電力企業(yè)如何抓好班組安全建設確保企業(yè)安全生產精選合集(參考版)
2024-11-15 05:43本頁面
【正文】 。一個班組，多則十來人，少則幾個人，人人都是安全員，完全可能。同時，還要樹立班組人人都是安全員的責任意識。班組安全建設的成效大小，取決于班組長對安全生產的認識程度及所具備的安全技術知識水平和實際的組織協(xié)調能力。開好班前會和安全會，將起到事半功倍的效果。落實安全生產責任制，除了細致的檢查和嚴格的考核，還要充分發(fā)揮每天班前會和周一安全會的作用。由于班組成員大多數處于生產第一線，接觸危險、危害的概率也高。第五篇：言論：從班組源頭抓好企業(yè)安全生產言論：從班組源頭抓好企業(yè)安全生產班組是企業(yè)最基層的勞動和管理組織，是企業(yè)的細胞，也是安全管理的最終目標。煤礦安全文化建設要從班組抓起,健全每一個細胞,才能夯實安全生產的基礎。構建和諧班組，強調集體力量。充分發(fā)揮積極心態(tài)對安全生產的促進作用，樹立正確的安全理念。規(guī)范“職責范圍，責任目標，工作要求” 嚴格執(zhí)行獎罰制度，做到工作有章可循，有責可究。加強班組崗位責任建設。倡導班組自主創(chuàng)新意識。激發(fā)工人的積極性與創(chuàng)造性，提高班組成員遵章作業(yè)，安全生產的意識和自主保安、相互保安的技能。提高班組綜合素質與執(zhí)行能力。俗話說“火車跑得快全靠車頭帶”，班組長素質的高低和管理水平決定著班組整體作用的發(fā)揮。就如何加強班組建設有幾點看法：加強班組長學習培訓。礦井各項安全管理的基本對象和實施目標大部分在班組，各項規(guī)章制度、技術標準、工作標準、管理標準要靠班組來貫徹，企業(yè)的各項專業(yè)管理要靠班組來落實，礦井安全經營指標和質量標準化動態(tài)達標要靠班組來實現(xiàn)。探索科學實效的管理方式,保證員工的安全心理素質和企業(yè)的安全風貌對提升企業(yè)安全管理水平具有越來越重要的意義。三是要抓好安全品牌文化建設，緊密結合本單位安全管理、基礎建設、隊伍素質的實際，大力宣傳和弘揚先進典型，引領職工保安全的積極性；積極向社會宣傳電力企業(yè)在安全管理中的好的做法和先進的管理手段，不斷提高企業(yè)的知名度和核心競爭力。二是要重視職工的精神需求。實踐證明，環(huán)境的好壞直接影響員工的情緒與心理。根據安全形勢變化、新技術新設備的大量應用等，對規(guī)章制度進行整合和完善，找出科學的、規(guī)律性東西，健全適應時代發(fā)展的安全目標、行為規(guī)范和規(guī)章制度，建立為廣大職工所主動接受、自覺遵循的安全管理機制和行為規(guī)范，使安全管理機制始終保持旺盛的生命力，激勵干部職工把確保安全的價值和實現(xiàn)自身價值聯(lián)系起來，形成互動、協(xié)調統(tǒng)一，成為安全生產的保險繩和加速器。抓好電力安全還要注重安全制度文化。要用先進的安全觀念、安全知識、安全技術、安全行為方式培育每一個人、規(guī)范每一個人，使每一名職工都能主動規(guī)范自己的言行，變要我安全為我要保安全、我會安全，使職工不僅能正確掌握安全技能，而且養(yǎng)成良好的安全習慣，形成共同的安全行為準則，自覺地規(guī)范自己的安全行為，讓尊章守紀成為習慣。二是抓職工的行為養(yǎng)成。它包括安全行為準則、作業(yè)標準、隊伍素質、職務狀態(tài)、精神面貌等。電力行業(yè)屬于高危行業(yè)，因此安全工作就顯得極為重要，現(xiàn)在的電力安全文化建設的基礎都是用血的教訓和生命的代價換來的，同時，也說明了如何抓好電力企業(yè)安全已是一項長期、艱巨的任務。第三篇：淺析如何抓好電力企業(yè)安全淺析如何抓好電力企業(yè)安全安全是指物質的能量釋放對人、機、環(huán)境的影響和破壞在允許的范圍之內的狀態(tài)。各位領導，各位兄弟單位的同仁，復興變在班組建設和安全生產中做了一些工作，也取得了一些成績，先后榮獲省級“模范職工之家”、“國家優(yōu)秀質量管理小組”、“益陽市青年文明號”、益陽電業(yè)局“窗口變電站”、“安全先進集體”等榮譽稱號，并獲得國電華中公司20012002500kV變電站勞動競賽中第二名的成績。一方面堅持認真負責的態(tài)度和科學細致的管理，一方面開展扎實細致的思想教育和全面準確的技能培訓，同時嚴格落實安全生產責任制的要求，強化安監(jiān)工作，使復興變近年來安全事故幾近于零。二是處理好“思想教育”和“機制建設”的關系。通過這些活動的開展使全站人員思想統(tǒng)一、行動一致，工作心情舒暢，保持旺盛的工作熱情。我站班組建設堅持在管事的同時先管人，管人的同時先管思想。復興變堅持“以人為本”，注意處理好“兩個關系”，提高員工的精神狀態(tài)水平，受到職工的擁護和好評。要實現(xiàn)對安全生產全過程、全方位的管理，就必須對全站的人、事、設備、器具的安全狀況進行全方位控制。這項活動得到了職工和家屬們的一致?lián)碜o，班組員工的精神面貌煥然一新。職工們在一線的安全操作離不開制度監(jiān)督和班組長的監(jiān)督，但后方親人們的關心和叮嚀同樣重要。通過系列活動的開展，職工的主人翁精神得到極大弘揚，愛崗敬業(yè)氛圍十分濃厚，班組建設得到全面加強。活動中，我們向每名職工贈送了《致加西亞的信》一書，并選拔兩名職工參加了市局的“企業(yè)是我家”演講比賽。二是堅持開展“企業(yè)是我家”系列活動。此
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