【正文】 圓滿完成上級布置的各項任務（2）做好群眾來電、來訪工作。（1）做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作，改善居民工作生活條件，迎接上級領導來我鎮(zhèn)檢查指導工作。今年一方面組織精干力量，合理安排作息時間，取得了一定的社會效益和經濟效益。加大生活垃圾處理費的征收力度。（2）組織車隊駕駛員學習相關法律法規(guī)，定期考核。（1）不斷加強一線職工的安全生產教育，并配發(fā)警示背心、帽子，確保工作期間人身安全。我們平時積極加強巡查工作，發(fā)現無主垃圾達40余起，達200多噸，對于無主建筑垃圾，督察組每天對全鎮(zhèn)進行巡查，發(fā)現一處，清理一處，全年共清理建筑垃圾120多車次，達700多噸。做好建筑垃圾的管理工作。加強公廁管理。夏季和節(jié)假日里，由于垃圾量加大，車隊人員加班加點，確保垃圾安全及時運輸處理。做好垃圾清運工作，確保垃圾日產日清，不產生二次污染。積極爭取各項資金，加大鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設投入。為一線環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放慰問品，所里在年底都對特困職工發(fā)放補助金，職工遇特殊情況的，所領導都親自慰問。不斷改善一線職工的工資福利待遇。通過一段時間的治理，亂倒垃圾、亂潑污水現象得到有效控制。作為創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作的排頭兵，積極響應鎮(zhèn)黨委、政府的號召，通過開展車輛定點收集沿街店家及單位的垃圾，并安排專人對沿街所有沿街店家及單位進行通知，督促和檢查。2010年里，我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌取得有效改善，得到市民的較好評價。環(huán)衛(wèi)督察小組全天侯監(jiān)督檢查全城清掃保潔質量，發(fā)現問題及時處理，確保全城清掃保潔質量達標?，F將一年來的工作總結匯報如下：一、2010年的主要工作加強日常清掃保潔力度，提升環(huán)境衛(wèi)生總體水平。做好春季揚塵污染控制工作是環(huán)衛(wèi)處上半年的一項重要工作，環(huán)衛(wèi)處為此制定了《春季道路揚塵污染控制工作應急預案》。另外，監(jiān)察科聯合城管駐環(huán)衛(wèi)執(zhí)法小組糾正亂倒積雪黑冰行為16起。確保環(huán)境質量和城市正常運行年初，北京連下兩場中到大雪，環(huán)衛(wèi)處根據天氣預報迅速啟動《20102011冬季掃雪鏟冰工作方案》，執(zhí)行“雪前準備、雪中融雪、雪后路清”的作業(yè)標準，保障城市環(huán)境衛(wèi)生和市民出行。半年來，組織和參加了市、區(qū)級除雪管理、公廁管理、人力資源管理、機掃車駕駛及車輛維修及有限空間等各種培訓。二、夯實基礎，努力打造一支高水平的職工隊伍 環(huán)衛(wèi)處現有職工846人，其中一線職工781人。利用現有資源合理調配作業(yè)力量和作業(yè)時間，合理安排垃圾、糞便收集清運、小廣告清理、白色垃圾的撿拾和垃圾桶、果皮箱的內外清洗等項工作，保證不出現衛(wèi)生死角，努力為廣大市民和考生創(chuàng)造一個干凈整潔、規(guī)范有序的市容環(huán)境。（3）“兩會”和高考期間。9月11日凌晨4點再次對相關區(qū)域的積水進行清理，搶時間、搶速度，以保障 6點30分比賽正式開始。并針對雨天賽道應急排水、高溫天氣防暑降溫以及環(huán)境清廢工作可能出現的其它應急事件，制定了詳細地應急預案，細化處 理流程，每一步落實到具體人員。（2）“2011年北京鐵人三項世界錦標賽”期間屬地保障工作。（1）春節(jié)等節(jié)假日期間環(huán)衛(wèi)工人放棄休息，堅守在工作崗位，一方面保證垃圾收集、清運、公廁保潔、糞便清掏與無害化處理等各項日常工作的正常運轉，另一方面，積極做好公共區(qū)域內燃放煙花爆竹紙屑的清理工作，并隨時應對突發(fā)事件。經過環(huán)衛(wèi)處和施工單位長達13個小時的共同清理，終于將路面清理干凈，恢復了路面原貌。從施工渣土的出土、運輸車輛的傾倒，從起點、途中到終點，抓好各個環(huán)節(jié)和細節(jié)的監(jiān)督管理，從而減少運輸車輛違章上路現象。同時，根據《城市道路清掃保潔作業(yè)標準》以及《城市公共廁所服務管理標準》，針對轄區(qū)責任路段及公共衛(wèi)生間進行按月定期檢查，檢查合格率在80%以上。本，完成清掃保潔面積370萬平方米，其中機掃面積268萬平方米，實現了機掃率96%、人工保潔率100%的目標。主要街道、重點地區(qū)增加了作業(yè)頻次和清掃保潔密度，每天16輛機掃車、10輛洗地車和15輛灑水車，對轄區(qū)82條路段按照“防塵、控塵、干凈、整潔”的奧運標準和道路清掃新工藝標準，采取歇人不歇車的方式，4個班次24小時不間斷組合作業(yè)，主要道路實現了夜間沖刷，機械清掃、白天噴霧降塵的作業(yè)模式，建成區(qū)內人工清掃從早5點開始至早7點結束，7點至晚11點均為保潔時間，從而錯開了市民上、下班高峰時段，避免了二次揚塵污染。主要體現如下幾方面：一、突出重點，進一步提高環(huán)境衛(wèi)生日常保潔水平 道路專業(yè)清掃保潔是提升清掃作業(yè)質量的根本。在今后的工作中，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨，發(fā)揚顧全大局、無怨無悔的奉獻精神；發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神；發(fā)揚團結一心、密切協(xié)作的團隊精神，進一步增強榮譽感、責任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風，為使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而努力奮斗。（六）進一步轉變工作職能，實現環(huán)衛(wèi)服務與環(huán)衛(wèi)管理齊推進，樹立環(huán)衛(wèi)新形象，全面適應環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。（四）加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，形成人人講衛(wèi)生，個個講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛(wèi)意識，維護城市環(huán)境衛(wèi)生。市民環(huán)衛(wèi)意識薄弱，尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的風尚遠未形成。二、2010年工作計劃繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作，結合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標，謀實事、抓長遠，完善環(huán)衛(wèi)服務體系，加快發(fā)展。我市的環(huán)衛(wèi)事業(yè)在上級的支持和環(huán)衛(wèi)職工的共同努力，目前已呈現出人心齊、民氣順、風氣正、后勁足的磅礴氣勢。同時，加大環(huán)衛(wèi)監(jiān)管與督察力度，在管理中宣傳環(huán)境衛(wèi)生，在宣傳中提高管理水平，爭取市民群眾的理解、支持和參與，尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動，保護環(huán)衛(wèi)工人的安全，共同維護良好的市容衛(wèi)生環(huán)境。為確保城區(qū)生活垃圾達到日產日清無積存的要求，環(huán)衛(wèi)處垃圾清運隊嚴格按照“車走地凈、車動蓋蓬、垃圾容器內外凈、運輸途中不超載、無撒漏”的工作標準嚴把清運質量關，加班加點突擊清理垃圾死角，保證城區(qū)整體衛(wèi)生面貌上檔次。通過落實目標責任制，極大調動了廣大人員的積極性，堅持做到“一日兩普掃，全天上崗保潔”，有效地保證了路面的清潔、文明、衛(wèi)生，確保了城區(qū)道路保潔水平有了新突破。我市城區(qū)現有道路保潔面積***萬平方米，保潔隊員二百余人，為保證達到工作標準要求，環(huán)衛(wèi)處在任務重、壓力大、人員少的情況下，進一步強化、完善道路保潔管理制度，重新修訂、完善目標責任制，對城區(qū)道路實行“四定一保”制，即定人員、定面積、定標準、定獎罰、保質量，將任務、標準、質量、要求等層層落實到隊、組和個人，并實行層層負責制，一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)。自成立三個月來，已清理城市“牛皮癬”達六千余處。針對市區(qū)小廣告亂張貼屢禁不止行為，環(huán)衛(wèi)處成立專門隊伍，對市區(qū)主要街道“牛皮癬”進行集中清理和日常保潔。為保潔隊長配置電動車，加快了巡查力度，及時發(fā)現問題及時解決；同時配備了定位手機，通過短信平臺及時反饋街道上其他與文明城市不協(xié)調問題，共同為加強城市管理，構建數字化城管平臺服務。為避免干擾市民正常出行，選擇早飯前和午飯后，以避開人流高峰期。同時，對街道上破舊垃圾箱進行更新維修，保持垃圾箱的整潔，提升城市形象。隨著城市發(fā)展和道路保潔的專業(yè)化治理，簡單的人工作業(yè)遠遠滿足不了工作需要。嚴格按照測評標準，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進 行全方位檢查，各責任部門互查，對工作負責到位達標的隊及個 人及時予以表彰；對工作力度不大，任務落實差，進展滯后的第五篇：環(huán)衛(wèi)處年終工作總結2010年禹城環(huán)衛(wèi)處年終工作總結 在即將過去的一年里，環(huán)衛(wèi)處在市委、市政府的正確領導下，在城管局統(tǒng)一部署和全力支持下以改革求發(fā)展，以創(chuàng)新促治理，以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為突破口，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，與時俱進，攻堅克難，團結一致，扎實工作，較好地完成了全年的各項工作，使我市的環(huán)境衛(wèi)生管理工作又邁上了一個新的臺階。按照“誰牽頭誰負責，誰主管誰負 責、誰丟分誰負責”的原則，實行責任制和責任追究制。三、積 極 開展 衛(wèi)生 綜合 治 理活 動 按 照 文明 城創(chuàng) 建指 標 要求，把 衛(wèi)生 綜 合治 理列 入清 運工 作 日 程，確定 每周 四 下午 為衛(wèi) 生綜 合 整治 日，針對 城 區(qū)主次 干 道、大 街小 巷、城 區(qū)出 入口 等地 居 民亂 扔亂 倒的 垃 圾進行 治 理，并 指 派專人 每 日進 行巡 查，并 建立 臺 賬，保 證 衛(wèi)生 治 理 取 得成 效。公廁和中轉站實行專人管 理，全天開放；公廁和中轉站管理人員按照有關標準，每天對各 類衛(wèi)生設施進行沖刷、擦洗、消毒，公廁內部衛(wèi)生始終保持“四 無四凈”標準，即無尿堿、無蛛網、無惡臭、無蠅蛆，地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈；中轉站垃圾做到不積 不存、清運及時，衛(wèi)生達到“三無三凈”標準。車輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現象，司機應按 指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現象，清運率達 100%。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，白天垃圾積存時間不超過 2 個小時；生活垃圾清運 做到日產日清、車走地凈，無滯留垃圾，切實落實“車走地凈” 制度。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘；主要 路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也達到10個 小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衛(wèi)生始終保 持“五無四凈”標準，即 無果 皮紙屑、無土 石雜 草、無 積水 積 泥、無 痰跡 煙蒂、無堆 積物，路面 干 凈、行 道樹穴 干 凈、路 牙 邊 角干 凈、收水 口 暢通 干凈、果 皮 箱整 潔干 凈。旱 廁需 翻 建 5 座，大中 小 修 40 座 ；水廁 需 進行上 下 水 改 造、土建 維修。9 座，其中六號、稅務莊裝運站壓縮設備老化需更 新。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。為了進一步促進黨員干部轉變作風，廉潔從政，營造“清 正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建創(chuàng)建”創(chuàng)建 要求，開展黨員干部學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉 潔從政，自覺接受監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行 為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和 約束力。每月定期召開班子成員、隊長 例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現問題 及時整改。加強內部管理，提高日常工作效率。根據市委、區(qū)委的指 示要求，積極開展“解放思想大討論” “城市建設突破年”等活動，進行職能部門工作滿意度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和 干部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。成立檢查考評小組，每 天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發(fā)現問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應處理情況，有效 地保證了文明城創(chuàng)建成果的持續(xù)發(fā)展。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大 大提高了工人的工作積極性。迎接省市檢查 20 多 次，清除治理城區(qū) 亂倒垃圾達 2 萬多噸。加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，加強每 日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。加強環(huán)衛(wèi)設施維修維護維修果皮箱 20 個、安裝新果皮箱 10 個、維修拉臂斗 60 個，更新維修密閉斗 45 個；9 座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋 頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養(yǎng)；對車輛認 真保養(yǎng)，自己動手進行大中小維修，并積極及時完成各項修理任 務，節(jié)約資金 5 萬余元。現 將上半年來工作完成情況總結如下一、基礎工作完成情況加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。在我們環(huán)衛(wèi)隊長組長督察人員遵循著統(tǒng)一領導、分塊管理、條塊結合的原則下進行著每一天的工作，在行動中證明自己。讓人們在整潔的環(huán)境中舒適的生活。加強日常清運保潔力度，提升環(huán)境衛(wèi)生總體水平。市民的環(huán)衛(wèi)意識差、隨意造臟，導致街路清掃保潔質量標準還有一定的差距。當看到清掃完畢后的路面整潔美麗，這是在一線的清掃工作，接下來是垃圾的清運處理工作，清運是一個龐大的隊伍，從502505060等車輛完成著每天的工作。城市的路面每天凌晨環(huán)衛(wèi)工人尚未清理的時候卻是一片狼藉，到處都是小時攤點遺留下來的餐后殘渣及行人隨手亂扔的果皮。在做好日常管理工篇二：2016環(huán)衛(wèi)工作總結2016環(huán)衛(wèi)工作總結環(huán)衛(wèi)工作總結時光如劍，歲月如梭轉眼間進入環(huán)衛(wèi)中心已兩年已久，在部門主任和督察組長的帶領下開始了我們團隊的實時動態(tài)監(jiān)督工作，天剛蒙蒙亮，路燈下，橙黃色的反光背心格外醒目。60萬元，在轄區(qū)內各主次干道新設果皮箱583個，更換損毀嚴重的果皮箱41個，維修240 個；新購置350個全密閉垃圾桶上蓋，對轄區(qū)內的全部垃圾箱進行封蓋，并統(tǒng)一進行噴漆、編號；同時集中對118個地嵌箱、349輛保潔車進行噴漆維修。（二）垃圾清運規(guī)范管理。對轄區(qū)范圍內所有道路進行無縫隙保潔，確保道路保潔縱到邊、橫到頭，不留死角。積極適應形勢變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，投資430萬元，新購置擺臂車2部、壓縮車2部、吸糞車3部、密閉車8部、除雪車2部共17部專業(yè)車輛。及導氣石籠進行了運營期建設，同時對滲濾液處理系統(tǒng)進行了升級改造，保證出水標準達到《生活垃圾填埋場污染控制標準》。為建立布局合理的垃圾中轉站網點，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，今年新建了4 座生活垃圾中轉站、4座建筑垃圾中轉站。公廁建設嚴 格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準》，目前市區(qū)公廁數量充足、布局合理、設置科學。三、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現新局面（一）公廁建設、改造。根據工期要求，進一步加快建設進度，打破常規(guī)，實行手續(xù)辦理與現場建設并行推進的方式。二是嚴格培訓一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。（三）提升形象，強化監(jiān)督管理。四、存在問題篇四：市環(huán)衛(wèi)處工作總結立足新起點 全力打造整潔靚麗城市環(huán)境一、加快職工隊伍建設，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現新提升（一）穩(wěn)定隊伍，提高臨時工工資。經過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯系電腦軟件公司，根據我處的具體收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》；對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。在相鄰縣市