工作一律由所有地鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決，任何單位和個(gè)人不得借故推諉、阻撓。國(guó)土部門(mén)要在執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的前提下，特事特辦，簡(jiǎn)化手續(xù)，提高辦事效率。各行政村要完成通村公路的路基、橋涵等配套工程，國(guó)家和市政府“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的資金只能用于路面建設(shè)。建議相關(guān)部門(mén)配合支持，給村村通公路建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境。五是部門(mén)幫扶一點(diǎn)：利用省市扶貧對(duì)口單位、市直聯(lián)系單位、小康工作隊(duì)駐點(diǎn)單位幫扶修建通村公路，解決部分通村公路建設(shè)資金。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村自籌一點(diǎn)：在群眾自愿的原則下，用好用活一事一議政策，用民主方法籌集資金。一是交通部門(mén)爭(zhēng)取一點(diǎn)：通村公路修建油路的資金補(bǔ)助政策是每公里5萬(wàn)元，工程竣工后，經(jīng)省、孝感市交通部門(mén)驗(yàn)收合格的，由交通局爭(zhēng)取補(bǔ)助到位。四、加快村村通公路建設(shè)的建議為加快應(yīng)城市通村公路建設(shè)步伐，盡早實(shí)現(xiàn)村村通油路目標(biāo)，我們建議如下：建議市政府建立“村村通公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)班”，由市政府領(lǐng)導(dǎo)掛帥，相關(guān)部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、辦事處、開(kāi)發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)人為成員，以加強(qiáng)對(duì)全市通村公路建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全市通村公路建設(shè)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。二是配套資金上不來(lái)，啟動(dòng)難。地處平原微丘地區(qū)的我市，是全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、文明城市，我們的規(guī)劃應(yīng)高于這個(gè)平均水平。三、村村通公路工程實(shí)施的主要困難和問(wèn)題一是建設(shè)速度上不來(lái)，差距大。全市目前退休、退養(yǎng)的公路精選公文范文38精選公文范文部門(mén)養(yǎng)護(hù)人員20余人，在行業(yè)改革中被清算的曾經(jīng)長(zhǎng)期在公路養(yǎng)護(hù)崗位工作的協(xié)議工40余名。對(duì)農(nóng)村公路實(shí)行分段招標(biāo)，分村組、分戶承包，以承包養(yǎng)護(hù)、委托養(yǎng)護(hù)形式，確保減少養(yǎng)護(hù)成本，增大社會(huì)效益。農(nóng)村公路的主要服務(wù)對(duì)象是地方，應(yīng)城市以此為原則實(shí)行市、鄉(xiāng)、村三級(jí)負(fù)責(zé)制，即縣道由市政府負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)道由鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)，村道由村委會(huì)負(fù)責(zé)，通過(guò)突擊養(yǎng)護(hù)、日常養(yǎng)護(hù)、抓示范路等多種方法，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和廣大農(nóng)戶養(yǎng)護(hù)的積極性。建管結(jié)合，大膽嘗試，把村村通公路作為“長(zhǎng)效工程”管理。六是加強(qiáng)村村通公路建設(shè)的財(cái)務(wù)管理。質(zhì)量是效益，質(zhì)量是生命，為使施工單位履行施工合同中保證質(zhì)量的義務(wù)，應(yīng)城市對(duì)施工單位的主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員集中進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并提出了確保路面施工質(zhì)量的“三個(gè)到位”，“確保五度”及“嚴(yán)把六關(guān)的工作要求。作為通鄉(xiāng)公路建設(shè)的社會(huì)監(jiān)理，監(jiān)理公司嚴(yán)格執(zhí)行公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，監(jiān)督工程施工承包合同的實(shí)施，進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè)，參加工程質(zhì)量事故處理和工程驗(yàn)收。應(yīng)城市從公路部門(mén)抽調(diào)十名工程技術(shù)人員派駐各施工合同段，對(duì)工程所用的材料，精選公文范文36精選公文范文各工藝流程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，并擠出資金購(gòu)置了回彈彎沉儀、鉛孔取樣機(jī)等檢測(cè)設(shè)備，及時(shí)糾正工程質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)市交通局主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，限期整改，不留后患。在簽訂工程建設(shè)合同的同時(shí)，簽訂廉政建設(shè)合同，確保在村村通公路建設(shè)中，做到“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀”。一是大力推行“雙五個(gè)一”的工作方法，即實(shí)行一條通鄉(xiāng)油路一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一名交通局班子成員、一個(gè)工作專(zhuān)班、一名專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員，一條通村公路一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、一名交通局技術(shù)顧問(wèn)、一個(gè)籌資和建設(shè)專(zhuān)班、一塊質(zhì)量公示牌的工作方法，做到建一條通村公路，在人民群眾中樹(shù)一座豐碑。于此同時(shí)，精選公文范文35精選公文范文全市各處、鎮(zhèn)、場(chǎng)和開(kāi)發(fā)區(qū)積極出臺(tái)了優(yōu)惠政策，做好了涉及工程建設(shè)的征地、拆遷和施工環(huán)境保護(hù)工作；市直各相關(guān)部門(mén)在執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的前提下，按照市公路建設(shè)指揮部的統(tǒng)一要求，特事特辦，簡(jiǎn)化手續(xù)，提高了工作效率。在通村公路建設(shè)中，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村繼續(xù)發(fā)揮這一光榮傳統(tǒng)，積極向在外的知名人士、私營(yíng)業(yè)主發(fā)出“月是故鄉(xiāng)明”捐款修建通村公路的倡議書(shū)，收到了很好的效果。多法籌資，政策配套，把村村通公路作為“親民工程”落實(shí)。市交通積極配合做到了指導(dǎo)勘測(cè)設(shè)計(jì)到位，工程質(zhì)量監(jiān)督到位，驗(yàn)收合格后申報(bào)補(bǔ)助資金到位。在公路建設(shè)過(guò)程中，市委、市政府高度重視，精心組織，成立了公路建設(shè)指揮部，加強(qiáng)工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。依路建市場(chǎng)、沿路開(kāi)園區(qū)、借路跑運(yùn)輸……在城鄉(xiāng)公路上，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民因路制宜辟財(cái)源，2014年全市現(xiàn)實(shí)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值億元，財(cái)政收入4億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3429元。目前，應(yīng)城市已基本形成了，兩橫、三縱，一外環(huán)為主骨架，干支相連、內(nèi)早外聯(lián)、四通八達(dá)的公路網(wǎng)絡(luò)。一、全市城鄉(xiāng)公路現(xiàn)狀截止2014年底，全市擁有公路394條，通車(chē)?yán)锍坦?，公路密度達(dá)到每百精選公文范文33精選公文范文平方公里公里，其中列養(yǎng)公路公里；省道3條，公里；縣道公里；鄉(xiāng)道鄉(xiāng)道公里。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)，加快科技進(jìn)步，深化農(nóng)村改革，增加農(nóng)業(yè)投入，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)支持保護(hù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入較快增長(zhǎng)，盡快扭轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)居民收入差距不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)。民主管理。全面提高人們的道德水平。繼續(xù)開(kāi)展“致富思源，富而思進(jìn)”的教育，為與現(xiàn)代化建設(shè)和信息技術(shù)的發(fā)展相配合，應(yīng)努力建立規(guī)范健全的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多層次建立培訓(xùn)基地。必須積極開(kāi)展普及全民教育的工作。以服務(wù)青年需求為中心，根據(jù)農(nóng)村生產(chǎn)實(shí)際，在活動(dòng)時(shí)間、方式、內(nèi)容上靈活考慮，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，避免為活動(dòng)而活動(dòng)。對(duì)于此次社會(huì)實(shí)踐，我對(duì)農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀有了更勝層次的了解，我得出了以下幾點(diǎn)總結(jié)：以“黨建帶團(tuán)建”為抓手，創(chuàng)新農(nóng)村基層團(tuán)的工作環(huán)境。農(nóng)民閑期間沒(méi)有什么經(jīng)濟(jì)來(lái)源而大多數(shù)村民都沉溺于賭博等活動(dòng)，社會(huì)風(fēng)氣較差。城市里的孩子幾乎都能上大學(xué)，即使不能上大學(xué)，也能接受大學(xué)以外的職業(yè)教育，而在農(nóng)村，如果考不上大學(xué)，孩子們只能繼續(xù)父輩的生命軌跡，務(wù)農(nóng)、打工。村里的人家大多有2個(gè)孩子，在完成義務(wù)教育后，由于家庭經(jīng)濟(jì)條件限制，有的只好讓其中1個(gè)孩子繼續(xù)上學(xué)。甚至出現(xiàn)了3個(gè)人打工才能供一個(gè)孩子讀書(shū)的局面?，F(xiàn)在一些村民認(rèn)為農(nóng)村孩子讀了大學(xué)沒(méi)有用了，大學(xué)生在他們眼中已經(jīng)沒(méi)有了以前的那種榮譽(yù)感，一些人甚至對(duì)孩子讀書(shū)失去了信心。同時(shí)，在與一些家長(zhǎng)的交流中，發(fā)現(xiàn)部分家長(zhǎng)對(duì)孩子的學(xué)習(xí)情況關(guān)注的不多。這就是電視臺(tái)曾報(bào)道過(guò)的在同一精選公文范文精選公文范文個(gè)教室有多個(gè)年級(jí)一同學(xué)習(xí)的復(fù)式教學(xué)。農(nóng)村教育在農(nóng)村教育調(diào)查中，安子溝小學(xué)是一所年前由村子里所有村民經(jīng)過(guò)三年的籌款時(shí)間所建的小學(xué)校，這里只有兩間破舊的教室卻教育三個(gè)不同年級(jí)的約30名學(xué)生。二是農(nóng)民對(duì)農(nóng)資生產(chǎn)成本、進(jìn)零差率等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息全然不和，漲不漲價(jià)、為什么漲價(jià)、漲多少，全是生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商的一面之詞。一是近年來(lái)，輿論對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的宣傳有失偏頗。農(nóng)民增收的自主性非常有限。農(nóng)民增收的問(wèn)題主要表現(xiàn)為農(nóng)民增收的空間非常有限。免征農(nóng)業(yè)稅不僅使農(nóng)民減輕了負(fù)擔(dān)，更重要的是從源頭根治了農(nóng)村亂收費(fèi)的痼疾，使各種巧立名目的搭車(chē)收費(fèi)失去其依附的載休，廣大農(nóng)民群眾可謂歡呼雀躍，拍手稱(chēng)快。農(nóng)民收入增長(zhǎng)的主要特點(diǎn)有：農(nóng)民收入的增長(zhǎng)仍然依賴于家庭經(jīng)營(yíng)收入和工資性收入，收入來(lái)源渠道依然狹窄。四是政策性增收難。三是轉(zhuǎn)移性增收難。有的地方將合作經(jīng)濟(jì)組織或協(xié)會(huì)作為普通企業(yè)對(duì)待，有的作為社會(huì)團(tuán)體對(duì)待，還有的地方根本沒(méi)有適當(dāng)?shù)拿帧９炯愚r(nóng)戶和協(xié)會(huì)加農(nóng)戶等模式并未給農(nóng)民增收帶來(lái)多少實(shí)惠。二是產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)難。農(nóng)業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的能力弱，增收的不穩(wěn)定性較大。近年來(lái)當(dāng)?shù)卮逯Р繉?shí)施了一系列惠農(nóng)政策促進(jìn)農(nóng)民增收，但受多種因素制約，農(nóng)民增收依然十分困難。這說(shuō)明部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的主要原因還是主觀努力不夠，發(fā)展觀念不新不活。部分村干部過(guò)多地強(qiáng)調(diào)客觀理由，認(rèn)為無(wú)資源、無(wú)項(xiàng)目，不能積極主動(dòng)挖掘發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)造發(fā)展優(yōu)勢(shì)，致使區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。但隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)環(huán)境的危害和農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的壯大，水、電等資源供應(yīng)不足問(wèn)題日益突出，已成為影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的關(guān)鍵因素。通過(guò)調(diào)查，了解到現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問(wèn)題是：以農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主的硬環(huán)境建設(shè)急需加強(qiáng)。另外，沂水鎮(zhèn)、黃山鋪鎮(zhèn)、龍家圈鄉(xiāng)是最相對(duì)比較富裕的村子比較多，主要靠發(fā)展旅游和食品工業(yè)等來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。這樣看來(lái)，政府的一片好心好意并沒(méi)有真正意義上落實(shí)到老百姓的身上。但所采訪的村民均一致表示雖然政府的政策很好但由于有錢(qián)數(shù)的限制，沒(méi)有達(dá)到制定的錢(qián)數(shù)或沒(méi)有生病住院就不能報(bào)銷(xiāo)。醫(yī)療保障制度的實(shí)施情況。只要群眾的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)什么事情都有可能。能夠領(lǐng)導(dǎo)群眾，具有發(fā)展的眼光，能夠針對(duì)市場(chǎng)的實(shí)際需求和現(xiàn)狀帶領(lǐng)大家向前走。作為黨就應(yīng)該為人民服務(wù)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村團(tuán)員流失嚴(yán)重，發(fā)展團(tuán)員困難，團(tuán)員管理制度不健全等問(wèn)題突出，特別是對(duì)流動(dòng)團(tuán)員的管理日漸弱化總結(jié)各省先進(jìn)的社會(huì)主義新農(nóng)村的經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)之所以重要是因?yàn)椋合肴罕娭?，急群眾之所急。三、從農(nóng)村團(tuán)的陣地建設(shè)和活動(dòng)開(kāi)展情況來(lái)看，存在活動(dòng)陣地少且利用率低的問(wèn)題。農(nóng)村的團(tuán)支部建設(shè)存在四大問(wèn)題：一、從農(nóng)村基層團(tuán)干部隊(duì)伍狀況來(lái)看，村級(jí)干部隊(duì)伍中存在年齡偏大，素質(zhì)偏低，兼職過(guò)多的問(wèn)題。xx縣農(nóng)村建設(shè)的不足新農(nóng)村建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)的核心是農(nóng)村發(fā)展觀的轉(zhuǎn)變，近年來(lái)，隨著領(lǐng)導(dǎo)班子的改進(jìn)，經(jīng)濟(jì)措