【摘要】--表一:客戶聯系表______________業(yè)務序號客戶簡稱通訊地址郵編主要負責人業(yè)務聯系人今年業(yè)務情況姓名稱呼手機辦公電話姓名稱呼手機辦公電話數量金額價格范圍
2025-05-14 09:56
【摘要】三F01變更信用額度申請表業(yè)務員:日期:客戶名編號負責人地址
2025-07-03 21:43
2025-07-04 00:25
【摘要】某公司客戶信息管理辦法為使公司對客戶的管理規(guī)范化、有效化,保證穩(wěn)定開展,特制定本辦法。公司客戶為與公司有業(yè)務往來的供應商和經銷商。公司有關的律師、財務顧問、廣告、公關、銀行、保險、融資協助機構,可列為特殊的一類客戶。1.公司信息部負責公司所有客戶信息的匯總、整理。2.公司建立客戶檔案,并編制客戶一覽表供查閱。3.客戶檔案的建立。1).每發(fā)展、接觸一個新客戶
2025-04-12 00:29
【摘要】第Ⅱ篇應收賬款對于制造商、經銷商、批發(fā)商和其他一些服務型企業(yè),如果它們的應收賬款不能達到或保持一定的質量水平,就不太可能指望來來會有一個樂觀的增長率使其走向成功。公司的業(yè)務計劃可能已包括了一個看起來可達到的應收賬款水平,但如果不考慮應收賬款的質量,流動性問題就會變得十分尖銳。對總的應收賬款來說,沒有其他的可行和可選擇的方法了,應收賬款的性能已清楚地在財務報表上顯示出來了——它是一項流動
2025-04-21 06:17
【摘要】161/162XXX有限公司新產品制造可行性報告評估部門:評估日期:年月日新產品名稱開發(fā)產品數量新產品規(guī)格/型號顧客名稱一、顧客概況(包括:人員、工廠規(guī)模、現有主
2025-07-07 21:30
【摘要】(附件1)系統(tǒng)文件總覽表制修訂日期: 版本:A 頁次:1/6手 冊(QM)版本程序書(QP)文件編號版本工作指導書(WI)文件編號版本窗體、記錄(FM)文件編號版本記錄保存期限第1章 公司簡介A第2章 組織圖與管理代
2024-08-09 22:05
【摘要】客戶信息管理(表格)附表一客戶歸類匯總表附表二客戶拜訪計劃附表三客戶拜訪檔案記錄附表四客戶資料卡附表五客戶業(yè)績統(tǒng)計及信用評估表附表六客戶綜合銷售力分析表附表七客戶綜合銷售力對比分析表附表八客戶投訴管理卡附表九業(yè)務工作日志附表一客戶歸類
2024-08-31 16:53
【摘要】客戶信用信息管理能力目標和知識目標能力目標:?能夠分析客戶信用信息,能夠采集客戶信用信息,建立客戶信用檔案知識目標:?明確客戶信用信息的內容,熟悉客戶信用信息的采集渠道和客戶信用檔案的建立方法豆腐坊的故事:關于信息與信用的關系?村里有一個農民是賣豆腐的,很多村民都到他那里買豆腐吃,但大部
2025-02-15 20:56
【摘要】××集團有限公司追求卓越管理-××組織提升與流程再造項目1、信用管理的基本概念回顧:信用管理的關鍵成功因素信用管理的關鍵成功因素系統(tǒng)流程方法組織?權威的協調者/終審者?獨立、專業(yè)的執(zhí)行者?部門協作和監(jiān)督:效率和效果的平衡?支持動態(tài)更新的數據庫
2025-01-09 11:35
【摘要】信用管理四川鴻達科技集團股份有限公司二零零一年十二月七日目錄1.前言2.信用管理框架?設定信用組織?制定信用規(guī)范?新客戶授信?賒銷跟蹤?客戶信用重審前言1信用管理的定義信用的定義信用是天平略向買方傾斜的短期融資;是以支付為落點的交易;是交易雙方
2025-01-09 11:50
【摘要】東方通信股份有限公司第二十二章成本管理索引號成本管理版本號20xx-1主題生效日期修改號作者:20xx-3-1表格清單作廢索引號核準者:索引號日期序號表格編號表格名稱1F-22-00
2025-06-02 10:13
【摘要】----市場開發(fā)標準客戶開發(fā)步驟表..............................................................................................2開發(fā)對象判定表.....................................................
2025-06-03 21:20
【摘要】19/19YX-XG/BD—09XX公司合同評審表類別:編號:客戶名稱客戶區(qū)域合同編號客戶地址聯系方式客戶簡介填寫人:日期:
2025-07-03 22:47
【摘要】XX客戶服務執(zhí)行手冊目錄l走向專業(yè)化l公司與客戶對你的期望l利用公司的資源l客戶部人員的具體責任l安排會議l業(yè)務工具“竅門”和一些“千萬不要”走向專業(yè)化本文所列,是您進入XX必須掌握的基本動作,將為您做好工作提供一些幫助,以
2025-04-21 05:28