【正文】 （五）解決方案：在起步階段，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更多地了解市場(chǎng)，了解網(wǎng)絡(luò)廣告和網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展現(xiàn)狀，了解用戶的喜好，從而制定出合適的策略。在發(fā)展階段，結(jié)合從廣告投資者得到的收益，以及讓消費(fèi)者獲利所需的開支，分析初步的經(jīng)驗(yàn)，確立一套成熟的方案，如怎樣讓消費(fèi)者在自愿范圍內(nèi)看到更多的廣告，并獲得滿意，讓廣告商能看到廣告的效益，并且愿意投資，從而使得網(wǎng)站得以推行最終達(dá)到利潤(rùn)的最大化。使廣告內(nèi)容的到最大程度的推廣，并從中獲利。第二，廣告投資者因?yàn)橛辛烁嗄艹浞掷脧V告信息的消費(fèi)者，會(huì)得到比普通廣告更大的推廣和宣傳效果。而且用戶不僅可以達(dá)到娛樂(lè)游戲的目的，還可以獲利，這是吸引消費(fèi)者之所在。（二）盈利模式：讓消費(fèi)者在娛樂(lè)中接受廣告，讓消費(fèi)者分享廣告的收益，并且投資者也能得到廣告投資的回報(bào)，從而最終達(dá)到三方共贏。獲利224?！居螒驈V告網(wǎng)】224。快速發(fā)展階段【游戲廣告網(wǎng)】的訪問(wèn)量預(yù)期為10000～100000次 4成熟階段此時(shí)在做好原有【游戲廣告】的情況下，拓寬范圍，提供更多形式的廣告供顧客選擇。3快速發(fā)展階段此時(shí)已經(jīng)投放了大量的廣告，【游戲廣告網(wǎng)】的訪問(wèn)量也大大增加，此時(shí)可以著手去開發(fā)一款大型的游戲，以廣告為主題，嵌入廣告，并且以禮品、代金券等高回報(bào)來(lái)吸引顧客來(lái)體驗(yàn)。同時(shí)【游戲廣告】的形式可以不止限于游戲，可以成為電子賀卡，卡通短片等形式，擴(kuò)大傳播范圍。比如說(shuō)像社交類網(wǎng)站，即時(shí)通訊工具，常用軟件上都可以投放這種吸引人的【游戲廣告】，并在同時(shí)提供方便用戶分享的鏈接和分享方式。初期推廣階段預(yù)期的【游戲廣告網(wǎng)】的日訪問(wèn)量在1000～5000次左右。然后一個(gè)游戲就作為一個(gè)互動(dòng)的廣告條幅，進(jìn)行推廣。然后游戲采用flash的形式，方便嵌入網(wǎng)頁(yè)中。（一）運(yùn)作方案：1起步階段建設(shè)【游戲廣告網(wǎng)】這樣一個(gè)廣告門戶網(wǎng)站，作為所有廣告的依托。讓廣告真正讓用戶獲利，而不是成為煩人干擾的垃圾信息。如果廣告用戶需要，我們也可以聯(lián)手各大門戶網(wǎng)站，在門戶網(wǎng)站上打廣告并鏈接我們的網(wǎng)站。讓用戶在娛樂(lè)的過(guò)程中也能夠認(rèn)識(shí)廣告，同時(shí)也獲取自己需要的信息。而最主要的是廣告客戶的廣告內(nèi)容則蘊(yùn)含于各類游戲與題目之中，這樣，用戶在娛樂(lè)的同時(shí)也無(wú)數(shù)次閱讀了廣告。面向廣大互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)用戶提供豐富多樣的吸引人的小型游戲、任務(wù)及答題環(huán)節(jié)。這樣有了明確的贊助商的品牌定位和價(jià)值定位，更有助于廣告客戶選擇適合自身的廣告套餐。類似成功的案例同樣存在，但動(dòng)機(jī)與目的可能不同，移動(dòng)曾經(jīng)推出移動(dòng)嘉年華的活動(dòng)，活動(dòng)期間用戶登錄移動(dòng)的網(wǎng)站完成小任務(wù)即可換取話費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)，一時(shí)之間在線人數(shù)劇增，可見“免費(fèi)的午餐”對(duì)人們的吸引力之大，但移動(dòng)公司的初衷也許只是為了提高自身網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳的知名度，從而減輕實(shí)際營(yíng)業(yè)廳的壓力與自身品牌的宣傳與提高。使得用戶能夠親身地感覺到廣告所能帶來(lái)的收入及回報(bào)，從而在輕松娛樂(lè)的條件下，讓用戶自己去主動(dòng)接近廣告，去了解廣告，而廣告的宣傳目的也能最大限度地得到傳播。也許不能排除還是會(huì)有少量的廣告能夠做得使用戶賞心悅目，但這類廣告的成功在于自身設(shè)計(jì)的新穎與創(chuàng)意，而并不是我們的廣告平臺(tái)所應(yīng)提供的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)所能夠帶來(lái)的效果。目前，廣告的形式實(shí)現(xiàn)多樣化，但廣告的推廣方式仍然與傳統(tǒng)的電視廣告類似，即強(qiáng)制頻繁地沖擊用戶的眼球，從而達(dá)到自身宣傳的目的。二 市場(chǎng)分析：目前市場(chǎng)上現(xiàn)在的廣告一般有文字，圖片，以及多媒體這三類。我們的最終目標(biāo)是讓用戶接近廣告，而不是廣告纏上客戶，最大程度地達(dá)到雙方的共贏。本平臺(tái)不僅僅只是推介廣告，而且還將廣告和娛樂(lè)集于一體，強(qiáng)調(diào)用戶自身的價(jià)值。廣告客戶的廣告內(nèi)容則蘊(yùn)含于種類游戲與題目之中，同時(shí)也獲取自己需要的信息?？尚行苑治?方案分析 方案設(shè)計(jì) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)工具設(shè)計(jì)（域名、商標(biāo)等等）支付與物流配送第五篇：電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)策劃書1電子商務(wù)創(chuàng) 業(yè) 策 劃 書08國(guó)貿(mào)(2)班組員：黃小紅20084072023林堅(jiān) 20084072014洪珍珍20084072047林南20084072063目錄一 執(zhí)行總結(jié) ?????????????二 市場(chǎng)分析????????????? 1 三 策劃方案????????????? 2（一）運(yùn)作方案 ????????????1起步階段 ???????????? 3 2擴(kuò)展階段 ???????????? 3 3快速發(fā)展階段 ?????????? 3 4成熟階段 ???????????? 4（二）盈利模式 ???????????? 4（三）財(cái)務(wù)計(jì)劃和融資方案 ??????? 4（四）關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn) ???????????? 4（五）解決方案 ???????????? 4電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)策劃書一 執(zhí)行總結(jié):本廣告平臺(tái)旨在建立一個(gè)以?shī)蕵?lè)為導(dǎo)向，用戶獲利為目標(biāo)的綜合游戲娛樂(lè)平臺(tái)。完善培訓(xùn)機(jī)制，提高整體管理水平；建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制；加強(qiáng)戰(zhàn)略、成本、績(jī)效各方面的管理，防止出現(xiàn)嚴(yán)重的管理漏洞，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。同時(shí)與金融機(jī)構(gòu)建立良好的關(guān)系；加大對(duì)員工的培訓(xùn)，強(qiáng)化自身的優(yōu)勢(shì)；開展多元化經(jīng)營(yíng)，積累經(jīng)驗(yàn)；善于根據(jù)市場(chǎng)需求變化第一時(shí)間調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。（3）新的技術(shù)的產(chǎn)生帶來(lái)的壓力。 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（1）理論、技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)。（3）目前，國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制不完善，退出渠道不暢通，將可能使我們所吸引的風(fēng)險(xiǎn)投資“變色”； 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)(1)市場(chǎng)分析不足，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)策略錯(cuò)誤；(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略改變，應(yīng)付策略上的不確定性；(3)企業(yè)自身資金不足，企業(yè)規(guī)模盲目擴(kuò)張，缺乏相應(yīng)的短、中、長(zhǎng)期計(jì)劃；(4)公司成員由大學(xué)生組成，存在經(jīng)驗(yàn)欠缺等問(wèn)題。：企業(yè)在銷售產(chǎn)品，自制辦成品和提供勞務(wù)等過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)費(fèi)用，在參考同類型企業(yè)的實(shí)際水平基礎(chǔ)上，同時(shí)結(jié)合公司未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)劃，按當(dāng)期銷售收入的25%估算：企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。第七部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃 ：公司為新設(shè)企業(yè)，沒有歷史數(shù)據(jù)可供參考，故財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)都是建立在充分考慮未來(lái)五年同類行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)計(jì)市場(chǎng)容量以及下列各項(xiàng)基本假設(shè)的前提下，本著謹(jǐn)慎的原則編制的，前兩年免收公司所得稅，后三年按30%收所得稅，按公司利潤(rùn)情況進(jìn)行分紅。 方案實(shí)施評(píng)價(jià)： 背景情況：網(wǎng)站商業(yè)模式有B2B、B2C等，以網(wǎng)上零售模式為主，并提供電子商務(wù)服務(wù)，由于業(yè)務(wù)的發(fā)展，現(xiàn)有的物流配送機(jī)制不能更好地滿足需要，需建立一套較全面的物流配送體系。3．總體上降低成本?？傮w上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)：1．提高公司自身物流現(xiàn)代化水平。（2）整合社會(huì)資源的具體方案，提供“供應(yīng)鏈”管理。我們將與特定行業(yè)及產(chǎn)品領(lǐng)域的一些專家、領(lǐng)袖進(jìn)行博客合作，借助大眾傳播的意見領(lǐng)袖來(lái)提升口碑、創(chuàng)造營(yíng)收，同時(shí)擴(kuò)大品牌影響力。：采用豐富的數(shù)據(jù)追蹤及效果監(jiān)測(cè)、高效的防作弊手段，幫公司降低廣告投入，提升展示效果。為企業(yè)客戶提供專業(yè)的品牌咨詢服務(wù)，并提供多種渠道的營(yíng)銷推廣服務(wù)。：2