【正文】 優(yōu)秀簡(jiǎn)歷網(wǎng)站① :///moban/個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)(簡(jiǎn)歷分類,簡(jiǎn)歷模板)② :// 中國(guó)簡(jiǎn)歷網(wǎng)③ :///（過(guò)來(lái)人求職網(wǎng)）⑤ :///（世貿(mào)人才網(wǎng)）⑥ :///中國(guó)求職簡(jiǎn)歷網(wǎng)⑦ :///中國(guó)求職簡(jiǎn)歷網(wǎng)⑧ ://簡(jiǎn)歷翻譯網(wǎng)（外企）⑨ ://視頻簡(jiǎn)歷網(wǎng)⑩ :///。? 對(duì)那些將本企業(yè)的職位吹得天花亂墜的雇主，您應(yīng)小心行事。⑨ 舉止要自信和謙恭，這樣您便已同眾多過(guò)于自信的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“判若兩人”。⑦ 請(qǐng)?jiān)诤?jiǎn)歷中真實(shí)地寫(xiě)明自己的所有專業(yè)特長(zhǎng)。⑤ 尋找職業(yè)時(shí)切不可“吝嗇”，您打算“節(jié)省”的最后一封求職信，恰恰可能敲開(kāi)職業(yè)的大門。③ 制定一個(gè)5年職業(yè)計(jì)劃，并擬定階段性目標(biāo)。② 不要因?yàn)槭盏綍?shū)面拒絕信函而心灰意冷。面試中“唇槍舌劍”之十大招式。請(qǐng)不要喝咖啡,以保證你能睡個(gè)好覺(jué)。? 在面試前的15小時(shí),請(qǐng)停止學(xué)習(xí),試著放松自己。等到面試那一天時(shí),要洗好澡,刷好牙,清理好指甲和頭發(fā)。這可以避免你到最后一分鐘時(shí)去做艱難的決定。當(dāng)你真正熟悉了你的材料,在面試中你才能更自然地完成面試。許多候選人都忽略了這一簡(jiǎn)單的步驟,其實(shí)它可以幫助你預(yù)先記憶你的回答。嘗試一下,你又能損失什么呢?? 每天復(fù)習(xí)你“主要列表”中的問(wèn)題、答案、公司的歷史、具有競(jìng)爭(zhēng)力的見(jiàn)識(shí),直至你面試前的15小時(shí)為止?！拔业哪繕?biāo)是成為ADR 公司客戶聯(lián)絡(luò)部的副部長(zhǎng),我希望得到年薪***,***(通過(guò)你對(duì)公司的調(diào)查,你將知道理想的工資水平)。不會(huì)那么容易就得到工作吧,你會(huì)問(wèn)?是的,當(dāng)然會(huì),如果我做得好。把本書(shū)中一些你覺(jué)得可能問(wèn)到的問(wèn)題與答案,加入到你自己設(shè)計(jì)的“主要列表”中。更重要的是,稍微改變一下答案以對(duì)應(yīng)你的實(shí)際情況。晚上出去和他們喝喝酒,如果有必要,請(qǐng)他們吃頓飯。找出面試官在公司的位置。詢問(wèn)公司最近發(fā)生的活動(dòng)。一定要在你的問(wèn)題列表上加入一些競(jìng)爭(zhēng)者的信息,為你在面試中提問(wèn)做好準(zhǔn)備。查找公司的網(wǎng)站,獲取公司以往的年報(bào),檢閱它們,如同身臨其境?；谀闼诰虻男畔?制作一張你自己的、對(duì)公司的提問(wèn)的“主要列表”。上網(wǎng)查找與公司有關(guān)的每一篇文章。(當(dāng)然,如果面試官堅(jiān)持一個(gè)早些的日期,那么請(qǐng)爽快地接受。你可能傾向更早些的面試以便“把事情做完”。? 深呼吸,不要緊張,其實(shí)它很容易。⑵ 臨走要恭敬的關(guān)門。⑴ 記住臨走，最好準(zhǔn)備一點(diǎn)結(jié)束語(yǔ)，不要僅僅是一遍遍的重復(fù)謝謝，比如“謝謝您花費(fèi)寶貴的時(shí)間來(lái)面試，和您的交流讓我對(duì)***有了更深入的了解。? 時(shí)刻面帶微笑，注視著對(duì)方的眼睛，并對(duì)面試官的回答微微點(diǎn)頭表示贊同。因此要從容應(yīng)對(duì)，無(wú)論他多么刁蠻，我們就是不生氣，寵著他，耐心耐心再耐心。? 壓力面試一定要挺住，高層面試。? 提前1015分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)效果最佳，可熟悉一下環(huán)境，穩(wěn)定一下心神。? 面試時(shí)候記住要握手，且稍稍用力。? 時(shí)刻記住這是在面試，思維要敏捷，注意措詞，語(yǔ)速一定要適中同時(shí)注意揣摩他的深層次意思。? 衣著要適當(dāng)，要注重舉止形象，衣著得體，切忌過(guò)分隨意的打扮女生面試不要穿平跟鞋和太緊、太露、太薄的衣服，穿職業(yè)套裝，指甲頭發(fā)不染色；男生不要穿牛仔褲，皮鞋八成新，打中檔以上領(lǐng)帶。在結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那疤嵯拢鼓愕膫€(gè)人簡(jiǎn)歷富有創(chuàng)造性，使閱讀者能產(chǎn)生很強(qiáng)的閱讀興趣。讓人感到你的個(gè)人簡(jiǎn)歷條理清楚，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)是很重要的。對(duì)你求職不利的經(jīng)歷可忽略不寫(xiě)。最好的方法是在你心情好的時(shí)候編寫(xiě)你的個(gè)人簡(jiǎn)歷。一定要記住是復(fù)印件，千萬(wàn)不要寄原件給招聘單位，以防丟失。否則，你成功的幾率將大大降低。最好在一頁(yè)紙之內(nèi)完成，一般不要超過(guò)兩頁(yè)。要保證你的簡(jiǎn)歷會(huì)使招聘者在30秒之內(nèi)，即可判斷出你的價(jià)值，并且決定是否聘用你。② 個(gè)人簡(jiǎn)歷最好用A4標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印紙打印，字體最好采用常用的宋體或楷體，盡量不要用花里呼哨的藝術(shù)字體和彩色字，排版要簡(jiǎn)潔明快，切忌標(biāo)新立異。⑷ 高水平求職簡(jiǎn)歷的12個(gè)寫(xiě)作原則。⑨ 嘩眾取寵：使用大量不符合簡(jiǎn)歷的格式，堆砌詞句、材料及不恰當(dāng)?shù)难b飾，難以讓雇主接受。⑦ 錯(cuò)別字及語(yǔ)法錯(cuò)誤：錯(cuò)別字與語(yǔ)法錯(cuò)誤通常使人認(rèn)為你缺乏取得成就的最基本技能。⑤ 太業(yè)余：本來(lái)應(yīng)聘技術(shù)崗位，但是看不到技能和所從事過(guò)的相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷等。③ 版面過(guò)分壓縮：簡(jiǎn)歷應(yīng)該簡(jiǎn)單大方，字體不應(yīng)小于五號(hào)字。⑶ 簡(jiǎn)歷中最常見(jiàn)的缺陷① 過(guò)長(zhǎng)：簡(jiǎn)歷三頁(yè)以上，裝訂成冊(cè)，雖然精美詳細(xì)，但是簡(jiǎn)歷是一個(gè)人的簡(jiǎn)單履歷，而且面試主管一般看一份簡(jiǎn)歷不會(huì)超過(guò)20秒。⑤ 工作經(jīng)驗(yàn)：在某公司從事某崗位的時(shí)間段，以及在這個(gè)崗位上的工作職責(zé)體現(xiàn)。③ 專業(yè)技能：求職者所掌握的專業(yè)技能及熟練程度。① 基本信息：主要體現(xiàn)自己的年齡、學(xué)歷和聯(lián)系方式。適合于廣告策劃、文案、美術(shù)設(shè)計(jì)、從事方向性研究的研發(fā)人員等職位。④ 業(yè)績(jī)型簡(jiǎn)歷：強(qiáng)調(diào)在以前的工作中取得過(guò)什么成就、業(yè)績(jī)。② 功能型簡(jiǎn)歷：強(qiáng)調(diào)能力和特長(zhǎng)，不注重工作經(jīng)歷，因此對(duì)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)是比較理想的簡(jiǎn)歷類型。① 時(shí)間型簡(jiǎn)歷：強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)歷，要求求職者按照時(shí)間的順序把自己的項(xiàng)目經(jīng)歷詳細(xì)羅列?！钡谖迤郝殘?chǎng)求職技巧職場(chǎng)求職技巧求職，少不了一份簡(jiǎn)歷，有時(shí)候一份優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷會(huì)起到至關(guān)重要的作用，如何制作一份優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷。需要解除某人勢(shì)力，就先助紂為虐，產(chǎn)生大害之時(shí)，必為共所誅之。例：工行招策略代理商，比各家諸多方面，其它供應(yīng)商均言無(wú)所不能，我言媒介代理項(xiàng)不足，放棄商業(yè)合作，而以友方推介，另我客戶SMG報(bào)價(jià)，結(jié)果最低，工行認(rèn)為此為我大優(yōu)，更不論我策略項(xiàng)。明顯的有利、益，而對(duì)方不去取，必然有隱情，需考察取之所害，放之所利，疑之所因，怠之所由。尤其是提升你的人，不是最高領(lǐng)導(dǎo)的情況下，因?yàn)?，你將有可能在今后，提到他的頭上，而小人在他的頭上會(huì)危害他，愚蠢的人，想危害，都沒(méi)能力。正部長(zhǎng)直接就“明白”是那個(gè)人出賣自己，所以趁前副部長(zhǎng)黨與不成的時(shí)候，就除掉了那個(gè)追隨者，使得小車班的那個(gè)人更恨他，反而更忠誠(chéng)前副部長(zhǎng)。后來(lái)，副部長(zhǎng)提升了，副部長(zhǎng)為人忠厚穩(wěn)重，但不善于言辭，德勝才，為君子，才勝德，為小人，無(wú)財(cái)無(wú)德是愚人，與其讓小人處在那個(gè)位置，危害他人，不如讓愚人，愚人想作亂也沒(méi)有那個(gè)能力，所以保險(xiǎn)，更何況是君子之人的副部長(zhǎng)。我讓副部長(zhǎng)，慫恿小車班的人巧妙的在市長(zhǎng)面前，不經(jīng)意的將正部長(zhǎng)以前對(duì)小車班的承諾沒(méi)有做到的事情，令市長(zhǎng)知道。市委宣傳部將提升兩個(gè)人到省委，候選人是副部長(zhǎng)和正部長(zhǎng)，正部長(zhǎng)為人靈活、干練，但人品圓滑并傲慢，副部長(zhǎng)是我方。約見(jiàn)比較重要的人，怕對(duì)方?jīng)]時(shí)間，如果駁了你的面子他不好看，你也不好看，那么就請(qǐng)一中間人（曾經(jīng)三方同在一個(gè)圈子，他們兩人有比較近）不提及使自己要約見(jiàn)，只問(wèn)空余狀況，答復(fù)有空，再說(shuō)自己約見(jiàn)。如果不打報(bào)告，后面事情產(chǎn)生了，一并報(bào)告，就顯示了我方的忍耐性，以及對(duì)方不是一次事態(tài)上發(fā)生問(wèn)題，那么就容易使上級(jí)認(rèn)同我方。好的領(lǐng)導(dǎo)者，首先完全具備判斷力，可以精確的預(yù)計(jì)到一個(gè)怎樣的人，處理怎樣的事情，結(jié)果應(yīng)該如何，同時(shí)預(yù)計(jì)到了最差結(jié)果，以及在此之上，自己的能力亦可補(bǔ)救，而不使得下屬過(guò)錯(cuò)致使對(duì)事件有任何影響，這是能力所及，可以處理