南泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全管理制度(參考版)
2024-11-15 12:51本頁面
【正文】 ，認真總結經(jīng)驗教訓，及時修改完善現(xiàn)行的管理辦法和規(guī)章制度，健全各項制度的修訂更新機制、貫徹執(zhí)行機制和監(jiān)察督促機制，努力將整改成果轉化為長效管理機制。要按照職責分工和整改重點，確保事事有落實、件件有改進。由楊衛(wèi)春同志 “負總責、把總關”，各分管領導具體負責分管工作的整改落實，統(tǒng)籌安排，有序推進。積極宣傳臨床各種預苗的作用和用途，尤其要加強對免費類預苗的宣傳工作，提高適齡兒童的認知率和接種率；（2）利用公示牌、宣傳冊向社會公開收費類疫苗的價格及其作用、用途；建立接種兒童健康檔案，詳細記錄每次接種細節(jié)，并出具收費憑證，防止亂收費的現(xiàn)象存在；（3）加強防保組財務管理，建立防保組財務專用賬戶，實行收支兩條線管理，使防保組財務管理制度化、規(guī)范化。（鄧逸清同志負責）開展“愛崗敬業(yè)標兵”評比活動，以規(guī)范服務，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生工作標準和職業(yè)道德規(guī)范為評比標準，營造行風建設的良好氛圍，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風榜樣，促進醫(yī)德醫(yī)風教育的開展。三、工作不足及整改措施（張興平同志負責）（1）嚴格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理制度，嚴肅查處違反新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理制度的行為；（2）落實住院審批制度：所有新農(nóng)合住院病人由合管辦專審員張美華同志審核批準后方能辦理住院，否則不能給予兌付；（3）完善出院兌付管理制度：住院病人出院兌付除仔細查對有效證件外，需堅持住院人本人到場參與兌付的原則；對住院 病人確有困難不能到場的，兌付管理人員要親自核實后方能兌付。(2)考慮到門診病人在醫(yī)院輸液“夏天蚊子咬、冬天無火烤”的實際困難，我院改建了門診輸液室，并且安裝了空調(diào)、有線電視，讓病人有了一個舒適的就醫(yī)環(huán)境。(1)2009年4月，我院組織專人為全鎮(zhèn)的“參合農(nóng)民”開展健康檢查活動。在平時的工作中，以身作則，不推諉、不拖拉，為群眾辦實事、辦好事。同時，院領導班子成員更注重作風建設和廉政建設。，特別注意班子的團結協(xié)作精神，以及班子的作風建設和廉政建設。今年以來，我院共接診病人27592人次，收住院病人1183人次，完成各類手術300余例，醫(yī)療糾紛、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故發(fā)生率為0。使我們?nèi)?zhèn)本來不富的人民群眾，在醫(yī)院里真正能夠看得起病，治得起病。，方便群眾就醫(yī)，規(guī)范醫(yī)療收費行為，大幅度降低了各種醫(yī)療收費。建立行風建設保障機制，認真學習《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施方法》、《廉潔行醫(yī)制度》等。以“三個代表”重要思想為指導，以“服務人民，奉獻社會”為宗旨，以文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務為核心，以讓群眾滿意在醫(yī)院為主題，在全院形成“奉獻愛心，服務至上，質(zhì)量第一，爭創(chuàng)一流”的行業(yè)新
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