焊接車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度(參考版)
2024-11-15 05:31本頁(yè)面
【正文】 c)本細(xì)則解釋權(quán)歸焊接車(chē)間，從印發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行，若在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不適合需修改或需添補(bǔ)的內(nèi)容須報(bào)生產(chǎn)部定期、集中處理，且只能在此細(xì)則上進(jìn)行修訂，不再另行制定。八、安全管理a)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”；倉(cāng)儲(chǔ)細(xì)則/ 3b)持續(xù)開(kāi)展安全培訓(xùn)，不定期進(jìn)行檢查、整改、清除隱患； c)不得酒后上崗；d)消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周?chē)坏糜姓系K物； e)按規(guī)定穿戴好勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁穿拖鞋；f)操作電器、機(jī)械設(shè)備之前須檢查標(biāo)識(shí)狀態(tài)，若為異常，須與設(shè)立標(biāo)識(shí)的負(fù)責(zé)人確認(rèn)方可操作； d)發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)，上報(bào)流程：事故人上級(jí)主管安全管理員； e)車(chē)間內(nèi)管溝、蓋板保持完整無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞； f)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)地面不得有鐵絲、線路，防止踢倒、掛傷。h)各生產(chǎn)工序嚴(yán)格按生產(chǎn)節(jié)奏執(zhí)行，保證生產(chǎn)流暢，嚴(yán)禁提前生產(chǎn)導(dǎo)致生產(chǎn)堵塞，違者50元/次。f)凡下班后發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品未得到及時(shí)返修的，由公司直接指派專(zhuān)人進(jìn)行返修，返修費(fèi)用由生產(chǎn)者賠償。d)六、勞動(dòng)紀(jì)律a)嚴(yán)格遵守公司《員工手冊(cè)》、《考勤制度》；b)嚴(yán)格遵守《崗位職責(zé)》，努力做好本職工作，用心做好每一件事；c)積極配合各項(xiàng)工作，加強(qiáng)雙向溝通，盡量自主解決一切問(wèn)題，對(duì)個(gè)人不能及時(shí)解決的須上報(bào)上級(jí)主管，若上級(jí)主管不在或不能處理，可越級(jí)上報(bào)；d)積極服從上級(jí)主管安排，自動(dòng)自發(fā)的做好本職崗位工作，違者100－300元/次，情節(jié)嚴(yán)重者予以開(kāi)除； e)生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，須努力完成。四、標(biāo)識(shí)管理a)做好區(qū)域標(biāo)識(shí)管理，按區(qū)域功能劃分待檢入庫(kù)、配料區(qū)、合格品、返修品、廢品、呆滯品、待處理品及垃圾存放等區(qū)域；b)半成品組長(zhǎng)做好半成品標(biāo)識(shí)管理，標(biāo)識(shí)上須體現(xiàn)物料狀態(tài)、數(shù)量、生產(chǎn)班組及日期，違者不予計(jì)工并按10元/架處罰，歸口由庫(kù)房管理；c)做好設(shè)備、計(jì)量器具的運(yùn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)，如維修中/停用/運(yùn)行中等。半成品須當(dāng)班全部入庫(kù)，為不影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，滿(mǎn)架即入庫(kù)，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)堵塞按20元/次處罰。二、定置管理a)定置擺放物品、貨架，物品按區(qū)域分類(lèi)放置，合理使用貨架、貨位；b)及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)運(yùn)、勤清理，嚴(yán)禁一個(gè)物品有兩個(gè)以上放置點(diǎn)；c)盛具車(chē)、盛具箱、運(yùn)輸車(chē)等擺放不得超過(guò)安全通道線；安全通道不準(zhǔn)存放任何物品、器具及雜物等，保證道路暢通，違者10元/次；d)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)半成品、在制品、成品堆放應(yīng)整齊、有序、分類(lèi)清楚、標(biāo)識(shí)清楚，違者10元/次處罰； e)凡當(dāng)班生產(chǎn)完成后，須退還未用完的合格零件到庫(kù)房指定區(qū)域的箱內(nèi)，違者按10元/次處罰。職責(zé)：所有人員嚴(yán)格遵守本細(xì)則，歸口管理部門(mén)有權(quán)對(duì)違反規(guī)定者進(jìn)行上報(bào)、考核。希望各位同仁嚴(yán)格遵守，如有違反的將根據(jù)情況對(duì)員工進(jìn)行20500元的罰款，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的按《賠償管理制度》及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償處理，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的移交公安機(jī)關(guān)處理。一、勞動(dòng)紀(jì)律焊接車(chē)間所有員工必須遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；焊接車(chē)間所有員工必須無(wú)條件完成上級(jí)管理人員安排的生產(chǎn)任務(wù)（除非有不可抗拒的因素）；所有員工不得醉酒上班，以免毀壞公司形象，避免安全隱患，人為損壞工具、量具、儀器的必須照價(jià)賠償；上班時(shí)不得無(wú)故竄崗、閑聊與工作無(wú)關(guān)的事，嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)嬉戲打鬧追逐，嚴(yán)禁在廠內(nèi)打架斗毆；；不能電話(huà)請(qǐng)假，必須事先書(shū)面請(qǐng)假，在主管同意后方可不來(lái)上班；兩天以上病假必須有病歷證明；不得把個(gè)人情緒帶到工作當(dāng)中，以免發(fā)生不必要的沖突，工作中遇到異常情況要及時(shí)反饋；不得越級(jí)反饋問(wèn)題，要隨事逐級(jí)反饋，本部門(mén)能解決的盡量在本部門(mén)解決；不得有偷竊行為，不得私自加工與本部門(mén)無(wú)關(guān)的產(chǎn)品，必要時(shí)須經(jīng)車(chē)間主管同意。適用范圍：焊接生產(chǎn)車(chē)間所有員工。希望各位員工嚴(yán)格遵守，如有違反的將根據(jù)情況對(duì)員工進(jìn)行20500元的罰款，給公司造成 經(jīng)濟(jì)損失的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償處理，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的移交公安機(jī)關(guān)處理。一、勞動(dòng)紀(jì)律焊接車(chē)間所有員工必須遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；焊接車(chē)間所有員工必須無(wú)條件完成上級(jí)管理人員安排的生產(chǎn)任務(wù)（除非有不可抗拒的因素）；（考核：100元/次）所有員工不得醉酒上班，以免毀壞公司形象，避免安全隱患，人為損壞工具、量具、儀器的必須照價(jià)賠償；（喝酒作業(yè)考核100元/次）上班時(shí)不得無(wú)故竄崗、閑聊與工作無(wú)關(guān)的事，嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)嬉戲打鬧追逐，嚴(yán)禁在廠內(nèi)打架斗毆；（工段長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)20元/次、車(chē)間主任發(fā)現(xiàn)50元/次、部長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)1天工資）不能電話(huà)請(qǐng)假，必須事先書(shū)面請(qǐng)假，在主管同意后方可不來(lái)上班；兩天以上病假必須有病歷證明（每名員工每月3天假期，不得超出！如有超出情況，一律按曠工處理！特殊情況需書(shū)面說(shuō)明，總經(jīng)理批準(zhǔn)）；
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