港鑫物業(yè)管理有限公司簡介(參考版)
2024-11-14 21:36本頁面
【正文】 。2010年7月公司順利通過ISO9001：2008國際質(zhì)量管理體系、ISO14001：2004環(huán)境管理體系、GB/T28001—2001職業(yè)健康安全管理體系三大體系認(rèn)證，進(jìn)一步提高了公司的規(guī)范管理與運(yùn)營水平，促進(jìn)公司健康發(fā)展。2004年公司與國內(nèi)十大品牌物業(yè)北京均豪物業(yè)公司達(dá)成顧問協(xié)議，進(jìn)行深度交流與精誠合作。公司現(xiàn)管轄物業(yè)項(xiàng)目20余個(gè)，涉及多層住宅、高層住宅、高檔別墅、商務(wù)辦公、學(xué)校、商業(yè)等各種類型，管理面積達(dá)80余萬平方米。公司現(xiàn)有管理層人員50余名，普通員工300多名，98%以上管理人員具有大專學(xué)歷，并全部持有物業(yè)管理上崗資格證書。第四，小區(qū)建設(shè)時(shí)開發(fā)商未配備監(jiān)控設(shè)施，存在很大安全隱患。第二，小區(qū)北圍墻外部分商鋪沒有建成相應(yīng)的排水設(shè)施，長期將生活及營業(yè)污水排到小區(qū)墻根，污水滲漏到小區(qū)院內(nèi)，臭氣熏天，嚴(yán)重影響了業(yè)主的正常生活，我公司多次反映，問題仍未得到根本解決。三、成績及存在問題在廣大業(yè)主的全力支持下，在我公司員工都能能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，使小區(qū)日常物業(yè)服務(wù)工作開展順利，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)，受開發(fā)商委托，在2012年我公司代收小區(qū)維修基金，目前已全面完成了基金的收取，為小區(qū)今后的維護(hù)及管理夯實(shí)了基礎(chǔ)，在保證物業(yè)服務(wù)正常開展的同時(shí)，也維護(hù)了廣大業(yè)主的利益。二、小區(qū)收費(fèi)情況物業(yè)費(fèi)：，商鋪：；電費(fèi)：，商鋪：；水費(fèi)：住戶3元/噸，商鋪：；停車管理費(fèi)：小車：暫未收費(fèi)，摩托車：20元/月，臨時(shí)停放1元/次。金馬花園小區(qū)于2009年年底成立了業(yè)主委員會(huì)，委員會(huì)有主任一人，副主任兩人，委員七人。裝修管理。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使小區(qū)安全防范工作情況良好，無重大安全事故的發(fā)生業(yè)主訴求處理：全年共接待處理投訴432起，其中水電投訴報(bào)修401起，房屋維修31起。安全防范工作：小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。綠化管理：為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化員工的養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，保證了小區(qū)綠化設(shè)施的完好
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