企業(yè)研修班培訓(xùn)心得★(參考版)
2024-11-15 12:29本頁面
【正文】 以上是我參加此次學(xué)習(xí)的心得體會，今后會加強自己的理論學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，更用心的去做一名合格的輔導(dǎo)員。通過聆聽高水平的報告，分組討論、交流、案例分析等形式，獲得了大量豐富而有價值的信息。既有政策宣講也有案例分析，既有理論指導(dǎo)，又有時間經(jīng)驗的介紹和交流。其次，這次培訓(xùn)，專題報告水平很高，（山東大學(xué)黨委副書記、紀委書記方宏健教授、贛南師院孔刃非教授、2008年全國十佳優(yōu)秀輔導(dǎo)員孫雅艷老師給我們授課）具有非常強的業(yè)務(wù)性、針對性和可操作性。輔導(dǎo)員是大學(xué)生思想教育工作的骨干力量，是大學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者、引路人和知心朋友。收獲：首先，通過學(xué)習(xí)，我真切感受到了輔導(dǎo)員工作所承載的使命，感受到了省教育工委、省教育廳對高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)工作的高度重視和對輔導(dǎo)員這一工作的認可。專題報告主要內(nèi)容有：大學(xué)生思想政治教育工作的新形勢和新要求、做好當(dāng)前大學(xué)生思想政治教育工作的新要求、強調(diào)教育的根本目的、明確大學(xué)生思想教育工作的任務(wù)、提出進一步加強和改進大學(xué)生思想政治教育工作的核心任務(wù)、學(xué)生寢室工作思路、輔導(dǎo)員的幸福觀、正確認識輔導(dǎo)員工作、輔導(dǎo)員的幸福方法等。在為期5天短暫而充實的學(xué)習(xí)中，通過聽取專題報告、分組交流討論、參觀、案例分析等形式，對當(dāng)前高校如何加強輔導(dǎo)員隊伍的自身建設(shè)、學(xué)生工作中的熱點、疑點問題進行了學(xué)習(xí)和探討，以下是我的一些體會和收獲。因此，我將不斷反思汲取他人的好的經(jīng)驗，實現(xiàn)自我價值。教師是教學(xué)活動的指導(dǎo)者，也是教學(xué)方法的探索者，更是教育活動的創(chuàng)造者。通過這次培訓(xùn)，我心潮澎湃，我感到自己距離優(yōu)秀教師還有很大差距，雖然態(tài)度認真，但缺乏經(jīng)驗，在各個方面都有不足之處。而這些我們平時恰恰不愿意去做或受各種原因的限制無法做到，通過這次的培訓(xùn)，我在集體評課上收到了一個新的洗禮。讓我們“大飽眼?！?。本次培訓(xùn)分三部分，聽課、集體評課、專業(yè)講座。今年，我有幸享受了這一特殊“福利”?！叭f里征程快步起，無須揚鞭自奮蹄”通過本次培訓(xùn)使我學(xué)到了新觀念、新知識和新方法，而且使我更加深切地體會和感受到了在競爭日益激烈的今天，作為一名企業(yè)管理者以“做主人，敢擔(dān)當(dāng)，謀發(fā)展，惠民生”為自己工作的出發(fā)點和落腳點的重要性，只有不斷的提升自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)力，才能創(chuàng)建一個優(yōu)秀的團隊，才能提升組織的執(zhí)行力，才能創(chuàng)造高績效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。公司每一個員工都必須要有主人翁的精神。同時要能做到分享資源和信息，力爭在團隊組織中創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)交流、分享合作的氛圍。最大限度的創(chuàng)造價值。一個人的力量是有限的，而團隊的力量確是巨大的。這個時代，早已擯棄單打獨斗的個人英雄主義情結(jié)了。公司存在著推諉現(xiàn)象，但要杜絕它，除了我們良好的管理制度保全外，更為根本的要依靠我們員工本身良好的職業(yè)素養(yǎng)來保障。但這個“勇于”，是需要我們員工自己來擔(dān)當(dāng)?shù)?。勇于承?dān)責(zé)任。從經(jīng)驗教訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)進步。創(chuàng)新的重要性，尤其對我們這種需要精細化管理的企業(yè)來講，尤為重要。持續(xù)創(chuàng)新。這種細節(jié)的要求和關(guān)注，不僅僅是在認知的層面，它要求我們從具體的事情做起，徹底的完成工作，徹底的解決問題。細節(jié)決定成敗。從積極性和目標(biāo)性的角度上看，也強調(diào)員工的個人能力充分施展。主動開展工作。這是一條執(zhí)行層面的要求，它體現(xiàn)了公司對高效、快速的組織反應(yīng)能力的追尋。對此，我通過此次培訓(xùn)，從以下幾方面理解企業(yè)文化在公司的推進與落地。它包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營思想、企業(yè)目標(biāo)、道德規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)風(fēng)尚等。加強企業(yè)文化深植，首先要深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化在企業(yè)中的主體地位逐漸突出，最能體現(xiàn)一個企業(yè)經(jīng)營和管理本質(zhì)特征的企業(yè)文化推進工作越來越重要。通過這幾天的培訓(xùn)，使我對加強企業(yè)文化建設(shè)，對企業(yè)今后自身的發(fā)展有了更深的理解。在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內(nèi)部員工的凝聚力。作為一個大型的國有企業(yè)，如何利用好有效的工作時間來換取更大的經(jīng)濟利益，對于我們來說確實有很大的潛力可挖。而工作的飽和度同時也大大降低了管理的難度，在這些企業(yè)的現(xiàn)場幾乎看不到閑散人員。而且他們認為，換工作服和洗手等準(zhǔn)備工作不能占用工作時間。記得在培訓(xùn)的過程當(dāng)中，導(dǎo)師曾介紹過一個外企的真實案例。二、提升經(jīng)濟效益，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力企業(yè)作為一個經(jīng)濟組織，追求利潤最大化是其永恒的目標(biāo)。人力資源管理對于現(xiàn)在的我而言與其說是去管別人不如說
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1