【正文】 。采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。嚴(yán)格執(zhí)行印章管理辦法，堅(jiān)持公章、電子密匙專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人管理，堅(jiān)持使用審批制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公章安全使用。進(jìn)一步完善檔管理工作，對(duì)2013年的各類(lèi)檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并結(jié)合檔案分類(lèi)大綱和保管期限，及時(shí)回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時(shí)，督促相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)歸檔。繼續(xù)做好各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作，做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集和整理。文字材料作為全局的“門(mén)面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系單位形象。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達(dá)到位。（一）日常工作方面。2014年辦公室工作的總體要求是：在局領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全局中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為全局整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。對(duì)辦公室人員在承辦事項(xiàng)中出現(xiàn)失誤的,對(duì)其追究責(zé)任，發(fā)生12次，進(jìn)行批評(píng)教育；發(fā)生35次，要寫(xiě)出書(shū)面檢查；5次以上的在辦公室例會(huì)上作檢討。本著簡(jiǎn)捷快辦的原則，根據(jù)承辦事項(xiàng)的輕重緩急程度，上級(jí)單位、政府部門(mén)的急件在當(dāng)日內(nèi)辦理，有時(shí)限規(guī)定的文件按時(shí)限辦理，規(guī)范性文件按計(jì)劃辦理。（三）落實(shí)限時(shí)辦理制。（二）落實(shí)辦公室例會(huì)制。對(duì)來(lái)分局辦事的人，屬于辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，能立即辦的均及時(shí)予以辦理；需請(qǐng)示匯報(bào)的，及時(shí)受理；不符合政策的，耐心解釋說(shuō)明。今年共接到人大政協(xié)提案4件，已全部督促辦理完畢。堅(jiān)持內(nèi)外有別、勤儉節(jié)約的原則，熱情周到地做好來(lái)人接待工作，杜絕奢侈浪費(fèi)行為發(fā)生。選派分局檔案管理員參加了2013年第一期全省檔案干部崗位資格培訓(xùn)班。一是做好檔案管理工作。全年共接待職工群眾來(lái)訪(fǎng)2件，已全部進(jìn)行了答復(fù)。樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、穩(wěn)定意識(shí)，熱情做好職工群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待工作，耐心接受咨詢(xún)，做好解疑釋惑。繼續(xù)實(shí)行信息季度排名通報(bào)制度，確保分局信息被省廳、局采用數(shù)量穩(wěn)中有升，不斷提高信息工作整體水平。（七）做好信息編報(bào)工作。（六）做好調(diào)查研究工作。為了配合使用省公路管理局專(zhuān)網(wǎng)的OA辦公系統(tǒng)，為行政辦公室和黨委辦公室各配備了OA辦公系統(tǒng)專(zhuān)用電腦2臺(tái)。加強(qiáng)了對(duì)分局網(wǎng)站、視頻會(huì)議系統(tǒng)、綜合辦公系統(tǒng)、GPS車(chē)輛監(jiān)控、LED電子屏維護(hù)和管理工作的督查，提高了信息化設(shè)備的利用率。（五）做好信息化建設(shè)工作。充分利用多種形式開(kāi)展督查督辦工作，保證分局各項(xiàng)決策落實(shí)到位。牢固樹(shù)立全局意識(shí)、超前意識(shí)，及時(shí)掌握和了解本行業(yè)最新動(dòng)態(tài)、消息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了前沿、科學(xué)的信息參考；多次深入一線(xiàn)班站、深入基層單位開(kāi)展調(diào)研，積極發(fā)揮辦公室參謀助手的作用，向領(lǐng)導(dǎo)提供了準(zhǔn)確、翔實(shí)的工作建議。充分利用信息化設(shè)備，節(jié)約會(huì)議成本，精簡(jiǎn)會(huì)議議程，提高了會(huì)議效率。認(rèn)真做好局務(wù)會(huì)議和局長(zhǎng)辦公會(huì)議會(huì)前議題征集、會(huì)中記錄和會(huì)后督辦催辦工作，及時(shí)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，督促會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)。三是進(jìn)一步規(guī)范OA電子公文處理流程，購(gòu)置了2套加密電子簽章，并確定專(zhuān)人保管，規(guī)范印章及電子簽章管理，加強(qiáng)印鑒使用審核，切實(shí)增強(qiáng)了印章使用安全。全年收辦省廳、局及各級(jí)政府部門(mén)文件七百余件，印發(fā)分局行政文件三百余件。各類(lèi)工作安排、總結(jié)、匯報(bào)等文稿材料撰寫(xiě)做到言簡(jiǎn)意賅、短小精悍。一、做好九項(xiàng)工作（一）做好公文辦理工作。按照政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上硬、工作上實(shí)、廉政上好的總體要求，通過(guò)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，全面加強(qiáng)辦公室工作人員隊(duì)伍的思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，努力提高辦公室工作人員理解執(zhí)行政策，科學(xué)分析判斷形勢(shì)，敢于解決疑難復(fù)雜問(wèn)題，善于進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)的能力，真正把辦公室建設(shè)成政治上靠得住、工作上能干事、干成事的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍。強(qiáng)化信訪(fǎng)工作責(zé)任制，加大協(xié)調(diào)疏導(dǎo)力度和督促落實(shí)力度，努力化解各種矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。四是依法行政上要有新突破。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部事務(wù)管理制度、車(chē)輛管理制度，壓開(kāi)支，保運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，對(duì)涉及群眾利益的實(shí)事，滿(mǎn)腔熱情地辦好辦實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，全力協(xié)調(diào)。對(duì)黨政聯(lián)席會(huì)議定工作的督查，要制定措施、落實(shí)專(zhuān)人，形成制度，確保重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程件件有著落，事事有回音。實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破”： 一是督查落實(shí)上要有新突破。三是在組織協(xié)調(diào)上轉(zhuǎn)變。二是在工作方法上轉(zhuǎn)變。推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是在工作重心上轉(zhuǎn)變。二、下半年工作計(jì)劃通過(guò)總結(jié)上半年工作情況，認(rèn)真分析行政辦公室面臨的工作形勢(shì)，制定了下半年工作安排：圍繞一個(gè)主題，推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破。按照市政府辦公廳《》的要求，將2007年1月至2008年6月管委會(huì)有關(guān)文件在滿(mǎn)洲里市政務(wù)信息公開(kāi)平臺(tái)公開(kāi)，便于。榮獲全市信訪(fǎng)工作先進(jìn)集體。（四）認(rèn)真做好人民群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。圍繞管委會(huì)中心工作，對(duì)全區(qū)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目督查 次，確保了重點(diǎn)工作任務(wù)的完成。其中，以區(qū)管委會(huì)發(fā)文87件，以行政辦公室發(fā)文35件；起草各類(lèi)工作匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà) 件；籌辦、協(xié)辦各類(lèi)會(huì)議 次?，F(xiàn)將行政辦公室上半年工作總結(jié)如下：一、上半年工作推進(jìn)情況（一）圍繞管委會(huì)中心工作和重點(diǎn)工作，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)了解、掌握經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，向管委會(huì)提供各類(lèi)相關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策、部署和指導(dǎo)工作發(fā)揮了參謀助手作用。小編精心推薦行政工作總結(jié) | 行政工作總結(jié) | 行政年終工作總結(jié) | 行政個(gè)人工作總結(jié)第四篇：行政辦公室工作總結(jié)行政辦公室工作總結(jié)行政辦公室2008年上半年工作總結(jié)、下半年工作安排和2009年工作思路2008年上半年，行政辦公室在區(qū)委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“開(kāi)拓創(chuàng)新，主動(dòng)服務(wù)，把握大局，參謀決策”為目標(biāo)，緊緊圍繞管委會(huì)中心工作，著眼于加快發(fā)展、政令暢通、打造政務(wù)品牌、后勤保障有力，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作。，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排，做到每日“朝計(jì)劃，晚總結(jié)”。完善并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于提高辦公室工作效率，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。”辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格的集體。公文寫(xiě)作能力有待提高。二、工作中的不足，經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事。公司用車(chē)統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點(diǎn)，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我司公務(wù)用車(chē)能夠得到及時(shí)維修和保養(yǎng)。，保障行車(chē)安全。公司建立一年多來(lái)，各種設(shè)備不斷增加，維護(hù)難度也隨之增加。同時(shí)，我也通過(guò)與管委會(huì)工作人員的積極配合，拓展了人際關(guān)系，各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。園區(qū)開(kāi)工儀式有著重要意義，它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動(dòng)工，更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn)，新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。對(duì)于剛剛參加工作的我來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí)，多思考，將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實(shí)做細(xì)，擴(kuò)展知識(shí)面，盡快使自己成熟起來(lái)。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類(lèi)部門(mén)，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室行政人員后勤工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一份新的挑戰(zhàn)。少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌。對(duì)我來(lái)說(shuō)，一切都是嶄新的，對(duì)環(huán)境的適應(yīng)，對(duì)工作的理解每天都有所不同。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。五、存在的不足過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范。一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致，一些管理制度沒(méi)有很好的落實(shí)執(zhí)行，同時(shí)缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。管理水平有待進(jìn)一步提升。工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎，但又不可或缺。二、工作中尚待改進(jìn)的地方辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點(diǎn)不出錯(cuò)卻很難。二是組織集團(tuán)公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值。過(guò)去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在全心做好服務(wù)工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的精心