營銷主管競聘演講材料(參考版)
2024-11-15 06:03本頁面
【正文】 。服務永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。眾所周知，隨著經(jīng)營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越復雜。加強應用開發(fā)，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效作為一家營銷企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質產(chǎn)品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術交流和對外協(xié)作售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術支持。加強內部員工的業(yè)務技術培訓，提高整體員工的技術水平。如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：協(xié)助各部門搞好公司內部銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為，作為管理人員，是對部分部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結果反饋、分析。組織業(yè)務培訓，員工的業(yè)務知識和銷售技巧，制定技術規(guī)范、開展技術支援，提高全店人員整體水平。主要實現(xiàn)以下目標：貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。工作進取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來說，我站里，在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中自我、改良的，也想經(jīng)由過程的向巨匠證實：本公司的員工是開拓進取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn)，就會有會有失蹤敗，若是次失蹤敗了，說剖明我還良多問題和，我會加倍全力的考驗。幾年來的工作磨煉了我的心理素質。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，這次的競聘中，我感受有很強的優(yōu)勢來應聘這個營銷主管的崗位。而且，還在工作之余招攬新用戶，成長新用戶，操作親友老友同窗等關系，向外宣傳本公司。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修，盡快熟悉公司業(yè)務。使我堅信：選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機緣。當初應聘的就是本公司的營業(yè)員，首要搞營銷工作。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。充分調動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智。以上四個目標是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。用盡自己全部的真誠和能力，去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風驟雨的挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌!我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事，的果敢抉擇妄想和組織能力。我有一顆愛心，我相信能夠把本職工作做好。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。在幾年的工作中，我對客戶的問題，熱情處理，從來不紕漏推諉。自從進公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責、責無旁貸。初到公司，看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。撰稿人：蔣 亮2007817第四篇：公司營銷主管競聘演講（精
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