【正文】 （6）對(duì)在教研教改活動(dòng)中評(píng)比或競(jìng)賽活動(dòng)（包括論文評(píng)比）中獲得省、市、縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的老師，分別加6分、4分、3分。（4）在每年的高考中，對(duì)獲得全縣立科前10名，理科前30名學(xué)生的班級(jí)，每名學(xué)生給班主任加10分，給其他科任加8分，體育藝術(shù)類(lèi)考生，每考上1個(gè)一本，給該體育教師、藝術(shù)輔導(dǎo)教師加3分，給該生的文化課教師每師每人加2分。（2）在縣級(jí)及其以上考試的評(píng)比中，對(duì)獲得全縣第一、第二、第三、…（或一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)）獎(jiǎng)項(xiàng)的，分別加7分、5分、3分，對(duì)同級(jí)同科末位且與前一名平均分差距在3分及其以上者扣3分。（7）勤（15分）：，無(wú)故缺勤每次扣1分（包括例會(huì)、升旗等），每天扣4分，上課、輔導(dǎo)、開(kāi)會(huì)、監(jiān)考、遲到、。（5）班主認(rèn)在班級(jí)管理中，凡每月量化積分居全級(jí)前5名者，依次獎(jiǎng)給班主任5分、4分、3分、2分、1分。（3）任課教師管理不力，造成課堂或自習(xí)秩序混亂（如睡覺(jué)學(xué)生在5人以上，吵雜場(chǎng)過(guò)大，學(xué)生在教室追逐、嘻鬧等）值班領(lǐng)導(dǎo)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣2分；班主任在班級(jí)管理中工作不力，凡大型領(lǐng)會(huì)、活動(dòng)時(shí)秩序混亂，由政教處每次扣除2分，因?qū)W生違紀(jì)愛(ài)到政教處處分的班級(jí)，每次扣該班主任2分；處室人員因工作不力造成重大失誤的，每次扣2分。能（30分）：（1）任課教師在教導(dǎo)處每次進(jìn)行的常規(guī)檢查或抽查中，無(wú)論是作業(yè)或教案，凡被評(píng)定為乙等的扣2分，凡被評(píng)定為丙等的，扣4分；班主任及處室人員每周安排的工作未按時(shí)限和要求完成的，每項(xiàng)工作扣1分。（5）對(duì)學(xué)生或家長(zhǎng)等服務(wù)對(duì)象接待不熱情，態(tài)度生硬，被服務(wù)對(duì)象反映到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的，一經(jīng)查實(shí)每次扣2分。（3）破壞和諧的校園環(huán)境，搞不團(tuán)結(jié)，一經(jīng)查實(shí)每次扣2分。（一）、平時(shí)檢查：德（30分）：（1）不遵法守紀(jì)，違反校紀(jì)校規(guī)，每次扣5分。三、考核組織機(jī)構(gòu)：考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員：考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：辦公室主任：四、考核內(nèi)容德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。XX學(xué)校第五篇：學(xué)校教師績(jī)效考核辦法******教職工考核實(shí)施辦法為全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，全面提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量，全面、科學(xué)、客觀、公正地評(píng)價(jià)教職工的工作及表現(xiàn)情況，為教職工的評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、職評(píng)等提供準(zhǔn)確合理的依據(jù)，激發(fā)廣大教職工的工作積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，根據(jù)《******中小學(xué)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》（***教發(fā)[2010]86號(hào)），結(jié)合我校實(shí)際，特制定此辦法：一、考核原則：公開(kāi)、公平、公正，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。此規(guī)定作為期末獎(jiǎng)金多少的依據(jù)與評(píng)比優(yōu)秀教師的依據(jù)。（2）按照班主任考核條例考核記基本分10分。班主任分：（10）（1）三項(xiàng)競(jìng)賽分加減分：三項(xiàng)競(jìng)賽前六名的分別加記獎(jiǎng)金的20%作為加分最末減1分。（3）教學(xué)常規(guī)考核分：每人基本分10分。缺勤不足一天的，不扣分。上課考核：上一節(jié)公開(kāi)課加記2分，（封頂每個(gè)月4分，一學(xué)期15分）,老教師與音體美老師需要免多媒體教學(xué)申請(qǐng)報(bào)告，并由校長(zhǎng)批準(zhǔn)同意，每月記基本分3分。有兩科以上的取平均分。有兩次以上檢查的也取平均分。備課分考核：備課一般檢查語(yǔ)數(shù)英科學(xué)，沒(méi)有語(yǔ)數(shù)英科學(xué)的檢查體育美術(shù)與音樂(lè)，A等或者優(yōu)的記10分，B的或者中的記8分，C的或者差的記5分?？己丝颇繛檎Z(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、體育、美術(shù)、音樂(lè)。倒數(shù)第一第二的0分，倒數(shù)第三的6分，倒數(shù)第四的8分，倒數(shù)第五第六的10分，其余記12分。如果是教育局抽考或者是幾個(gè)學(xué)校聯(lián)考的，教育局抽考綜合平均分第一的得30分。（只有一個(gè)任課老師的記10分，只有兩個(gè)任課老師的第一記12分，末位的記9分）第二的得10分。學(xué)校有組織統(tǒng)一考試的，平行班同科綜合平均分成績(jī)?yōu)榈谝坏?。教師參與公司的市場(chǎng)招生活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)、提成參照公司相關(guān)規(guī)定和辦法。四、教師績(jī)效考核執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制定；績(jī)效考核辦法基本課時(shí)、教學(xué)效果評(píng)估是教師考核的主要指標(biāo)。系數(shù)的鑒定標(biāo)準(zhǔn)：95分以上： 優(yōu)秀 85分以上： 良好 70分以上：考核系數(shù)N為1 合格70分以下： 考核不合格，再次考核或解除聘約以上所有評(píng)估均以實(shí)際客觀評(píng)估打分，不含個(gè)人主觀因素。學(xué)員考評(píng)分的70%加公司的考評(píng)分的30%為教師的最后考核分。C、教務(wù)教學(xué)管理人員根據(jù)教師在平時(shí)教學(xué)過(guò)程當(dāng)中反饋學(xué)員意見(jiàn)、處理學(xué)員問(wèn)題等各方面的表現(xiàn)進(jìn)行打分。公司考評(píng)內(nèi)容包括：A、由教務(wù)教學(xué)管理人員組織教師聽(tīng)課，聽(tīng)課后對(duì)教師各方面進(jìn)行綜合打分。第三篇：教師績(jī)效考核辦法教師績(jī)效考核辦法一、教師工作量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)在公司上課，每天按8個(gè)課時(shí)計(jì)算；不足一天，每上課45分鐘按一個(gè)課時(shí)計(jì)算；2含外出帶學(xué)員實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)，每天按6個(gè)課時(shí)計(jì)算；不足一天，每上課45分鐘按一個(gè)課時(shí)計(jì)算；教師承擔(dān)管理工作（公司明確崗位），管理工作折算課時(shí)為：30課時(shí)；教師參加公司統(tǒng)一組織的活動(dòng)，每天按4課時(shí)計(jì)算；教師外派上課，旅途按每天4課時(shí)計(jì)算，其它按時(shí)間上課課時(shí)計(jì)算；教師育嬰師課時(shí)計(jì)算（限首次）1）上班時(shí)間服務(wù)，（初級(jí)標(biāo)準(zhǔn)）/次； 2）休息時(shí)間服務(wù)，4課時(shí)（初級(jí)標(biāo)準(zhǔn)）/次； 3）成功聯(lián)系育嬰客戶，3課時(shí)（初級(jí)標(biāo)準(zhǔn)）/位；二、教師教學(xué)效果評(píng)估為了對(duì)教師工作進(jìn)行規(guī)范化管理，保證教師的任職資格且確保教學(xué)質(zhì)量，特對(duì)教師的評(píng)估管理采用學(xué)員和公司的綜合考評(píng)的方式進(jìn)行，作如下規(guī)定：學(xué)員考評(píng)：學(xué)員考評(píng)主要是在課程結(jié)束后由教務(wù)教學(xué)部發(fā)放教師評(píng)測(cè)表，由學(xué)員對(duì)教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)效果等方面進(jìn)行打分，由教務(wù)教學(xué)部根據(jù)全體學(xué)員（至少10個(gè)學(xué)員）評(píng)測(cè)總分，計(jì)算