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正文內(nèi)容

主管競聘演講(參考版)

2024-10-25 14:30本頁面
  

【正文】 我相信只要用心去做事就會做好,謝謝大家!。與各領(lǐng)班和其他班員搞好關(guān)系,認真做好交接班工作,避免發(fā)生工作、語言行為沖突,也避免發(fā)生個掃門前雪的情況,積極、踴躍參加公司舉辦的各項活動,爭取取得好成績?yōu)榭党菆F體爭得榮譽。加強主動意識改進有所不足之處,每月倒買飯票時,提前問班員把名額上交經(jīng)理,下雪時及時清掃干凈徹底,到開會、培訓(xùn)、訓(xùn)練時通告班員提前下樓集合,協(xié)助經(jīng)理工作,為經(jīng)理分憂解難。遇到事情頭腦保持清醒、不沖動,妥善處理各種突發(fā)事件,如有不懂的地方及時與經(jīng)理溝通認真聽取經(jīng)理意見。我決心做到以下幾點:一、帶領(lǐng)班員走責(zé)任感強、執(zhí)行力強的路線,重點搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生及宿舍樓衛(wèi)生還有項目辦公樓日常打掃,讓每個班員都嚴格要求自己,不脫崗不睡崗堅守自己崗位,監(jiān)控室人員做好白天夜晚監(jiān)控工作和外來人員登記,為項目開車門等細節(jié)服務(wù)工作,完成公司下達的崗位守則標準,積極執(zhí)行經(jīng)理和領(lǐng)班的各項任務(wù),嚴抓隊列,努力讓每個班員都通過隊列考核,從而能影響到整個團體,使大家都能成為一名優(yōu)秀的物業(yè)人才。我是二班秩序維護員,在這工作也有一年半多了,在這工作這么長時間內(nèi)從中懂得了想做好一名領(lǐng)班,首先要有超強責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)管理能力、執(zhí)行力、緊急事件處理能力。第四對分理處同事加強風(fēng)險防范教育,提高認識,掌握各業(yè)務(wù)的風(fēng)險點,使大家形成守法合規(guī)的良好習(xí)慣,減少操作風(fēng)險,把各項規(guī)章制度真正落實到位。第二認真落實各項會計規(guī)章制度,做好會計監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)警信息的核實,組織核查各類會計業(yè)務(wù)差錯、分析原因,快速找出應(yīng)對策略進行整改。如果這次競聘成功,我將嚴格執(zhí)行上級制度規(guī)定,加強會計內(nèi)控建設(shè),切實防范會計操作風(fēng)險,做好下面幾個方面的工作,竭盡全力做一名優(yōu)秀的會計主管。三年的工作中,我時刻不忘業(yè)務(wù)知識的提高和學(xué)習(xí),2007年我在分行銀行卡業(yè)務(wù)知識競賽中獲得三等獎,同年通過了銀行業(yè)從業(yè)資格全部課程的考試;2008年我參加并通過了北京市英語水平等級考試和會計管理人員資格考試。我始終堅信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會獲得成功!謝謝大家!第四篇:會計主管競聘演講尊敬的領(lǐng)導(dǎo),敬愛的老師,親愛的同事們上午好,兩年支行營業(yè)部前后臺多種業(yè)務(wù)的艱苦學(xué)習(xí),一年**分理處后臺及大堂經(jīng)理的深度磨練,三年日積月累的金融知識和現(xiàn)代商業(yè)銀行運作管理制度,一千多個日日夜夜與**農(nóng)行的深厚情結(jié),使我對今天競聘的會計主管崗位充滿信心。通過強化學(xué)習(xí),促進工作效率和工作質(zhì)量的提高,最終要讓用戶感覺到,我們的工作質(zhì)量更好,我們的工作效率更高,我們的綜合素質(zhì)更強。這就需要在保證熟練完成現(xiàn)本職工作的同時,增強工作的積極性、主動性和預(yù)見性,超前學(xué)習(xí)一些將來可能用到的知識和技能,做到未雨綢繆。從我們電力系統(tǒng)來講,操作軟件不斷升級,新技術(shù)更是不斷出現(xiàn),在這一過程中,新知識、新技術(shù)的應(yīng)用是不可避免的,這對我們售后人員提出了更高的要求。我自身方面還需要努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能。而且對一些售后常見的問題和處理方法進行整理,形成手冊,方便大家的學(xué)習(xí)。目前,我已經(jīng)熟悉了售后服務(wù)的工作內(nèi)容、售后服務(wù)流程,對公司的產(chǎn)品已經(jīng)熟練掌握,而且知道了售后服務(wù)工作的重要性,與其他部門及同事間相處融洽,所以我相信可以勝任調(diào)試主管這一職位,在這個平臺上我一定會繼續(xù)努力工作,不斷學(xué)習(xí),為公司做出更多貢獻。然后拿出方案與業(yè)主溝通,業(yè)主同意后再由業(yè)主找施工單位,四個方面都達成一致這個工作才可以繼續(xù)往下進行。還有業(yè)主,成套廠家,和施工單位,每一方的關(guān)系都要處理好,否則我們的工作就會很難進行。還有一些煤礦,銅礦,金礦,水泥廠等等,這些礦廠都有自己的變電站,由220kv或35kv降壓到10kv在分配到各個用電部門,這里也會用到我們的設(shè)備,特別是10kv中性點大多都經(jīng)過消弧線圈接地。這里的10kv中性點使用消弧線圈或變壓器中性點接地電阻柜接地,220kv中性點使用變壓器中性點保護裝置,這就是太陽能發(fā)電基本過程,我也是去年在四子王旗光伏電站了解到的這些。有了電壓,就像筑高了大壩,如果兩者之間連通,就會形成電流的回路。指光照使不均勻半導(dǎo)體或半導(dǎo)體與金屬結(jié)合的不同部位之間產(chǎn)生電位差的現(xiàn)象。水電發(fā)電系統(tǒng),水電站的發(fā)電機定子線圈中性點也是用到我們的發(fā)電機中性點接地電阻柜,或者是消弧線圈,主變220kv側(cè)用到變壓器中性點保護裝置。比如風(fēng)電場發(fā)電系統(tǒng),風(fēng)機發(fā)電的出口電壓一般是690v,發(fā)電廠出口電壓一般要升壓至更高,以便于傳輸,690v經(jīng)過箱變將電壓變到10kv或者是35kv再輸送到升壓站,升壓站通過主變將電壓升到110kv或者是220kv,我們公司的變壓器中性點接地電阻柜和消弧線圈就用在10kv或者是35kv的系統(tǒng)中性點,不過現(xiàn)在一般要求用變壓器中性點接地電阻柜,變壓器中性點保護裝置用在主變110kv或者是220kv側(cè)的中性點,電壓升到110kv或者是220kv再并網(wǎng)遠距離輸送,一般并網(wǎng)電壓大部分都是220kv。在生產(chǎn)車間工作期間,對公司產(chǎn)品的相關(guān)知識有了很深的了解,掌握了產(chǎn)品的組裝,調(diào)試,維修等方法,能夠高質(zhì)量高效率的完成生產(chǎn)任務(wù)。我是售后服務(wù)部一名調(diào)試員,我要競聘的崗位是調(diào)試主管,調(diào)試主管的主要工作內(nèi)容應(yīng)該是,協(xié)助部門經(jīng)理調(diào)度售后服務(wù)人員,合理安排出差時間和出差地點,以便更有效更快捷的完成售后任務(wù),同時對現(xiàn)場產(chǎn)品安裝、調(diào)試、維修工作進行指導(dǎo),對于新的售后人員進行培訓(xùn)和考核,對有些沒必要我方人員親自去現(xiàn)場解決的的問題,進行電話指導(dǎo),或者是用電話或傳真的方法對現(xiàn)場提出的疑問給以答復(fù)。如果我競聘不成功,我將以這次經(jīng)歷作為今后工作的新起點和新動力,進一步完善和提升自己,爭取更大的進步。最后,我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結(jié)果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己。既發(fā)揮以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重工作實踐中摸索經(jīng)驗,注重實干,力戒形式,注重實效。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論素質(zhì)和大局意識;另一方面要以不斷加強業(yè)務(wù)和科技知識的學(xué)習(xí),緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。同時,要辨證的看待自己的長處和短處,揚長避短,團結(jié)合作,圓滿完成各項工作任務(wù)。一是擺正自己的位置。三、樹立經(jīng)警隊伍的良好形象。二、落實經(jīng)警日常工作的“制度化”。熏陶、人性的感化重視不夠。如果我應(yīng)聘成功,我將牢記“國家利益至上,消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀,以“兩個維護”為已任,從以下幾個方面開展作工:一、提倡隊伍管理工作的“人性化”。一、正值而立之年的我,身體健康強壯、精力旺盛,長期以來我經(jīng)常活躍在學(xué)校田徑場上,學(xué)校老師和學(xué)生也時??吹玫轿疫\動的身影,每到寒暑假期間還堅持到健身房去鍛煉身體給自己充電,因為身為體育老師的我心底很清楚“身體就是革命的本錢”,只有具備充沛的體力才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中二、作為體育老師的我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,工作上我做到了任勞任怨、盡職盡責(zé),虛心好學(xué)、且有一定開拓進取的創(chuàng)新意識,學(xué)校下達的任務(wù)總是按時保質(zhì)保量完成,受到學(xué)生和老師的一致認可。我知道參加這次競聘是對我工作能力和經(jīng)驗的一次挑戰(zhàn),我十分珍惜這次寶貴的機會,因為我認為自己是有一定有利條件的:我叫,現(xiàn)年歲,中共黨員,大學(xué)文化,年參加工作,曾任廠消防隊戰(zhàn)士、副隊長、(來自)辦事處主任,現(xiàn)為安保部科員。財務(wù)主管一職無論競選是否成功,我都將一如既往的工作,不斷學(xué)習(xí),不斷提高,適應(yīng)時代的進步和社會的發(fā)展。x集團改革的深入發(fā)展之際,x董事長已經(jīng)在20xx年經(jīng)營工作會議上的講話中明確作出了“改革促發(fā)展”的工作方針。如何把數(shù)年數(shù)據(jù)累積和相關(guān)經(jīng)驗來指導(dǎo)實踐,投入實效,我覺的要做到三個結(jié)合:一是要把科學(xué)的預(yù)算標準與經(jīng)營方針、工作目標相結(jié)合起來;二是要把科學(xué)的預(yù)算標準與各個經(jīng)濟單位經(jīng)營指標相結(jié)合起來;三是要把科學(xué)的預(yù)算標準與各個執(zhí)行主體的考核機制相結(jié)合起來。三、提高全面預(yù)算管理實效。預(yù)算的編制,是以集團工作目標為導(dǎo)向,協(xié)助經(jīng)理進行分解、剖析,并以所有支出項費用為主線,客觀有據(jù)的確定各責(zé)任主體不同時期、不同環(huán)境條件下的預(yù)算管理指標;預(yù)算的執(zhí)行,使預(yù)算能夠真正落到實處,努力做到全面、全員、全過程的責(zé)任化和自主化,形成各實際執(zhí)行者來自覺地實施相應(yīng)的預(yù)算管理;預(yù)算的控制,配合經(jīng)理分析確認月度各責(zé)任
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