信訪穩(wěn)定責任書(參考版)
2024-11-15 12:32本頁面
【正文】 爐山鎮(zhèn)新豐小學2012年9月1日。工作不落實，措施不得力導致矛盾糾紛突出或激化升級、引發(fā)群體性事件的，視情況給予相關(guān)責任人處分。五、確保本單位尤其重大節(jié)慶或敏感時期不發(fā)生赴京到省上訪、非正常上訪、集體上訪或群體性事件。四、行動反應(yīng)迅速。三、信息報告及時。組長：陸家政成員：鄧英華陳松吳道軍二、工作機制完善?？己藭r間從2011年1月1日到12月31日。上述各類上訪事件出現(xiàn)嚴重干擾公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，或給公司造成嚴重不良影響的，加重處罰，并參照相關(guān)信訪工作領(lǐng)導責任追究制的規(guī)定進行責任追究。2）發(fā)生3人以上集體到星辰公司、淮海集團、淮北礦業(yè)或宿州市、淮北市等上訪的，取消當季和年終獎勵，并扣罰責任單位參與抵押人員抵押金50%。信訪網(wǎng)員定期集中學習，無故缺席罰款30元；每季度公司各黨支部書記和信訪網(wǎng)員參加大政工例會，無故缺席罰款50元。獎罰辦法：在保持穩(wěn)定的前提下，季度考核在90分及以上的，按押金的同等標準獎勵。公司信訪辦負責對各單位信訪工作的日?？己?，信訪工作領(lǐng)導小組根據(jù)考核結(jié)果進行獎罰兌現(xiàn)。風險管理制度，信訪工作目標風險管理采取交納抵押金的方式，標準：公司信訪工作領(lǐng)導小組組長抵押2000元，領(lǐng)導小組成員抵押1600元；信訪辦成員抵押1000元；各單位信訪工作第一責任人抵押500元，副職抵押400元；有中級職稱管技人員抵押200元，信訪網(wǎng)員抵押300元。責任追究制度。3）各黨支部書記、單位正職為本單位信訪工作第一責任人，對本單位信訪工作負包保責任。1）公司黨總支書記、總經(jīng)理對全公司信訪工作負總責。各單位要根據(jù)本單位實際情況制訂一個以上信訪緊急突發(fā)事件處理預案，預案措施要科學、合理、可行、有效，每年組織預案啟動演習一至兩次。各單位副科以上干部及經(jīng)營廠點負責人每人每月走訪群眾不少于1次；各單位每月排查調(diào)研信訪問題不少于1次；各單位每月開展民主接待日不少于1次。每月月底將本單位信訪工作情況以報表形式報送信訪辦，季度報工作總結(jié)，特殊時期實行每日值班匯報制。每月召開信訪工作例會，總結(jié)分析本單位團結(jié)穩(wěn)定情況，安排部署信訪穩(wěn)定相關(guān)工作，宣傳學 1習《信訪條例》等相關(guān)法律法規(guī)，貫徹落實公司經(jīng)營政策和當月文件、會議精神。做好信訪法規(guī)、制度和公司經(jīng)營政策、文件精神的宣傳，加強職工培訓教育，提高職工隊伍整體素質(zhì)。做好“扶貧幫困、送溫暖”等關(guān)心職工活動。做好職工思想政治工作。定期召開專題會議，研究和安排信訪穩(wěn)定工作，并逐項落實。公司干部職工隊伍團結(jié)穩(wěn)定，凝聚力和發(fā)展力不斷增強，整體素質(zhì)不斷提高，打造“和諧騰嶺、健康騰嶺、活力騰嶺”。第四篇：2011信訪穩(wěn)定工作責任書2011年信訪穩(wěn)定工作責任書為切實加強信訪穩(wěn)定工作開展，明確信訪工作責任，暢通信訪渠道，化解各種矛盾，為企業(yè)營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境，根據(jù)騰嶺發(fā)[2011]9號文《2011年大政工工作實施意見》，結(jié)合騰嶺公司信訪穩(wěn)定工作實際，制定如下責任書：一、工作目標妥善處理信訪問題，就地化解矛盾，暢通信訪渠
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