3農(nóng)機企業(yè)調(diào)研提綱(參考版)
2024-11-15 12:02本頁面
【正文】 。、產(chǎn)（行）業(yè)發(fā)展積極因素和制約問題的認(rèn)識和看法。六、對宏觀經(jīng)濟的總體認(rèn)知情況、看法以及對全年經(jīng)濟形勢的預(yù)期情況。，如果存在，請說明用工缺口規(guī)模及造成用工缺口的原因。主要融資渠道，獲取金融機構(gòu)貸款情況，融資成本。，如果存在，請說明缺口規(guī)模及造成資金缺口的主要原因。，如有明確依據(jù)，請予說明。，與年初、一季度環(huán)比、與去年同期同比情況。三、產(chǎn)品銷售情況（出口）和庫存情況。有無對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響較大的成本波動或政策調(diào)整。生產(chǎn)能力利用率，如果產(chǎn)能沒有正常發(fā)揮，請詳細(xì)分析主要原因。、利稅實現(xiàn)情況，與去年同比、一季度環(huán)比情況，預(yù)計全年利潤實現(xiàn)情況。第五篇：企業(yè)調(diào)研提綱2014上半年經(jīng)濟形勢分析重點企業(yè)運營情況調(diào)研提綱一、企業(yè)基本信息企業(yè)的名稱、規(guī)模、所處產(chǎn)（行）業(yè)、主要產(chǎn)品占有市場等基本情況。另外就國鵬而言，希望高新區(qū)能協(xié)助盡快解決高新區(qū)34號小區(qū)馬過渡水渠的修復(fù)工作，為公司的持續(xù)發(fā)展提供良好的環(huán)境。七、新的《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定辦法》的出臺對我司暫時沒有影響，反而更規(guī)范企業(yè)的運作，促使企業(yè)不斷升級。在這方面我們始終倡導(dǎo)自主創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在：產(chǎn)品上，我們進(jìn)行工藝改造，升級，由最初的單黑產(chǎn)品發(fā)展到現(xiàn)在的四色、五色產(chǎn)品，并且增加了許多表面處理工藝，以提高產(chǎn)品的附加值；思想上，打破印刷業(yè)傳統(tǒng)的粗獷型管理模式，導(dǎo)入ERP的信息化運作模式，積極向電子企業(yè)的規(guī)范化管理模式靠攏；制度上，大膽引進(jìn)規(guī)范化績效考核制度，同時結(jié)合中小企業(yè)靈活化的管理制度，建立了我司自有的一整套流程制度；人力資源上，大膽聘用社會人才，并實行股權(quán)激勵制度。另一方面，企業(yè)的發(fā)展追求的是機會和速度，土地招牌掛制度的實施，給企業(yè)的投資帶來一些不確定因素，同時在一定程度上影響企業(yè)的發(fā)展時機和速度，可能會導(dǎo)致企業(yè)放棄土地的購買和企業(yè)規(guī)模的擴大，另謀出路。面對這種情況，我們只能按照國家規(guī)定的制度執(zhí)行，但是壓力要企業(yè)全部承擔(dān)，所以我們只有改變?nèi)肆Y源現(xiàn)有管理模式、改變用工模式，盡量投資購買自動化生產(chǎn)設(shè)備，以機代人等降低內(nèi)部成本的方式應(yīng)對，同時處理好相關(guān)的勞動
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