【正文】 公司工會負(fù)責(zé)對各單位活動開展情況檢查考評匯總上報。對“百日安全生產(chǎn)競賽”活動期間發(fā)生的事故、“三違”、質(zhì)量投訴等異常情況將加倍考核，從重處罰。六、競賽活動要求：各單位要把“百日安全生產(chǎn)競賽活動”與四季度工作目標(biāo)緊密結(jié)合起來，分工負(fù)責(zé)，精心組織，一項一項抓落實。公司競賽活動辦公室輔助完成活動總結(jié)及相關(guān)統(tǒng)計資料書面材料，于12月20日前上報至集團工會及集團活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（三）總結(jié)評比階段：12月11日至31日。抓住重點現(xiàn)場。抓住重點領(lǐng)域。各分會要結(jié)合季節(jié)性安全生產(chǎn)工作特點，有針對性組織開展競賽活動。四是突出重點抓落實。三是強化服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量。二是強化全員安全教育，突出安全生產(chǎn)重點。各單位要對每天生產(chǎn)作業(yè)情況做好專項記錄，對不能及時開工的，要查明原因，斟別情況，嚴(yán)格考核。各分會牽頭組織開展安全隱患、影響工效的主要癥結(jié)的排查梳理工作，針對競賽活動中暴露出來的問題，擬定整改措施、全面落實到位，達到及時消除安全隱患、生產(chǎn)癥結(jié)，提升管理水平，促進安全生產(chǎn)。各單位深入開展競賽活動宣傳工作，通過張貼競賽標(biāo)語、懸掛橫幅條幅、專題會議布置等多種形式進行宣傳，形成員工人人皆知、積極參與的濃厚氛圍。四、競賽活動實施步驟：競賽活動共分為三個階段，持續(xù)推進。二、競賽活動責(zé)任主體：由各單位工會分會組織牽頭實施，全員參與，責(zé)任區(qū)域全覆蓋。順成飯店第五篇：百日安全生產(chǎn)競賽活動方案集團公司“除隱患、強管理、促生產(chǎn)、保安全”百日安全生產(chǎn)競賽活動實施方案根據(jù)集團公司安排，為確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，力爭通過最后一百天的全員努力，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場組織精細(xì)、安全優(yōu)質(zhì)高效，現(xiàn)結(jié)合公司實際，特制定百日安全生產(chǎn)競賽活動實施方案。各部門要在員工中掀起一個學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》和《國 務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》及北京市政府《致全市單位法定代表人的公開信》《北京市旅游涉外星級飯店安全管理規(guī)定》等有關(guān)文件的高潮，落實安全管理責(zé)任制，使各項安全管理制度深入人心并變成員工的自覺行動，達到安全經(jīng)營的目的。經(jīng)得起飯店內(nèi)部綜合檢查和提問。健全、完善、落實各部門安全管理責(zé)任制和各項安全工作要求，崗位安全制度要上墻，做到人人知曉并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，部門經(jīng)理要同每名員工簽訂安全生產(chǎn)及消防安全管理責(zé)任書。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，安全意識強，安全檢查中無過失。嚴(yán)格遵守飯店的各項管理制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)象且模范作用好。五、評比條件：積極參加安全生產(chǎn)月活動和百日安全競賽活動，態(tài)度認(rèn)真，安 全意識強并能積極參加各項活動且考試成績優(yōu)秀。各部門在總 結(jié)的基礎(chǔ)上按5%的比例評選出此次活動先進個人，于8月30日將名單及本人先進事跡報送辦公室。（1）8月1日—8月15日，做好整改工作，迎接安全聯(lián)合 組的檢查。（2）7月16日—7月30日，加強對員工安全法規(guī)，安全常 識的培訓(xùn)和百日安全競賽常識抽測題的學(xué)習(xí)并進行全員考試。7月1日—7月31日，為考核階段。（2）對新員工進行安全和消防知識的培訓(xùn)。（1）由百日安全競賽辦公室負(fù)責(zé)檢查各部門的安全基礎(chǔ)工 作，包括各項安全工作的規(guī)章制度、安全預(yù)案、安全責(zé)任制和安全設(shè)施等。（3）各部門在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進行自檢自查，使安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營重要意義和制度做到人人皆知，規(guī)范操作。（1）各部門要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)此活動方案。進一步增強飯店員工的安全意識，認(rèn)真履行安全管理職能，加大安全生產(chǎn)工作專項檢查和整治力度，及時消除事故隱患，防止各類重大事故發(fā)生。各部門隨時完善健全現(xiàn)有制度，自檢安全崗位責(zé)任制和應(yīng)急機 制，要增強嚴(yán)格執(zhí)行安全管理法規(guī)意識，將治安防火工作落到實處，做到責(zé)任到人，管理到位，不留各類安全隱患。各部門經(jīng)理要高度重視，將安全生產(chǎn)注入各項工作中，牢固樹 立以人為本，安全第一的理念，把員工和客人的利益作為部門工作的出發(fā)點和落腳點?？偨Y(jié)評比：（9月21日至9月30日）武勝公司對“百日安全生產(chǎn)競賽”活動情況進行總結(jié)，對活動開展好且活動期間無任何事故（事件）的車間班組獎勵考核分35分；對于活動組織開展不力且效果較差的車間班組扣除考核分35分。（6）、由于聚丙烯車間技改，武勝公司成立以岳貴生為組長的監(jiān)火小組，組員為萬建華、郭剛強、李海彬、張勤云、穆遠(yuǎn)亮；作業(yè)前均進行風(fēng)險分析，時時刻刻均有專人監(jiān)護，杜絕各類無證作業(yè)，確保技改作業(yè)安全。宣傳發(fā)動：（7月26日至7月31日）組織開展“百日安全生產(chǎn)競賽”宣傳活動，充分利用各車間宣傳欄及黑板報等多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，要求各車間班組積極營造良好地活動氛圍并做好宣傳活動記錄。武勝公司將不定期組織人員對“百日安全生產(chǎn)競賽”活動情況進行監(jiān)督檢查，對活動情況及時通報，并根據(jù)檢查結(jié)果落實整改情況。各車間班組把活動安排順序表報本部門安全員辦公室備案。活動內(nèi)容要豐富，要多做事，少作秀，要有具體的活動安排并付諸實施；通過宣傳、培訓(xùn)教育，努力提高廣大員工的安全意識及安全知識和技能，提高風(fēng)險識別和事故應(yīng)急能力；加大檢查整改力度，做到點面結(jié)合；檢查不留空檔，不留死角，重點放在人員“三違”的查處與整頓，放在對設(shè)備設(shè)施特別是重點設(shè)備設(shè)施（安全附件、監(jiān)視測量設(shè)備、安全