【正文】 、隨機抽取一題，按題中的要求進行處置，環(huán)節(jié)要完整，此環(huán)節(jié)得分由評委進行決定，根據(jù)完成情況打分。氣防設施競賽（1）競賽規(guī)則由參加競賽的六家單位各組織六名選手參加比賽。比賽過程中使用方法錯誤的，利用時間加權(quán)法，即第一項錯誤動作，時間加權(quán)10秒，以此類推。比賽內(nèi)容包括：（一）由2名選手參加8公斤干粉滅火器使用，兩人所用的時間作為比賽成績。此項競賽取前三名進行獎勵 第一名獎勵1200元，第二名獎勵800元，第三獎勵400元。百日安全活動競賽獎勵辦法如下：競賽優(yōu)勝單位：頒發(fā)競賽優(yōu)勝單位證書。二、組織領導：為加強創(chuàng)星級公交，確保扎實有效地開展安全生產(chǎn)工作，成立“百日安全”競賽領導小組。“三個提高”即：企業(yè)服務意識提高到星級公交標準，車容車貌合格率提高到星級公交標準，司乘人員服務質(zhì)量和技巧提高到星級公交標準。規(guī)范運作、不壓點、不趕點。六、競賽活動重點內(nèi)容：進一步增強生產(chǎn)工作責任感和危機意識。為確保安全生產(chǎn)，各線路每月要對營運車輛進行一次嚴格的大檢查，公司安全生產(chǎn)領導小組在每月月底進行驗收。加強對駕駛員在人員密集場所、路段和夏季高溫天氣不安全行車的教育培訓工作，要求駕駛員做到安全行車、謹慎駕駛、做好夏季防高溫、防火災等意外事件的工作措施。無亡人交通事故，一般交通事故率低（百萬車公里事故次數(shù)少、百萬車公里經(jīng)損少）。無消防、工傷事故。停車場站、調(diào)度室（包門前）整潔衛(wèi)生。凡在活動中綜合評定成績突出的線路，第一名獎1500元，第二名獎1000元。結(jié)合“百日安全”競賽活動積極開展創(chuàng)星公交服務品牌。編制詳細切實可行的活動方案，明確目的、方法、步驟，有條不紊的開展此項工作?；顒咏Y(jié)束后及時總結(jié)，并形成文字材料備案?；顒觾?nèi)容：（8月1日至9月20日）（1）、每周一下午加大安全隱患檢查整改力度，把每周一檢查結(jié)果及整改結(jié)果及時上報安全管理部，要求各車間班組限期進行整改現(xiàn)場，未能整改的落實好防護措施，確保武勝公司安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運行；（2）、各車間班組對重點設備設施（安全附件、監(jiān)視測量設備、安全聯(lián)鎖等）加大檢查、維護保養(yǎng)力度，對查出的問題要百分之百整改到位，要求各車間班組自行組織、安排，把檢查、維護保養(yǎng)結(jié)果上報安全員辦公室；（3）、武勝公司每天將由安全經(jīng)理進行“三違”現(xiàn)象檢查，要求檢做好檢查記錄，減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；（4）、8月底組織全體員工進行安全知識、操作技能培訓，努力提高廣大員工的安全意識及安全知識和操作技能；（5）、8月底及9月中旬組織全體人員進行消防演練，提高員工的風險識別和事故應急能力。2012年7月23日第四篇：關于2011年百日安全競賽活動方案關于2011年安全生產(chǎn)月暨百日安全競賽活動方案沒有安全就沒有旅游，為了更好地貫徹市旅游局開展的“第十屆百日安全競賽”活動的通知，全面落實《中華人民共和國消防法》，認真落實《安全生產(chǎn)法》，特制定我飯店具體活動方案如下：一、成立領導小組：組長： 王國平副組長： 呂彬、盧志洪成員：陳玉榮、徐群、楊麗下設辦公室：辦公室主任：盧志洪、成員：馬駿、張紅雁二、活動時間：6月1日至9月10日三、安全生產(chǎn)月暨百日安全競賽內(nèi)容：以實施《消防法》和《安全生產(chǎn)法》為主要內(nèi)容，強化安全責 任及安全意識，圍繞2011年安全活動的主題，營造全員講安全，全員會消防的氛圍。安保部要層層落實安全責任，嚴格管理，嚴格檢查，堅決糾正 有法不依，有章不循的現(xiàn)象。（2）以部門為單位，安排組織本部門人員學習《安全生產(chǎn) 法》、《消防法》和飯店安全生產(chǎn)責任制等文章。開展一次全面的檢查督導，對查出的問題，要責成部門限期整改。（1）7月1日—7月15日，組織員工參加市旅游局舉辦的 安全知識有獎答卷活動。（2）8月16日—8月31日，為總結(jié)評比階段。忠于職守，任勞任怨，認真履行安全生產(chǎn)職責，本職工作完成好且工作表現(xiàn)突出。六、要求：部門要高度重視此次安全月和百日安全競賽活動，做好動員工 作，安排好部門安全工作的自檢自查自糾，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決。經(jīng)得起市旅游局、市公安局互聯(lián)組檢查人員的檢查和提問。一、競賽時間：201*年9月23日至12月31日。（一）宣傳發(fā)動階段：9月23日至9月30日。一是以經(jīng)營目標為中心，各單位加強與商務物流部、生產(chǎn)管理部的密切配合，認真做好生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作，確保每個工班開工及時，開工準時率要達到98%（開工準時率要結(jié)合貨主單位對開工作業(yè)的時間及進度要求，每天據(jù)實統(tǒng)計），工班合格率達到95%（工班合格率以當班作業(yè)班組生產(chǎn)作業(yè)效率情況、安全無違章、質(zhì)量無投訴等綜合統(tǒng)計）。各分會要結(jié)合實際，開展形式多樣的安全教育；認真落實安全環(huán)保部布置的階段性工作重點；持續(xù)抓好“反三違”活動和查隱患整改活動，每月組織不定期的檢查，嚴格考核不放松，并做好詳細記載。抓住重點時段。危化品作業(yè)、高鐵行車專用線、易燃易爆場所、老舊房屋等屬高風險領域，是檢查和監(jiān)管的重中之重。各分會對競賽活動情況、相關數(shù)據(jù)、競賽亮點、活動典型認真進行整理、提練、匯總并形成書面材料，于12月15日前上報至競賽活動辦公室。各單位要加強組織、宣傳，營造氛圍。