【正文】 網(wǎng)格化管理把社區(qū)形成整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，集中管理，條塊結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)的工作機(jī)制。通過走訪群眾發(fā)現(xiàn)，社區(qū)內(nèi)的空巢老人較多，我們隨即為30余位空巢老人建立了臺(tái)賬，并聯(lián)系社區(qū)便民早餐店，印制愛心早餐券，發(fā)放到社區(qū)空巢老人手中，共發(fā)放餐卷200余張，價(jià)值1000余元。社區(qū)第一書記負(fù)責(zé)每周牽頭召開一次由網(wǎng)格長、區(qū)直職能部門聯(lián)系社區(qū)人員和群眾工作隊(duì)參加的聯(lián)席會(huì)，明確網(wǎng)格近期重點(diǎn)工作。第二，建立了日碰頭、周例會(huì)制度。網(wǎng)格長每天至少對責(zé)任網(wǎng)格開展一次全面巡查走訪，確保第一時(shí)間全面了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的基本情況。四、完善制度 使網(wǎng)格化管理規(guī)范化。同時(shí)，通過鄭州市社會(huì)公共管理信息平臺(tái)，對市場監(jiān)管、社會(huì)管理、公共服務(wù)中存在的問題按照職責(zé)范圍實(shí)行逐級(jí)發(fā)現(xiàn)、逐級(jí)辦理、逐級(jí)報(bào)告。三、拓寬渠道 構(gòu)建網(wǎng)格化管理信息化體系。二、多措并舉 營造網(wǎng)格化管理氛圍 一項(xiàng)工作的開展，只有深入群眾，使群眾了解工作的意義，才能更有效的進(jìn)行。二是規(guī)范程序。“Y”是指樓棟長、保安、物業(yè)人員、黨員志愿者、積極分子等社會(huì)力量。社區(qū)為二級(jí)網(wǎng)格，網(wǎng)格長由分包領(lǐng)導(dǎo)劉洋擔(dān)任，作為社區(qū)第一書記，社區(qū)書記李愛華負(fù)責(zé)社區(qū)全面工作，社區(qū)民警李良復(fù)擔(dān)任社區(qū)副書記，社區(qū)共劃分為3個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，網(wǎng)格長由社區(qū)正式工作人員擔(dān)任，根據(jù)辦事處黨工委的要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，三級(jí)網(wǎng)格按“1+X+Y”工作模式來施行，解決網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的人員不足現(xiàn)象。一、科學(xué)劃分 建立社區(qū)網(wǎng)格化管理體系自市、區(qū)“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制推進(jìn)會(huì)召開后，我社區(qū)按照會(huì)議精神和要求，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神和研究部署網(wǎng)格化管理工作，進(jìn)一步明確網(wǎng)格化管理的思路和舉措。居住人口2400余戶，6600余人，社區(qū)黨支部共有自管黨員100名，在職黨員310名，流動(dòng)黨員3名，社區(qū)居民以鐵路職工家屬為主。各級(jí)“三萬”活動(dòng)工作組都要拿出資金，支持駐點(diǎn)村的網(wǎng)格化建設(shè)。采取政府保障、部門幫助、社會(huì)籌措、市場運(yùn)作相結(jié)合的方式，廣泛籌集資金。特別是要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)合作組織、協(xié)會(huì)自治組織等民間自治組織的作用，組建由“三員三代表”（黨員、政協(xié)委員、村務(wù)監(jiān)督員，黨代表、人大代表、村民代表）為主體，聯(lián)防隊(duì)員、治安中心戶、原村組干部、離退休干部、致富帶頭人等為補(bǔ)充的志愿者隊(duì)伍，引導(dǎo)他們積極參與農(nóng)村網(wǎng)格化管理。4．發(fā)動(dòng)群眾參與。3．發(fā)揮主力軍作用。各級(jí)相關(guān)部門都要認(rèn)真制定方案和措施，加強(qiáng)對本單位“三萬”工作的研究部署。2．強(qiáng)化指導(dǎo)協(xié)調(diào)。各級(jí)黨委、政府要將推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理作為這次“三萬”活動(dòng)興辦實(shí)事的內(nèi)容，統(tǒng)籌研究部署，制定網(wǎng)格化管理規(guī)劃，跟蹤推動(dòng)落實(shí)。2014年推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理的考核驗(yàn)收，與2014年“三萬”活動(dòng)考核驗(yàn)收同步進(jìn)行?？h級(jí)網(wǎng)格化管理綜合信息系統(tǒng)已建設(shè)運(yùn)行的地方，鄉(xiāng)、村兩級(jí)要接入該信息系統(tǒng)。④村級(jí)網(wǎng)格信息管理員人手一臺(tái)手持E通。②一條4M以上寬帶網(wǎng)絡(luò)。有效利用現(xiàn)有的、符合工作需要的相關(guān)資源，加強(qiáng)村級(jí)網(wǎng)格化管理工作站硬件建設(shè)。每村選任一名具備一定文化水平、懂電腦操作的村級(jí)網(wǎng)格信息管理員。3．選配網(wǎng)格員?？h（市、區(qū)）的城關(guān)地區(qū)、農(nóng)村中心鎮(zhèn)要參照《湖北省城市社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行網(wǎng)格劃分。2．劃分網(wǎng)格。此項(xiàng)工作由駐村工作組協(xié)助村委會(huì)開展。④不良行為青少年、肇事肇禍重癥精神疾病患者、艾滋病患者、社區(qū)矯正人員等特殊人群。②流入人員。入戶宣傳并做好人口、房屋、車輛的基礎(chǔ)信息調(diào)查登記。3．駐村工作組協(xié)助村委會(huì)落實(shí)駐點(diǎn)村網(wǎng)格化管理所需資金。四、方法步驟（一）宣傳發(fā)動(dòng)、落實(shí)資金（2014年1月至2014年2月10日）1．駐村工作組、村委會(huì)采取召開村民大會(huì)、座談會(huì)、走訪入戶等形式，宣傳網(wǎng)格化管理、社會(huì)化服務(wù)的意義和作用，使村民認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作是為了“治安有人管、矛盾有人化、困難有人幫、服務(wù)有人辦”，增強(qiáng)參與、支持、配合的意識(shí)。4．網(wǎng)格化管理硬件建設(shè)好。2．網(wǎng)格劃分好。二、工作目標(biāo)通過整合農(nóng)村基層管理和服務(wù)資源，優(yōu)化管理流程，細(xì)化管理單元，建立信息共享、職責(zé)明確、運(yùn)行高效、責(zé)任細(xì)化的網(wǎng)格化管理體系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基層服務(wù)管理的專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化，切實(shí)提高農(nóng)村綜合服務(wù)管理水平。第四篇：農(nóng)村網(wǎng)格化管理實(shí)施細(xì)則農(nóng)村網(wǎng)格化管理實(shí)施細(xì)則省社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)辦公室根據(jù)《省委辦公廳 省政府辦公廳關(guān)于2014年在全省開展“萬名干部進(jìn)萬村惠萬民”活動(dòng)的通知》精神，制定農(nóng)村網(wǎng)格化管理實(shí)施細(xì)則。眉山市依靠社區(qū)力量，實(shí)施網(wǎng)格化管理無疑是推進(jìn)城市環(huán)境治理的一次有益嘗試，值得其他地方學(xué)習(xí)借鑒。從現(xiàn)實(shí)來看，職能部門的力量畢竟是有限的，而群眾的力量是無窮的。網(wǎng)格化管理通過對重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)監(jiān)測、對重點(diǎn)區(qū)域或設(shè)施的實(shí)時(shí)監(jiān)控、對隱患矛盾的及時(shí)化解，有效提高政府防控的管理水平和應(yīng)急能力。三、使用網(wǎng)格化管理的好處網(wǎng)格化管理幫助建立和健全問題發(fā)現(xiàn)及時(shí)、協(xié)調(diào)有序、處置有力、監(jiān)督有效、責(zé)任落實(shí)、服務(wù)到位的常態(tài)化的社會(huì)管理服務(wù)機(jī)制。單元網(wǎng)格劃分使對居民的服務(wù)覆蓋到戶，沒有盲區(qū)。這種管理模式，導(dǎo)致工作不細(xì)，底數(shù)不清，情況不明，轄區(qū)治安形勢較為嚴(yán)峻，樓群院落衛(wèi)生狀況令人堪憂，社會(huì)矛盾不斷凸顯，群眾安全感、幸福感、滿意度難以提高?！按址拧毕颉熬?xì)”轉(zhuǎn)變，以人為本理念使社會(huì)管理更趨和諧。過去的社會(huì)管理，各級(jí)政府占主導(dǎo)地位，現(xiàn)在的社會(huì)管理，倡導(dǎo)參與型行政理念。網(wǎng)格化服務(wù)，在網(wǎng)格責(zé)任人的牽頭下，黨組織負(fù)責(zé)人、居民小組長、樓棟長、協(xié)勤人員以及各方面