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正文內(nèi)容

重慶市人民政府關(guān)于印發(fā)重慶市靈活就業(yè)人員醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌暫行辦法的通知(參考版)

2024-11-14 23:26本頁面
  

【正文】 本內(nèi)容來源于政府官方網(wǎng)站,如需引用,請以正式文件為準(zhǔn)。第六章 附則第二十四條 第二十四條 本細(xì)則由重慶市人民政府辦公廳負(fù)責(zé)解釋。第二十二條 第二十二條 獎金發(fā)放由市財政局按市政府下發(fā)的各部門目標(biāo)管理的實際得分和本《細(xì)則》第二十條規(guī)定的獎金計算辦法統(tǒng)一計發(fā)。第二十一條 第二十一條 部門人數(shù)以市編委、市人事局、財政局核定的編內(nèi)在職職工人數(shù)為準(zhǔn)。第二十條 第二十條 獎金來源按各部門工資來源實行多渠道解決。目標(biāo)管理考核得分在前30名的,并完成了市政府下達(dá)的主要指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、廉潔,班子成員和所屬部門沒有嚴(yán)重違法違紀(jì)行為,無重大事故發(fā)生的,列為市政府目標(biāo)管理先進單位,由市政府進行通報表揚。對各目標(biāo)責(zé)任單位的違法違紀(jì)人員,扣發(fā)其全年目標(biāo)管理獎金,由市財政局依據(jù)市政府辦公廳的通知從其單位獎金總額中扣除。凡目標(biāo)管理考核得分在90分以上(含90分)的單位,均可獲得目標(biāo)管理獎,具體計算方式如下:部門目標(biāo)管理獎金總額=每分值獎金部門得分部門人數(shù)。并將目標(biāo)管理考評結(jié)果作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和干部政績以及對干部晉升、調(diào)級、使用的重要依據(jù)。第五章 獎懲第十八條 第十八條 獎懲方式。工作目標(biāo)中,某項目標(biāo)因承、協(xié)辦單位配合不好而未完成的,該項目標(biāo)的扣減分由承、協(xié)辦單位分別按60%、40%的比例計算,進入總分。凡獲得國家各部委(不含司、局)或市委、市政府表彰且有榮譽證書的全面性工作獎勵加計2分(等級獎勵按一、二、三等獎分別加計1.1分);單項工作獎勵加計1分(等級獎勵按一、二、三等獎分別加計0.0.3分)。每發(fā)生一起無人值班的現(xiàn)象扣1分。5.會議紀(jì)律,參加市政府召開的會議每發(fā)生一起遲到早退現(xiàn)象扣0.5分。按各部門完成信息采用目標(biāo)實績的比例進行計算得分。公文出現(xiàn)重大差錯和凡未按政府及市政府辦公廳時間要求或不認(rèn)真辦理公文的,一次扣0.5分。對市政府交辦的政務(wù)督辦事項久拖不辦的一次扣1分,未按時限要求辦理又不說明情況的一次扣0.5分。凡目標(biāo)未分解落實到埏(室)的扣0.5分;凡不及時按規(guī)定報送材料的扣0.5分;無目標(biāo)管理工作機構(gòu)和工作人員的扣0.5分;無目標(biāo)管理工作制度的扣0.5分。(三)保證目標(biāo)由市政府辦公廳進行考核和計分,扣分累計不超過10分。(二)業(yè)務(wù)目標(biāo)的計分按以十方法進行計算:1.完成年芳工作目標(biāo)105%以下(含105%)的項目,按該項目的基本分值計分;完成全工作目標(biāo)105%-115%(含115%)的項目,在該基礎(chǔ)分值上加計5%;完成工作目標(biāo)115%以上的項目和市政府為民辦實事項目,在該基礎(chǔ)分值上加計10%;完成該項目工作目標(biāo)在60%以下(含60%),則該項目不計分。次年2月上旬前,市政府目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組召集各組長單位和有關(guān)部門對目標(biāo)管理責(zé)任單位分別進行考評,并在此基礎(chǔ)上,于2月底前形成全市目標(biāo)管理執(zhí)行情況報告書提交市政府常務(wù)會審定。(三)年終考評。(二)半年自查。第十五條 第十五條 檢查考評(一)日常檢查。第四章 檢查與考評第十三條 第十三條 對目標(biāo)實施情況的檢查、考評,按照日常檢查、半年自查和年終考評相結(jié)合的原則進行。對市政府下達(dá)的重點跟蹤目標(biāo),要按要求及時饋執(zhí)行情況;市政府辦公廳要將主要目標(biāo)執(zhí)行情況逐季通報;對全市的重點跟蹤目標(biāo),市政府辦公廳將進行跟蹤檢查,并及時向市政府報告情況。第十一條 第十一條 目標(biāo)的監(jiān)控。第十條 第十條 目標(biāo)的分解。2月底以前,市政府目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會同各組長單位和有關(guān)部門根據(jù)全市經(jīng)濟、社會事業(yè)發(fā)展的計劃和各部門上年工作的實績,提出各目標(biāo)責(zé)任單位的主要經(jīng)濟、社會事業(yè)發(fā)展的指標(biāo)數(shù)據(jù)報市政府分管市長審定。第九條 第九條 目標(biāo)的制訂(一)當(dāng)年2月上旬前,各目標(biāo)責(zé)任單位應(yīng)按本細(xì)則第六條、七條的要求制訂出本部門當(dāng)年工作目標(biāo)初步方案(樣表見附表1)報市政府目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,抄送組長單位、市墳委、統(tǒng)計局、市財政局。業(yè)務(wù)目標(biāo),主要是指市里下達(dá)的主要經(jīng)濟、社會事業(yè)發(fā)展目標(biāo),以及體現(xiàn)各部門行政管理職責(zé)的指標(biāo),經(jīng)濟指標(biāo)統(tǒng)一按新國民經(jīng)濟核算體系執(zhí)行。其建、技改等目標(biāo)要定出形象進度。(二)目標(biāo)要先進合理,可查可考。第七條 第七條 目標(biāo)制訂的原則(一)突出重點。(二)市委、市政府及上級主管部門安排部署的主要工作任務(wù)。各目標(biāo)責(zé)任單位應(yīng)將目標(biāo)管理工作列入議事日程,實施承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù),建立健全管理制度,落實機構(gòu)和指定專人負(fù)責(zé)目標(biāo)管理的日常工作,及時研究解決目標(biāo)執(zhí)行中存在的問題。(三)目標(biāo)責(zé)任單位。由市政府指定單位作為目標(biāo)管理組長單位。上學(xué)工作由市政府目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(即市政府辦公廳目標(biāo)辦)負(fù)責(zé)。由市政府常務(wù)副市長為組長,市政府秘書長、分管秘書長、市人事局長、市計委主作為副組長,市財政局、市統(tǒng)計局、市審計局、市監(jiān)察局局長、市編辦主任為成員。(四)承辦部門負(fù)責(zé)研究、落實目標(biāo)任務(wù),協(xié)辦部門協(xié)助承辦部門完成目標(biāo)任務(wù)。(二)秘書長、市長助理、副秘書長按職責(zé)分工對市長、副市第負(fù)責(zé),并協(xié)助分管市長督促、協(xié)調(diào)有關(guān)部門目標(biāo)的實施。第二章 目標(biāo)管理體系第四條 第四條 目標(biāo)管理責(zé)任體系(一)市政府目標(biāo)管理工作實行市長負(fù)責(zé)制,市長為全市目標(biāo)管理的總責(zé)任人。各目標(biāo)責(zé)任單位和責(zé)任人必須對自己所承擔(dān)的目標(biāo)負(fù)責(zé),在實施目標(biāo)的過程中,所發(fā)生的問題由各目標(biāo)責(zé)任人必須服從上一級目標(biāo)責(zé)任人的裁決意見。目標(biāo)的制訂、分解、監(jiān)控、檢查、考評、獎懲,都要做到實事求是、客觀公正,以確保目標(biāo)管理工作的有效實施。目標(biāo)的制訂、實施與調(diào)控幅度的確定要與國民經(jīng)濟、社會事業(yè)的發(fā)展計劃和當(dāng)年市委、市政府的總體工作安排相一致。第二條 第二條 重慶市人民政府目標(biāo)管理的范圍是市政府組成部門和有關(guān)工作部門。第五篇:重慶市人民政府關(guān)于印發(fā)《重慶市人民政府目標(biāo)管理工作細(xì)則【發(fā)布單位】83102【發(fā)布文號】渝府發(fā)[1997]8號 【發(fā)布日期】19970714 【生效日期】19970714 【失效日期】 【所屬類別】地方法規(guī) 【文件來源】中國法院網(wǎng)重慶市人民政府關(guān)于印發(fā)《重慶市人民政府目標(biāo)管理工作細(xì)則(試行)》的通
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