【正文】 競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將一如既往，誠實為人，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。四是著力培育、開發(fā)文體產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)、規(guī)范文化體育消費。一是持之以恒地抓好掃黃打非工作，凈化文化和新聞出版市常二是加大網(wǎng)吧和游戲機市場的管理力度，扶持綠色網(wǎng)吧，倡導(dǎo)文明上網(wǎng)、健康上網(wǎng)。另一方面針對文化及新聞出版市場的特點推進工作，力求簡單有效，力戒形式主義。三是始終著眼實際不盲目。二是始終緊跟時代步伐不落伍。因此，我將自覺地樹立大局意識，努力做到“三不”，確保工作有方向，有活力、有實效。二、胸懷大局，把準工作方向。二是抓合力，明確科室職位設(shè)置和職責(zé)區(qū)分的基礎(chǔ)上，強調(diào)主動協(xié)作，相互配合支持，以發(fā)揮科室整體的最大工作效能。我相信，在這種狀態(tài)下，我能夠更充分發(fā)揮特長，調(diào)動工作積極性，激發(fā)內(nèi)在潛能，努力推動工作更上一層樓，為我市的文化體育和新聞出版事業(yè)作出更大的貢獻。我具有永不懈怠，銳意進取的工作激情。豐富的藝術(shù)實踐經(jīng)歷，練就了我謙恭的處世原則，靈活的工作方式，積極進取的精神，較強的組織協(xié)調(diào)能力和一定的文字綜合能力等從事文體產(chǎn)業(yè)、新聞出版管理所必備的基本素質(zhì)和操作技能。本人認為自身綜合素質(zhì)較好，有一定的工作成績，能勝任文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長。多崗位、多角色的鍛煉使我積累了較豐富的基層文化工作經(jīng)驗，對市場經(jīng)濟條件下的文化產(chǎn)業(yè)運作較為熟悉，對文體產(chǎn)業(yè)、新聞出版管理相關(guān)的政策業(yè)務(wù)知識有比較全面的掌握和系統(tǒng)的了解。根據(jù)文化館業(yè)務(wù)工作需要，參與館辦刊物《星光》雜志編輯出版工作，配合民間職業(yè)劇團管理處舉辦戲劇展演及部分日常管理。我競爭的職位是文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長，理由有三點：我有較豐富的基層文化工作經(jīng)驗，熟悉文化政策業(yè)務(wù)，能馬上進入工作角色。謝謝大家！第五篇：文化局管理科科長競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好!我叫xiexiebang，年7月畢業(yè)于福建師范大學(xué)美術(shù)系。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實際行動履行自己的諾言。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大，要求更高。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用。四、凝聚三方面力量。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。三、完善兩個監(jiān)督。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進、管、出”三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。一、創(chuàng)新兩個辦法。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是“服務(wù)”，著力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理服務(wù)上”求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。光陰似箭，一晃我已經(jīng)是個歲的人了。古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員……尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越激烈。第四篇：公務(wù)員管理科科長競職演講稿文章導(dǎo)讀：創(chuàng)新兩個辦法。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實際行動履行自己的諾言。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大，要求更高。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任。工作上“分”，目標上“合”，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯(lián)動的效果。做到科室職責(zé)上“分”，思想上“合”。思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式。二、強化三個機制。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)?；厥孜覅⒓庸ぷ鞯哪陙恚?……做過的工作，最好說些在某工作中負責(zé)的與學(xué)到的，取得過的成績)。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。