【正文】 今后我們要在分局黨委的領(lǐng)導下按照畜牧業(yè)超常規(guī)跨越式發(fā)展和“雙十”工程的戰(zhàn)略部署，為進一步建設(shè)畜牧大場，形成畜牧強場，推進畜牧經(jīng)濟倍增計劃，實現(xiàn)職工增收的目標而努力奮斗。今年通過引資在我場新建的13萬頭生豬基地，建筑面積13萬平方米，工程在十月底全部竣工，十一月初開始投產(chǎn)使用畜牧科將在生豬引進上，嚴格執(zhí)行偶蹄動物外引程序，嚴把質(zhì)量關(guān)，向豬場提供種豬質(zhì)量技術(shù)參數(shù)；在飼養(yǎng)上，向豬場提供生豬標準化飼養(yǎng)操作規(guī)程，做好技術(shù)人員和飼養(yǎng)人員的培訓工作；在防疫上，嚴格按照動物防疫操作規(guī)程，對豬場的技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導，使之盡快達產(chǎn)達效。形成以天意正通、潤澤、天香豬場為核心示范、青林、金苗、洪祥等7個生豬標準化養(yǎng)殖基地場，輻射帶動了全場20個生豬養(yǎng)殖小區(qū)?？偨Y(jié)上年標準化飼養(yǎng)管理典型經(jīng)驗，繼續(xù)推廣標準化養(yǎng)殖，樹立典型，群體推進。做到“嚴把六關(guān)”即：嚴把免疫關(guān)，達到免疫密度100%；嚴把消毒關(guān)，清除疫源隱患；嚴把引入關(guān)，杜絕疫病傳播；嚴把監(jiān)控關(guān)。改變每年春、秋兩次集中防疫為全年跟蹤監(jiān)測。三、加強防疫，典型示范，推進發(fā)展推進畜牧標準化建設(shè)，防檢疫體系建設(shè)至關(guān)重要。為快速增加奶牛存欄量，引導、鼓勵養(yǎng)殖戶采用奶牛性控繁育技術(shù)，對使用性控技術(shù)的養(yǎng)殖戶，每受孕一頭農(nóng)場給予100元的補貼。共出診128次，急診和夜診42次，上門技術(shù)服務(wù)320次，解除了養(yǎng)殖戶的后顧之憂，保障了畜牧業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。做到飼料供應(yīng)、防疫滅病、繁殖配種、技術(shù)指導、產(chǎn)品交售五不出區(qū)、組。豬三元雜交技術(shù)的應(yīng)用縮短了生豬育肥出欄周期，降低了飼養(yǎng)成本，提高了養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益。成立了天香、青林、金苗、洪祥、建興等五個標準化豬人工授精站，新建了高標準化驗室、采精室，輻射全場27個居民組的養(yǎng)豬戶。二是科技推廣到位。在技術(shù)培訓上，通過外請專家講座、以會代訓、現(xiàn)場參觀等形式加大在崗專業(yè)技術(shù)人員和基層畜牧養(yǎng)殖人員的業(yè)務(wù)技能培訓力度。我場現(xiàn)有畜牧獸醫(yī)專業(yè)人員35人，其中：場級科站13人，居民組22人。農(nóng)場還與各管理區(qū)簽訂家庭牧場建設(shè)責任狀，形成分工明確、責任到人、一級管一級，一級帶一級，層層抓落實的組織保障機制。為保證標準化發(fā)展目標的實現(xiàn)，農(nóng)場成立了以場長、書記為組長的畜牧標準化發(fā)展領(lǐng)導小組，在全場各級領(lǐng)導干部推行“三包制”，即：農(nóng)場領(lǐng)導包管理區(qū)，管理區(qū)包居民組，居民組包家庭牧場。利用我場交通便利，距離龍頭企業(yè)近、防疫體系健全等優(yōu)勢，按照退出散養(yǎng)，進入小區(qū)；退出庭院，進入規(guī)模；退出傳統(tǒng)，進入現(xiàn)代的“三退三進”發(fā)展模式，通過措施保證和強力推進，實現(xiàn)了小戶飼養(yǎng)向家庭牧場、散戶庭院飼養(yǎng)向小區(qū)飼養(yǎng)模式、粗放管理向規(guī)范化管理、低效益向高效益轉(zhuǎn)變，有效地推進了人畜分離工程，加快了畜牧科技示范園區(qū)的建設(shè)，達到了人居環(huán)境清潔和飼養(yǎng)環(huán)境安全。在產(chǎn)品銷售方面，農(nóng)場生豬銷售全部送到北大荒肉業(yè)，保證為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)安全原料。對生豬常年進行科學常規(guī)免疫外，特別對口蹄疫、豬高致病性藍耳病、豬瘟，進行強制免疫，確保各種免疫密度達到100%。在免疫程序方面，首先對生豬外購引進，嚴格執(zhí)行外引畜禽逐級申報制。加大了獸藥和飼料添加劑的整頓力度，認真嚴厲打擊銷售、使用違禁藥品，對突擊聯(lián)合檢查不合格的獸藥店和養(yǎng)殖場下達告知書，責令限期整改。在畜舍選址方面，我們本著綠色、環(huán)保的建設(shè)理念，統(tǒng)一規(guī)劃場內(nèi)大型豬場和生豬小區(qū)建設(shè)地點和規(guī)模，由城建、土地、環(huán)保、畜牧等部門對建場的環(huán)境和土地情況進行評估，選用遠離居民區(qū)、土質(zhì)沙化嚴重、種植效益低的土地建場，有效避免了對環(huán)境造成污染和土地資源浪費，實現(xiàn)了環(huán)境統(tǒng)一控制、疫病集中免疫的第一步。一是推進“五個統(tǒng)一”。一、確定目標，科學規(guī)劃2008年，我們緊緊抓住總局畜牧業(yè)超常規(guī)跨越式發(fā)展的契機，按照總局、分局的統(tǒng)一部署，依靠北大荒肉業(yè)龍頭企業(yè)，明確了以突出建設(shè)13萬頭生豬基地為主的畜牧業(yè)工作思路，用三年時間實現(xiàn)畜牧業(yè)總產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值“半壁江山”，由農(nóng)業(yè)大場向畜牧業(yè)大場轉(zhuǎn)變的奮斗目標。（摘自網(wǎng)絡(luò)）第五篇：推進生豬標準化建設(shè)加快畜牧業(yè)發(fā)展步伐推進生豬標準化建設(shè)加快畜牧業(yè)發(fā)展步伐寶泉嶺分局共青農(nóng)場2008年10月18日共青農(nóng)場立足自身優(yōu)勢，緊緊依托北大荒肉業(yè)龍頭企業(yè)，把生豬產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)場畜牧業(yè)發(fā)展和職工增收的重要途徑來抓，大力推進13萬頭生豬基地建設(shè)，加快了農(nóng)場畜牧業(yè)發(fā)展步伐。堅持有多少錢辦多少事的原則，對目前資金短缺、條件不成熟的項目，留待將來開發(fā)建設(shè)。要充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)得天獨厚的發(fā)展條件，增強小城鎮(zhèn)的人口、產(chǎn)業(yè)、人才、資金和信息的聚集功能。堅持階段性工作和長期性工作相結(jié)合，有計劃、有步驟地分步實施，“建一段成一段，建一片成一片”。合理定位，立足高起點、高標準，要科學安排住宅、商貿(mào)、文化教育、基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施等方面建設(shè)，充分把握自然要素賦予城鎮(zhèn)的特色，體現(xiàn)時代特征。一要前瞻未來，長遠發(fā)展。新建示范鎮(zhèn)，則應(yīng)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照不同的經(jīng)濟發(fā)展需要，不同的地域環(huán)境特點，實施規(guī)劃指導，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)提供不同的建設(shè)模式。有了好的規(guī)劃，不加強建設(shè)管理和督促，規(guī)劃就有可能走樣，生態(tài)環(huán)境也可能遭到破壞。必須按照工業(yè)主導型、旅游開發(fā)型、綜合發(fā)展型、商貿(mào)型等不同模式，抓試點，樹典型，以期通過這些試點典型，起到良好的示范和帶動作用。三、樹立典型，以點帶面，用科學的規(guī)劃指導小城鎮(zhèn)建設(shè)城鎮(zhèn)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，它的發(fā)展不是獨立的，需要解決的問題既涉及規(guī)劃建設(shè)又涉及經(jīng)濟的不斷增長和可持續(xù)發(fā)展，還涉及領(lǐng)導和管理的水平。對城鎮(zhèn)主要地段、閑置土地、住宅小區(qū)等進行綜合開發(fā)配套建設(shè)，轉(zhuǎn)讓、出租給進城務(wù)工經(jīng)商者，為城鎮(zhèn)建設(shè)積累資金。對經(jīng)營性用地，一律采取招標、拍賣或掛牌等公開化、市場化的運作方式，使其充分增值。土地既要嚴管節(jié)約，又要合理利用。二、深化改革，積極探索，建立多形式、多元化、多渠道城鎮(zhèn)化市場投入機制深化改革是搞好城鎮(zhèn)建設(shè)的基本保證。各級領(lǐng)導要立足實際，找準位置，明確思路，制定城鎮(zhèn)化總體戰(zhàn)略，使經(jīng)濟要素得到有效聚集，從而推動城鎮(zhèn)化進程實現(xiàn)跨越式發(fā)展。一、更新觀念，加強領(lǐng)導，與時俱進，樹立城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略思想黨的十六大報告指出：“發(fā)展小城鎮(zhèn)要以現(xiàn)有的縣城和有條件的建制鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，科學規(guī)劃，合理布局，同發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)結(jié)合起來，消除不利于城鎮(zhèn)化發(fā)展的體制和政策障礙，引導農(nóng)村勞動力合理有序流動。大力發(fā)展小城鎮(zhèn)，有利于促進農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移的空間，是推進城鎮(zhèn)化進程的重要途徑。改革開放30年來，我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，綜合國