【正文】 俗話說，一個好漢三個幫，有了各位經(jīng)銷商朋友的支持，有了“尤妮佳”公司強大的后盾，我們對未來充滿希望和充滿期待，我們堅信，在“蘇菲、媽咪寶貝”強大的品牌實力、強大的銷售團隊幫助下，明天會更加美好！最后，希望大家能與我司，與“尤妮佳”公司一起，求同存異，志同道合，攜手并進，把握時節(jié)，收取更多的喜悅和成功！祝愿大家：身體健康！合家幸福！財源廣進！謝謝大家！。第四篇：會議酒店會議酒店（提綱）(20090522 16:33:36)轉(zhuǎn)載▼ 標(biāo)簽： 分類： 酒店設(shè)計研究酒店會議酒店酒店類別酒店設(shè)計2007年－2009年完成的一個Research會議酒店MICE產(chǎn)業(yè)拉動城市經(jīng)濟發(fā)展城市 / 區(qū)位會議酒店基本要素目標(biāo)客源? MICE，包括會議、展覽、活動、獎勵旅游、婚宴等，對與會議酒店MICE營收占比較高，有的50％以上? 商旅客人?（度假客人－家庭、個人）規(guī)模 － 較大目的地城市吸引力 / 可達性位置 －與大型會議、展覽中心相鄰與大型國際樞紐型機場相鄰市區(qū)內(nèi)，但交通便捷市郊，有良好的戶外環(huán)境，但距市區(qū)或辦公園區(qū)的時間距離為半小時車程（8公里）目的地景區(qū)但可達性良好（有遠方的目的地－航空＋汽車，和地方性目的地－汽車，2～3小時車程）交通條件? 便捷? 寬闊－滿足繁忙的會議團體大巴和大型展品貨運? 足夠的停車位，～ / 間客房房間? 數(shù)量能與承接會議能力相匹配? 房間類型搭配合理會議設(shè)施及服務(wù)水準(zhǔn)? 瞬間高峰? 兩大流線? 會議空間的大小和種類配備齊全 ? 先進的會議設(shè)備、技術(shù)配備? 更職業(yè)化的會議服務(wù)? 全球酒店的一個新的趨勢是，MICE市場越來越收到重視，會議、宴會部門的級別不斷得到提升餐飲、休閑、娛樂設(shè)施? 能滿足會議團體活動特點會議酒店分類? 城市會議酒店 － 是自足的會議目的地酒店，會議區(qū)面積比重較大北京國際飯店MGM? 會議中心總部酒店－與大型會議、會展中心相連或相鄰，擁有更高的入住率國家會議中心及其總部酒店北辰洲際酒店 五星級 330余間客房國家會議中心大酒店 四星級 400多間客房香港會展中心酒店—君悅酒店/海景酒店國貿(mào)展覽中心——中國大飯店/國貿(mào)飯店（共擁有1286（716＋570）間客房）? 郊區(qū)和度假區(qū)會議酒店JingJin Hyatt ? 機場(會議)酒店會議場館主要有以下幾類1．大型會議中心（Convention Center / Congress Center）和會展中心（Exhibition Center / Convention amp。同時，管理人員切忌不要把會議當(dāng)作展示自己權(quán)威的場所，獨斷專行，聽不得半點不同聲音；也不要把會議開成民主談心會，凡事沒有結(jié)論，空談一氣。最后,需要指出的是,會議作為酒店管理工作的一種必要手段,必須做好計劃，精心安排，認真準(zhǔn)備。酒店一級會議所形成的決議，可由酒店總經(jīng)理辦公室和人力資源部（負責(zé)酒店質(zhì)檢）負責(zé)跟蹤落實。會議形成的任何決議，最終都要落到實處。會議議程完成后，主持人請示總經(jīng)理是否結(jié)束會議，最后，按次序退場。部門經(jīng)理匯報后，主持人請總經(jīng)理進行工作講評。在參加會議人員到齊后，會議主持人向總經(jīng)理請示會議是否開始，然后，按事先指定會議發(fā)言順序進行發(fā)言，發(fā)言時間一般控制在5分鐘內(nèi)，超時的由主持人予以提醒。部門會議組織程序參照酒店程序進行。需要進行拍照、錄像等對外宣傳工作的，則由酒店公關(guān)銷售部負責(zé)協(xié)調(diào)新聞媒體予以進行。酒店一級的例會也應(yīng)由總經(jīng)理辦公室事先下發(fā)參加會議的人員名單、地點、時間等，如有變動，另行通知。8）對會議主持人、主要組織者所講的問題存有異議的，可會后單獨反映，不得打斷會議議程，當(dāng)場申辯。酒店質(zhì)檢人員在會議最后一排就座，對會場紀(jì)律進行監(jiān)督檢查。5）參加會議的人員必須在會議開始時關(guān)閉通訊工具，如有緊急工作情況，可由會議服務(wù)人員進行轉(zhuǎn)達。3）參加會議的人員必須按照酒店規(guī)定著工作裝。對未及時履行請假手續(xù)的遲到、沒有參加會議的人員予以相應(yīng)的處罰。召開會議的紀(jì)律要求、組織程序和會議進行程序酒店會風(fēng)反映一家酒店的工作作風(fēng)和酒店的管理水平，所以酒店高層管理者一定要對酒店各層級會議的組織召開過程實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。培訓(xùn)會培訓(xùn)會由人力資源部根據(jù)酒店整體培訓(xùn)計劃組織實施。協(xié)調(diào)會議一定要達到協(xié)調(diào)問題、解決問題的目的，千萬不能開成扯皮會。協(xié)調(diào)議題由各部門搜集準(zhǔn)備，交由運轉(zhuǎn)副總審議后，由總辦安排時間進行。會議由運行副總主持，對當(dāng)天的客情進行通報，需要協(xié)調(diào)的問題進行協(xié)調(diào)解決。協(xié)調(diào)會酒店工作紛繁復(fù)雜，一項接待任務(wù)往往要牽涉到酒店各部門，因而專門的協(xié)調(diào)會議是必不可少的。由于基層管理人員綜合素質(zhì)所限，部門經(jīng)理要對領(lǐng)班級的管理人員進行必要的會議知識培訓(xùn)，并參加班組會予以指導(dǎo)。班組會班組會由領(lǐng)班主持召開，會議議程主要是對本班組工作進行講評，并將班組具體工作任務(wù)分解到人。會議議程主要是將酒店下達的各項工作以及部門工作計劃分解到各班組，提出明確的完成時間與質(zhì)量要求，并對所轄各區(qū)域的工作開展、完成情況進行講評。培訓(xùn)授課人可由酒店總辦成員以及部門經(jīng)理輪流擔(dān)任，根據(jù)需要也可以聘請業(yè)內(nèi)專家講課。同酒店其它層級會議相比，中層干部會的培訓(xùn)職能大于管理職能。會議內(nèi)容由總經(jīng)理辦公室相關(guān)工作人員進行記錄、存檔，根據(jù)需要由總經(jīng)理決定是否下發(fā)會議紀(jì)要，并由總經(jīng)理辦公室相關(guān)人員和人力資源部質(zhì)檢人員負責(zé)對各部任務(wù)完成情況進行督促檢查，并及時反饋給酒店高層?？偨?jīng)理進行工作講評時切忌沒有具體態(tài)度，對該表揚的應(yīng)大力弘揚，該批評的應(yīng)予以嚴厲申斥批評，并按照酒店的各項工作制度進行相應(yīng)的獎懲。會議議程主要是向總經(jīng)理匯報部門上周工作完成情況、本周工作打算、工作中存在的以及需要協(xié)調(diào)的問題。酒店總辦會議主要是討論有關(guān)酒店發(fā)展戰(zhàn)略層面以及重大人事任免等方面的問題。總經(jīng)理辦公會議的組織召開者為酒店總經(jīng)理，參加者為酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等總經(jīng)理辦公會議成員，根據(jù)會議需要也可以臨時安排相關(guān)部門經(jīng)理參加。酒店員工大會也可不拘泥具體時間安排，每逢酒店重大活動的開始或結(jié)束，一定要及時召開全體員工大會進行動員或總結(jié)。通過向員工通報酒店近期工作計劃和近期酒店工作成果，既能滿足員工的知情權(quán)，又能提高員工參政議政的積極性，充分激發(fā)員工工作中的創(chuàng)造熱情。由于酒店各級管理者的綜合素質(zhì)、管理水平和理解能力不同，常導(dǎo)致酒店必要的工作信息在傳遞的過程中失真，從而出現(xiàn)員工思想上的混亂、酒店各項工作不能按預(yù)期的目標(biāo)去實施。如何才能開好這些會議呢？酒店召開的主要例會及其內(nèi)容酒店務(wù)會（全體員工會議）店務(wù)會又稱酒店全體員工會議，它的組織召開者是酒店總經(jīng)理，會議參加人員為酒店全體員工。酒店高層應(yīng)充分認識酒店各級例會在酒店管理中所起的作用，因而，制訂、完善酒店各層級相應(yīng)的例會制度，幫助不同層級的管理者開好相應(yīng)層級的會議十分重要。我們期待，在金牛公司及在座各位的一如既往的支持與配合下，勁酒在南昌市場的發(fā)展走上一個良性的、高速發(fā)展同時也具有可持續(xù)性的發(fā)展軌道，真正與在座的各位實現(xiàn)共贏。公司已經(jīng)形成了以中國年活動、社區(qū)行活動、基地形活動、社區(qū)行活動、飲酒健康中國行活動等為主的“五大活動”及以“產(chǎn)品覆蓋率達標(biāo)”“氛圍達標(biāo)”“產(chǎn)品陳列達標(biāo)”“價格達標(biāo)”“客情達標(biāo)”“知識營銷達標(biāo)”等為主的“終端六達標(biāo)”的一套工作規(guī)范及流程。銷售額年均增長30％以上，做到了金玉其外。公司的軟硬件建設(shè)方面。除了電視廣告外，公司還與各地主流媒體簽訂合作協(xié)議，與地最有影響力的報紙進行合作（江西為江南都市報）。同時已具有一定的國際知名度。正是這些新產(chǎn)品的推廣成功，保證了市場的強有力的競爭力與逐步擴大的市場份額；品牌建設(shè)方面。同時，公司斥巨資研發(fā)新產(chǎn)品。因此公司加大大瓶勁酒推廣力度，現(xiàn)大瓶勁酒推廣已取得初步成效。產(chǎn)品研發(fā)方面。07－08計劃2320萬，計劃增幅40％。05－06銷售1300萬，06－07銷售1650萬。計劃增長幅度40％。江西市場在1997年全面開發(fā)，已歷時10個年頭，到2007年6月25號止，全省銷售額超8500萬，年均增長幅度30％以上。2007－，計劃增長40％。通過