南岸鎮(zhèn)20xx年7月綜治維穩(wěn)工作小結(jié)(參考版)
2024-11-15 02:04本頁面
【正文】 列夕鄉(xiāng)綜治辦 2007年2月10日。第一季度綜治維穩(wěn)工作雖取得一定的成績，但與上級和人民群眾的要求還有很大差距，存在很多薄弱環(huán)節(jié)，面臨形勢仍然十分嚴(yán)峻。對于黑惡勢力我們堅(jiān)持“打早打小”，“露頭就打”的方針，認(rèn)真搞好宣傳發(fā)動(dòng)，排查摸底。嚴(yán)厲打擊“四無”車輛運(yùn)營，共報(bào)廢機(jī)動(dòng)車2臺，印刷平安創(chuàng)建雙向承諾2180份，平安創(chuàng)建標(biāo)語25條，橫幅2條。開展了四安全生產(chǎn)大檢查，兩次道路交通安全整治、一次煙花爆竹經(jīng)營安全整治、一次非煤礦山安全整治，清除各種安全隱患。四、堅(jiān)持開展“嚴(yán)打“、重點(diǎn)整治專項(xiàng)斗爭和禁毒人民戰(zhàn)爭。積極開展“五五”普法學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)了《信訪條例》、《治安處罰法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)。組織廣大干部學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，開展“立黨為公，執(zhí)政為民”教育整頓活動(dòng)。一季度對六個(gè)幫教對象進(jìn)行了一切工作 次幫教，并實(shí)行臺帳管理，幫教率達(dá)100%，重新犯罪率為零，為維護(hù)整個(gè)鄉(xiāng)的治安穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。采用“超前式”幫教，做到以眾教人。采用“動(dòng)態(tài)式”幫教，做到以法育人。根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際情況，始終堅(jiān)持把“教育、感化、挽救”這一工作方針作為安置幫教工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我們實(shí)行了“四采用，四做到”。通過四個(gè)保障，從而達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)組織系統(tǒng)化、隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)社會(huì)化、考核評估科學(xué)化、運(yùn)作模式專職化的效果。在1月份，鄉(xiāng)黨委、政府研究，本年綜治經(jīng)費(fèi)預(yù)算4萬元；其中，綜合治理工作經(jīng)費(fèi)1萬元，平安創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)1萬元，禁毒工作經(jīng)費(fèi)7000元，安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)1萬元，鄉(xiāng)國家人民安全防線工作經(jīng)費(fèi)3000元。凡是出現(xiàn)到州、省、京上訪的，每出現(xiàn)一起扣綜治第一責(zé)任人書記、鄉(xiāng)長各50元。（3）綜治成員責(zé)任：凡是因工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒有按規(guī)定定期解決，沒有處理意見或書面答復(fù)的，出現(xiàn)越級上訪的，發(fā)現(xiàn)一次扣組里經(jīng)費(fèi)500元。（2）駐村干部責(zé)任。因信息不上報(bào)，工作不深入，不認(rèn)真了解民情民意。E、加強(qiáng)信訪工作，對反映強(qiáng)烈的、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及傾向性、苗頭性問題，及時(shí)妥善做好群眾工作，確保無集體越級上訪，每出現(xiàn)一起扣村經(jīng)費(fèi)200元并扣2分。有安全隱患的場所要簽訂好安全生產(chǎn)責(zé)任狀?？劬C治專干、調(diào)委會(huì)主任20元。B、村里發(fā)生糾紛，因調(diào)解不力或手續(xù)不全，沒有加蓋村調(diào)委會(huì)公章上交到鄉(xiāng)里的，每起扣村里工作經(jīng)費(fèi)50元。制度保障：我鄉(xiāng)主要堅(jiān)持以制度管人，按制度辦事，全面推行“村為主”機(jī)制，嚴(yán)格按照“村為主”對各村進(jìn)行考核，捆死4種責(zé)任，把綜治工作落到實(shí)處。鄉(xiāng)里并給列夕村、比條村兩支巡邏隊(duì)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)500元。全年政府補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)800元，使他們與計(jì)育專干一樣，經(jīng)費(fèi)有了保障，工作也有了實(shí)效，第一季度，各村未給政府上交一起民事矛盾糾紛。每次有重大價(jià)值信息報(bào)一次給50元至200元的信息費(fèi)。鄉(xiāng)綜辦就有11人全年抓綜治工作。組織保障，做到了機(jī)構(gòu)健全，人員到位，做到了系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)的一種有效機(jī)制。另外，為加強(qiáng)我鄉(xiāng)的綜合治理工作，由原來一名班子成員組織工作，變成現(xiàn)在7名班子成員，副鄉(xiāng)長楊振華為組長，武裝部長彭武金為副組長，鄉(xiāng)長彭峰常年主抓綜治工作。第一季度，沒有一起群體赴京、省上訪事件。書記、鄉(xiāng)長也以身作則，書記的責(zé)任人是重點(diǎn)上訪對象彭繼督，鄉(xiāng)長的責(zé)任人是重點(diǎn)上訪對象彭明富，所有工作人員都多次上門做其監(jiān)控對象的思想政治工作。書記、鄉(xiāng)長主持召開專題緊急會(huì)議，要求各駐村干部下到村里行調(diào)查摸底，掌握情況。書記、鄉(xiāng)長是綜治第一責(zé)任人，每月5日和25日定期聽取綜治組工作匯報(bào)，每季度定期召開一次綜治全會(huì)，對不穩(wěn)定因素進(jìn)行分析、研究、制定預(yù)案。一、加強(qiáng)社會(huì)綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)保障：年初面對列夕嚴(yán)峻形勢，社情極為復(fù)雜。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照上級有關(guān)部署，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)社會(huì)治安綜合治理工作的全局。我鎮(zhèn)結(jié)合地處三縣交界處的特點(diǎn)，xx鎮(zhèn)派出所加強(qiáng)與周邊公安派出所協(xié)作，嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”
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