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南岸鎮(zhèn)20xx年7月綜治維穩(wěn)工作小結(jié)(文件)

2024-11-15 02:04 上一頁面

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【正文】 華為組長,武裝部長彭武金為副組長,鄉(xiāng)長彭峰常年主抓綜治工作。鄉(xiāng)綜辦就有11人全年抓綜治工作。全年政府補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)800元,使他們與計(jì)育專干一樣,經(jīng)費(fèi)有了保障,工作也有了實(shí)效,第一季度,各村未給政府上交一起民事矛盾糾紛。制度保障:我鄉(xiāng)主要堅(jiān)持以制度管人,按制度辦事,全面推行“村為主”機(jī)制,嚴(yán)格按照“村為主”對各村進(jìn)行考核,捆死4種責(zé)任,把綜治工作落到實(shí)處??劬C治專干、調(diào)委會(huì)主任20元。E、加強(qiáng)信訪工作,對反映強(qiáng)烈的、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及傾向性、苗頭性問題,及時(shí)妥善做好群眾工作,確保無集體越級上訪,每出現(xiàn)一起扣村經(jīng)費(fèi)200元并扣2分。(2)駐村干部責(zé)任。凡是出現(xiàn)到州、省、京上訪的,每出現(xiàn)一起扣綜治第一責(zé)任人書記、鄉(xiāng)長各50元。通過四個(gè)保障,從而達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)組織系統(tǒng)化、隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)社會(huì)化、考核評估科學(xué)化、運(yùn)作模式專職化的效果。采用“動(dòng)態(tài)式”幫教,做到以法育人。一季度對六個(gè)幫教對象進(jìn)行了一切工作 次幫教,并實(shí)行臺帳管理,幫教率達(dá)100%,重新犯罪率為零,為維護(hù)整個(gè)鄉(xiāng)的治安穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。積極開展“五五”普法學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)了《信訪條例》、《治安處罰法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)。開展了四安全生產(chǎn)大檢查,兩次道路交通安全整治、一次煙花爆竹經(jīng)營安全整治、一次非煤礦山安全整治,清除各種安全隱患。對于黑惡勢力我們堅(jiān)持“打早打小”,“露頭就打”的方針,認(rèn)真搞好宣傳發(fā)動(dòng),排查摸底。列夕鄉(xiāng)綜治辦 2007年2月10日。第一季度綜治維穩(wěn)工作雖取得一定的成績,但與上級和人民群眾的要求還有很大差距,存在很多薄弱環(huán)節(jié),面臨形勢仍然十分嚴(yán)峻。嚴(yán)厲打擊“四無”車輛運(yùn)營,共報(bào)廢機(jī)動(dòng)車2臺,印刷平安創(chuàng)建雙向承諾2180份,平安創(chuàng)建標(biāo)語25條,橫幅2條。四、堅(jiān)持開展“嚴(yán)打“、重點(diǎn)整治專項(xiàng)斗爭和禁毒人民戰(zhàn)爭。組織廣大干部學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,開展“立黨為公,執(zhí)政為民”教育整頓活動(dòng)。采用“超前式”幫教,做到以眾教人。根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際情況,始終堅(jiān)持把“教育、感化、挽救”這一工作方針作為安置幫教工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,我們實(shí)行了“四采用,四做到”。在1月份,鄉(xiāng)黨委、政府研究,本年綜治經(jīng)費(fèi)預(yù)算4萬元;其中,綜合治理工作經(jīng)費(fèi)1萬元,平安創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)1萬元,禁毒工作經(jīng)費(fèi)7000元,安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)1萬元,鄉(xiāng)國家人民安全防線工作經(jīng)費(fèi)3000元。(3)綜治成員責(zé)任:凡是因工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),沒有按規(guī)定定期解決,沒有處理意見或書面答復(fù)的,出現(xiàn)越級上訪的,發(fā)現(xiàn)一次扣組里經(jīng)費(fèi)500元。因信息不上報(bào),工作不深入,不認(rèn)真了解民情民意。有安全隱患的場所要簽訂好安全生產(chǎn)責(zé)任狀。B、村里發(fā)生糾紛,因調(diào)解不力或手續(xù)不全,沒有加蓋村調(diào)委會(huì)公章上交到鄉(xiāng)里的,每起扣村里工作經(jīng)費(fèi)50元。鄉(xiāng)里并給列夕村、比條村兩支巡邏隊(duì)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)500元。每次有重大價(jià)值信息報(bào)一次給50元至200元的信息費(fèi)。組織保障,做到了機(jī)構(gòu)健全,人員到位,做到了系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)的一種有效機(jī)制。第一季度,沒有一起群體赴京、省上訪事件。書記、鄉(xiāng)長主持召開專題緊急會(huì)議,要求各駐村干部下到村里行調(diào)查摸底,掌握情況。一、加強(qiáng)社會(huì)綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)保障:年初面對列夕嚴(yán)峻形勢,社情極為復(fù)雜。我鎮(zhèn)結(jié)合地處三縣交界處的特點(diǎn),xx鎮(zhèn)派出所加強(qiáng)與周邊公安派出所協(xié)作,嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”侵財(cái)性犯罪,同時(shí)深入排查治安混亂地區(qū)和突出治安問題,積極開展反邪教、禁毒和平安校園、平安企業(yè)等多層次的創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善“治安中心戶長”工作網(wǎng)絡(luò),及時(shí)開展集中整治活動(dòng),堅(jiān)持專群結(jié)合、依靠群眾,深入摸排違法犯罪線索,做到接警快、出警快、處警快、快偵快破,嚴(yán)厲打擊、以打促防,增強(qiáng)了群眾的安全感,多發(fā)性侵財(cái)案發(fā)案率與去年同比下降10%。堅(jiān)持村、單位每周排查,鎮(zhèn)每月排查和矛盾糾紛分析例會(huì)和回報(bào)制度,嚴(yán)格實(shí)行分級負(fù)責(zé)、歸口辦理、協(xié)調(diào)調(diào)度、領(lǐng)導(dǎo)包案、跟蹤督辦、定期回訪和考核獎(jiǎng)
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