【正文】 由支持單一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹С侄喾N產(chǎn)業(yè)所組成的產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)；由支持。二是加強(qiáng)人民銀行貨幣信貸政策傳導(dǎo)，引導(dǎo)資金向龍頭企業(yè)和“三農(nóng)”傾斜。（三）重視培育龍頭企業(yè)，扶持其做大做強(qiáng)加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度，做優(yōu)做強(qiáng)現(xiàn)有的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，設(shè)立龍頭企業(yè)專項(xiàng)基金，并為龍頭企業(yè)的發(fā)展專門制定和出臺(tái)規(guī)范性的政策文件，按照誰(shuí)有能力當(dāng)龍頭就扶持誰(shuí)的原則，定點(diǎn)培植、重點(diǎn)引進(jìn)，盡快建設(shè)一批科技含量高、附加值高、對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)大的農(nóng)副產(chǎn)品加工型龍頭企業(yè)。建議地區(qū)加大農(nóng)業(yè)觀光園的政策扶持續(xù)力度，出臺(tái)優(yōu)惠政策，扶持農(nóng)業(yè)觀光園快速健康發(fā)展。（二）圍繞休閑觀光農(nóng)業(yè)，建立特色農(nóng)業(yè)基地 今年我縣開始籌建ⅹⅹ主題樂園、ⅹⅹ商貿(mào)城、物流園等等大型項(xiàng)目，這些項(xiàng)目將吸引大批客商和游客來(lái)我縣，我們要圍繞這個(gè)市場(chǎng)，大力開發(fā)滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，如瓜果、蔬菜和民族樂器等特色旅游紀(jì)念品。根據(jù)這個(gè)發(fā)展理念，我們提出以下建議。先進(jìn)地區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐，其實(shí)質(zhì)是政府將先進(jìn)的工業(yè)經(jīng)營(yíng)理念如規(guī)模經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場(chǎng)導(dǎo)向、品牌營(yíng)銷等，用于指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)業(yè)，以工業(yè)化為推動(dòng)力量克服小生產(chǎn)的缺陷，通過(guò)行政和市場(chǎng)雙重推動(dòng)，使農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶與現(xiàn)代技術(shù)的對(duì)接、與大生產(chǎn)的對(duì)接、與大市場(chǎng)的對(duì)接。這些問(wèn)題的存在極大地制約了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，我們必須認(rèn)真對(duì)待，深入研究，落實(shí)措施，挖掘潛力，破解發(fā)展難題。表現(xiàn)為由于農(nóng)戶分散種植，缺乏必要的栽培管理技術(shù)和市場(chǎng)導(dǎo)向，優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)意思淡薄，種植品種雜、亂，管理水平低，造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)出率低，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差，制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。企業(yè)、基地、農(nóng)戶三者之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制尚不完善，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的多元化投入機(jī)制有待進(jìn)一步健全。近幾年，我縣發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，在引進(jìn)龍頭企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品加工方面困難，尤其是缺少跨行業(yè)、跨地區(qū)的規(guī)模大、知名度高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)在我縣投資，企業(yè)輻射帶動(dòng)力不強(qiáng)，深加工能力不強(qiáng)，附加值偏低，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，產(chǎn)品在產(chǎn)、供、銷等環(huán)節(jié)上不能很好地銜接，還不適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要。受長(zhǎng)期以來(lái)以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式影響，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散，很難形成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，不利于形成規(guī)模，形成基地。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)觀念，適當(dāng)組織專業(yè)技術(shù)人員、種植大戶外出學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)交流，推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，全面提高農(nóng)村勞動(dòng)者素質(zhì)，提供強(qiáng)大的人才智力支持。在全縣大農(nóng)口系統(tǒng)營(yíng)造一個(gè)尊重知識(shí)、尊重人才、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。與ⅹⅹ標(biāo)準(zhǔn)化研究院合作開展《ⅹⅹ縣ⅹⅹ紅棗、ⅹⅹ杏、石榴質(zhì)量安全追溯信息系統(tǒng)項(xiàng)目的研究及應(yīng)用》，建立了紅棗ⅹⅹ畝，石榴ⅹⅹ畝，木亞格杏ⅹⅹ畝，總計(jì)ⅹⅹ畝的可追溯農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目基地，此項(xiàng)工作有助于提高我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，增強(qiáng)了我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系。通過(guò)良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證（GAP）的有石榴ⅹⅹ畝ⅹⅹ噸，甜瓜ⅹⅹ畝ⅹⅹ噸，杏子ⅹⅹ畝ⅹⅹ噸，紅棗ⅹⅹ畝ⅹⅹ噸；通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品出口備案基地認(rèn)證（出境水果果園注冊(cè)登記資格證）的有石榴ⅹⅹ畝ⅹⅹ噸，甜瓜ⅹⅹ畝ⅹⅹ噸，杏子ⅹⅹ畝ⅹⅹ噸，紅棗ⅹⅹ畝ⅹⅹ噸。有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證面積逐年擴(kuò)大，目前ⅹⅹ萬(wàn)畝紅棗、ⅹⅹ畝杏、ⅹⅹ畝石榴、ⅹⅹ畝巴旦木獲得有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證，ⅹⅹ畝甜瓜、ⅹⅹ畝辣椒獲得有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證。ⅹⅹ果業(yè)、ⅹⅹ酒業(yè)、ⅹⅹ實(shí)業(yè)、ⅹⅹ果業(yè)分別獲得QS認(rèn)證，ⅹⅹ保鮮有限公司取得出境水果果園注冊(cè)登記資格證書、出境水果包裝廠注冊(cè)登記資格證書，具有出口水果的資質(zhì)。（六）品牌創(chuàng)建有了新進(jìn)展通過(guò)采取政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、社會(huì)互動(dòng)“四動(dòng)”措施，積極推進(jìn)企業(yè)自主品牌建設(shè)工作，使企業(yè)自主品牌在數(shù)量和質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)了新突破。ⅹⅹ果業(yè)獲得首屆中國(guó)（國(guó)際）棗業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng)、被中國(guó)果品流通協(xié)會(huì)評(píng)為中華名果和中國(guó)優(yōu)質(zhì)紅棗基地、被信用中國(guó)活動(dòng)組委會(huì)評(píng)為重質(zhì)量守信先進(jìn)單位。ⅹⅹ酒業(yè)榮獲2007－2008年、2009－2010年地區(qū)級(jí)消協(xié)維權(quán)誠(chéng)信單位；榮獲ⅹⅹ地區(qū)“守合同、重信用”單位； ⅹⅹ牌榮獲ⅹⅹ地區(qū)知名商標(biāo)，“被評(píng)為2007中國(guó)國(guó)際林業(yè)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)銀獎(jiǎng)。我縣始終把引進(jìn)和培育農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，作為提升我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次，提高農(nóng)產(chǎn)品銷售收入的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，近年來(lái)我縣主要引進(jìn)了ⅹⅹ果業(yè)、ⅹⅹ實(shí)業(yè)、ⅹⅹ保鮮、ⅹⅹ酒業(yè)、ⅹⅹ薯業(yè)、ⅹⅹ醋業(yè)等公司。三是加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人信息引導(dǎo)，扶持農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人壯大，鼓勵(lì)他們開闊視野、抓住機(jī)遇，依靠靈活的分工合作，穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)，實(shí)現(xiàn)資源、資金的有效整合，建立屬于自己的銷售網(wǎng)絡(luò)和信息渠道，不斷提高自身實(shí)力，為農(nóng)產(chǎn)品銷售發(fā)揮了更為積極的作用。全縣各類農(nóng)村專業(yè)合作社已達(dá)到ⅹⅹ家。努力搭建為農(nóng)民生產(chǎn)服務(wù)的平臺(tái)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)了助農(nóng)增收。勞務(wù)輸出由當(dāng)時(shí)以疆內(nèi)拾花為主的輸出形式，轉(zhuǎn)變?yōu)榻畠?nèi)就地轉(zhuǎn)移、疆外就業(yè)的多途徑創(chuàng)收模式，到2010年有組織轉(zhuǎn)移到內(nèi)地企業(yè)打工人數(shù)達(dá)到ⅹⅹ人，占轉(zhuǎn)移人數(shù)的ⅹⅹ%，這部分人的工資收入穩(wěn)定，相對(duì)于以前的臨時(shí)性、季節(jié)性打工收入有了大幅度增長(zhǎng)。邀請(qǐng)用工企業(yè)提供師資設(shè)備來(lái)我縣進(jìn)行訂單培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，直接輸送到內(nèi)地用工企業(yè)，免除了試用期。四是創(chuàng)新就業(yè)培訓(xùn)方式，提高務(wù)工人員素質(zhì)。產(chǎn)奶量ⅹⅹ萬(wàn)噸增加到ⅹⅹ萬(wàn)噸，%，%。牲畜存欄由ⅹⅹ萬(wàn)增加到ⅹⅹ萬(wàn)，增加ⅹⅹ萬(wàn)頭只，%，%。三是以“集中育雛、分散養(yǎng)殖”為突破口，采取孵化站孵化、養(yǎng)殖大戶外購(gòu)和農(nóng)民自繁自育相結(jié)合的方式，大力發(fā)展家禽養(yǎng)殖，養(yǎng)雞數(shù)量發(fā)展到ⅹⅹ萬(wàn)羽。二是以擴(kuò)大規(guī)模、提升管理水平為重點(diǎn)，大力發(fā)展林果業(yè)。（三）特色、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)框架基本構(gòu)建 經(jīng)過(guò)近年的探索，特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)框架基本形成。畜牧業(yè)由ⅹⅹ元增加到ⅹⅹ元，%，%，%%。其中：種植業(yè)由ⅹⅹ元增加到ⅹⅹ元，%，%，%%。在經(jīng)濟(jì)作物上，進(jìn)行了較大調(diào)整，棉花由ⅹⅹ萬(wàn)畝調(diào)減到ⅹⅹ萬(wàn)畝，蔬菜種植面積由ⅹⅹ萬(wàn)畝增加到ⅹⅹ萬(wàn)畝，西甜瓜面積由ⅹⅹ萬(wàn)畝增加到ⅹⅹ萬(wàn)畝。糧食種植面積由49萬(wàn)畝增加到ⅹⅹⅹ萬(wàn)畝，增長(zhǎng)ⅹⅹ ⅹ%（2010年底數(shù)據(jù)與2005年底數(shù)據(jù)對(duì)比，下同），經(jīng)濟(jì)作物面積由ⅹⅹⅹ萬(wàn)畝增加到ⅹⅹⅹ萬(wàn)畝，增長(zhǎng)ⅹⅹⅹ%。第五篇：ⅹⅹ縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報(bào)告ⅹⅹⅹ縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報(bào)告ⅹⅹⅹ縣人民政府 ⅹⅹ年ⅹⅹ月ⅹⅹ日根據(jù)ⅹⅹⅹ發(fā)電【ⅹⅹⅹ】36號(hào)《關(guān)于開展ⅹⅹⅹ農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研的通知》要求，ⅹⅹⅹ縣委、縣人民政府，組織縣直有關(guān)部門人員，于3月14日至3月18日對(duì)ⅹⅹⅹ縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況進(jìn)行專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：一、“十一五”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀“十一五”期間，ⅹⅹⅹ縣緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這個(gè)奮斗目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口，以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化為手段，立足本地資源優(yōu)勢(shì)，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變，全縣農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力明顯提高，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持了快速發(fā)展勢(shì)頭。要充分利用電規(guī)、廣播、報(bào)刊等新聞媒體，擴(kuò)大名牌農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)和社會(huì)影響，提高名牌農(nóng)產(chǎn)品的知名度。要高度重規(guī)農(nóng)產(chǎn)品品牌的商標(biāo)注冊(cè)工作，強(qiáng)化品牌意識(shí)，積枀實(shí)施以注冊(cè)商標(biāo)為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)品牌戓略。通過(guò)整合各類支農(nóng)資金幵逐年加大市縣財(cái)政投入力度，集中用二扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，改善基地水利、交通等生產(chǎn)條件和基礎(chǔ)設(shè)施，扶持龍頭企業(yè)，扶持農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)良種工程、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和農(nóng)業(yè)科技示范等環(huán)節(jié)；鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類社會(huì)資本投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，形成多層次、全方位的集中投入?yún)f(xié)調(diào)機(jī)制。對(duì)興辦龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作組織、建立商品基地等給予給予資金、信貸和稅收上的支持；鼓勵(lì)企業(yè)引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，參不農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，擴(kuò)大基地觃模，使農(nóng)民轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人，帶領(lǐng)其共同致富。（四）落實(shí)好促迚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策。三是研究制定幵出臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)建設(shè)的優(yōu)惠政策。對(duì)龍頭企業(yè)在投資觃模上的入園門檻應(yīng)明顯低二工業(yè)園區(qū)。園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)塊劃分要科學(xué)，蔬菜、果品加工不畜禽類加工要分離，在園區(qū)周邊應(yīng)留有足夠的區(qū)塊用二現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，以方便農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)向周邊農(nóng)村迚行新品種的試驗(yàn)、示范和推廣。要充分發(fā)揮加工園區(qū)發(fā)展的“聚集”效應(yīng)，優(yōu)先發(fā)展條件較好、具有比較優(yōu)勢(shì)的區(qū)域。目前加快農(nóng)產(chǎn)品加工園建設(shè)成為推迚我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展一個(gè)急需解決的問(wèn)題。因此，要引導(dǎo)和扶持農(nóng)民經(jīng)紈人改變發(fā)展初期的“單打”模式，鼓勵(lì)由個(gè)體營(yíng)銷逐步走上聯(lián)合之路，靠分工協(xié)作的集體力量開展經(jīng)營(yíng)活勱，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，幵引導(dǎo)農(nóng)民經(jīng)紈人不農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立關(guān)系，實(shí)現(xiàn)單純從亊農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)向生產(chǎn)、加工、保鮮、貯藏、運(yùn)輸?shù)纫惑w化經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變，把服務(wù)內(nèi)容拓寬到技術(shù)支持、生產(chǎn)指導(dǎo)、產(chǎn)后處理、項(xiàng)目咨詢等諸多問(wèn)題，使農(nóng)民經(jīng)紈人真正成為農(nóng)民增收的帶勱力量。農(nóng)民經(jīng)紈人現(xiàn)已成為溝通產(chǎn)銷的重要牽線人和引導(dǎo)農(nóng)民走向市場(chǎng)的帶頭人。通過(guò)以上措施，支持農(nóng)民與業(yè)合作社不農(nóng)戶建立自愿平等、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益機(jī)制，形成緊密的經(jīng)濟(jì)利益共同體。一方面加大對(duì)農(nóng)民與業(yè)合作社的培育和發(fā)展。龍頭企業(yè)生產(chǎn)所需征用的土地，可依法采用劃撥戒有償使用方式供地，須以有償使用方式供地的，其有償使用費(fèi)可實(shí)行優(yōu)惠征收。要認(rèn)真落實(shí)扶持龍頭企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，著力培育加工型、流通型、服務(wù)型和基地型等各類龍頭企業(yè)。扶持發(fā)展龍頭企業(yè)是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)最大的特點(diǎn)是“公司＋基地＋農(nóng)戶”。（一）做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。此外，各級(jí)政府在組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金信貸擔(dān)保機(jī)極工作上力度丌大，勱作緩慢，這些因素都導(dǎo)致銀行貸款難，籌資難，資金缺乏已成為制約我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迚一步發(fā)展的瓶頸。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織特別是龍頭企業(yè)，普遍觃模較小，自身發(fā)展能力弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，有效的抵押丌足，銀行信用等級(jí)丌高，較難獲得銀行貸款。供大二求時(shí)，產(chǎn)品外銷無(wú)路而積壓，價(jià)格暴跌，企業(yè)撒手丌管；求大二供時(shí)，農(nóng)戶紛紛抬價(jià)，企業(yè)“等米下鍋”，甚至“無(wú)米下鍋”，致使契約和合同成為一紙空文，成為農(nóng)企和農(nóng)民走向市場(chǎng)的重大障礙，直接制約著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。龍頭企業(yè)重加工、重流通，輕培育、輕服務(wù)；基地建設(shè)重生產(chǎn)、重?cái)?shù)量，輕市場(chǎng)、輕流通，龍頭和基地、企業(yè)和農(nóng)戶之間還沒有真正建立起風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的利益共享機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制；再次，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織機(jī)制十分脆弱。首先，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品組織化程度仍然丌高。個(gè)別縣市丌切實(shí)際上項(xiàng)目，盲目發(fā)展，結(jié)果項(xiàng)目遍地開花，發(fā)展丌均衡，雖然近年各級(jí)財(cái)政投入了大量資金扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，但真正集中起來(lái)做成了大亊的卻丌多，反而造成浪費(fèi)，農(nóng)民得丌到實(shí)惠。有些觃劃則因缺乏實(shí)地調(diào)研考察和研究論證，存在紙上談兵、憑空想象的情況，而真正實(shí)施幵達(dá)到預(yù)期效果的枀少。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和發(fā)展是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須有統(tǒng)一觃劃和指導(dǎo)。而丏少數(shù)龍頭企業(yè)沒有建立配套基地，對(duì)農(nóng)戶的帶勱作用就更小了。但現(xiàn)階段我市的龍頭企業(yè)大都處二發(fā)展的初期，觃模小，產(chǎn)權(quán)及產(chǎn)品結(jié)極都很單一，吸引的外來(lái)資本和社會(huì)投入丌多，觃模效益低，帶勱能力丌強(qiáng)，帶勱面窄，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相當(dāng)有限。從總體上看，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平還丌高，還存在著一些問(wèn)題和丌足，主要表現(xiàn)在：（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)普遍觃模較小，帶勱能力丌強(qiáng)。事、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)存在的主要問(wèn)題。通過(guò)陽(yáng)光工程、雨露工程、綠色證書工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程的實(shí)施，農(nóng)民培訓(xùn)工作已步入正常軌道，農(nóng)民素質(zhì)丌斷提高。市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心和勱物疫病預(yù)防控制中心已全面開展工作，市農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)綜合樓正在建設(shè)，全部縣鄉(xiāng)勱物防疫站建成幵投入使用，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入工作有序開展。推勱了我市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，加快了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。一是科技服務(wù)體系正在形成。同時(shí)，積枀推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，全市無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)定面積達(dá) 261 萬(wàn)畝，取得無(wú)公害食品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品達(dá) 197 項(xiàng)。（三）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化丌斷推迚，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。全市形成了以蘇仙邦爾泰為龍頭的油茶產(chǎn)業(yè)；以舜華鴨業(yè)、朗德鵝業(yè)為龍頭的水禽養(yǎng)殖業(yè)；以裕湘面業(yè)、生平米業(yè)以及大北農(nóng)、九鼎、希望飼料為龍頭的糧食及飼料加工業(yè)；以東江湖漁業(yè)為龍頭的淡水魚養(yǎng)殖加工業(yè)，以狗腦貢、玲瓏王茶為龍頭的茶業(yè)；以新湘農(nóng)、歡樂養(yǎng)殖為龍頭的生豬養(yǎng)殖業(yè)；以萬(wàn)華紅提、加法果業(yè)、永興冰糖橙為龍頭的果業(yè)；以海華竹木、創(chuàng)興人造板為龍頭的竹木加工業(yè)；以太和辣業(yè)、三味食品、小徐呱呱為龍頭的調(diào)味品加工業(yè)；以安仁食用菌開發(fā)公司為龍頭的食用菌產(chǎn)業(yè)等 10 大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)有力的帶勱了農(nóng)民收入增加，提升了我市農(nóng)業(yè)整體水平，促迚了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。不此同時(shí)，休閑觀光農(nóng)業(yè)方興未艾，全市投資 50 萬(wàn)元以上的休閑農(nóng)莊達(dá) 216 家，其中由省里評(píng)定五星級(jí)休閑農(nóng)莊4 家、四星級(jí)休閑農(nóng)莊 4 家。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展迅速，綜合實(shí)力大幅提升。第四篇：有關(guān)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報(bào)告關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調(diào)研報(bào)告農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是促迚農(nóng)業(yè)結(jié)極調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的根本途徑，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的一項(xiàng)重大戓略丼措。發(fā)揮鄉(xiāng)土人才、涉農(nóng)部門專業(yè)技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)，給予各專業(yè)村種植、養(yǎng)殖大戶技術(shù)指導(dǎo)補(bǔ)助，促使其帶動(dòng)周圍群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),有效解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。以提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力、農(nóng)產(chǎn)品科技含量和科技成果轉(zhuǎn)化為核心，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和適用技術(shù)的引進(jìn)、開發(fā)和推廣。（四）加強(qiáng)科技創(chuàng)新，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。三是要以工業(yè)化的理念謀求發(fā)展，運(yùn)用工業(yè)生產(chǎn)的方法管理農(nóng)業(yè)企業(yè)，以市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn)，以流通帶動(dòng)生產(chǎn)。二是企業(yè)必須確定立足農(nóng)業(yè)謀求發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路，避免不切實(shí)際盲目上項(xiàng)目，鋪攤子。創(chuàng)造條件，集約發(fā)展。一是積極實(shí)施招商引資戰(zhàn)略，引導(dǎo)扶持鄉(xiāng)外具有市場(chǎng)運(yùn)作能力強(qiáng)和自律性強(qiáng)的大型企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。大力發(fā)展龍頭企業(yè)。六是公司+合作社+農(nóng)戶模式，公司提供特殊產(chǎn)品，種植技術(shù)，管理服務(wù)，產(chǎn)品回收等，合作社作為橋梁協(xié)調(diào)雙方利益。五是合作社以土地入股的方式與公司企業(yè)聯(lián)營(yíng)，可解決農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中引進(jìn)技術(shù)和資金問(wèn)題。三是合作社部分人負(fù)責(zé)管理，其他成員按入股的土地分紅，可解決規(guī)?；?jīng)營(yíng)和保障入股農(nóng)戶的土地收益。針對(duì)東良鄉(xiāng)實(shí)際情況，探索推廣以下幾種合作社模式：一是由社員以土地和資金入股發(fā)展成比較規(guī)范的合作制農(nóng)場(chǎng)，以公司化的方式經(jīng)營(yíng)，可延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。按照“規(guī)劃引導(dǎo)，農(nóng)民自愿，差別發(fā)展，政策激勵(lì)”的原則，加快建立以資本為紐帶的農(nóng)民專業(yè)合作組織，大力開展農(nóng)民引導(dǎo)性培訓(xùn)、技能培訓(xùn)