【摘要】第一篇:材料分析舉例 舉例1材料一:新中國(guó)成立60年來(lái),黨和政府高度重視社會(huì)發(fā)展事業(yè),著力保障和改善民生。改革開(kāi)放以來(lái),在社會(huì)建設(shè)方面取得顯著成就。廢除農(nóng)業(yè)稅,使延續(xù)幾千年的“皇糧國(guó)稅”成為歷史。隨...
2024-11-14 20:57
【摘要】SOA案例分析之銀行貸款審批流程1、決定業(yè)務(wù)領(lǐng)域及業(yè)務(wù)內(nèi)容SOA并不只是軟件或系統(tǒng)或設(shè)計(jì)的范圍,它包括這些但不止這些,也可能在分析時(shí)因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了實(shí)際業(yè)務(wù)流程上的不足,從而又反過(guò)來(lái)指導(dǎo)實(shí)際公司部門架構(gòu)的變動(dòng)調(diào)整。SOA業(yè)務(wù)背景分析幫助客戶梳理其在行業(yè)中的地位,找出它的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么及哪些地方是需要一步加強(qiáng)的。要將顧客所處行業(yè)中的行為劃分為不同的領(lǐng)域,然后將每一個(gè)領(lǐng)域針對(duì)特定要分析
2025-07-02 09:19
【摘要】《材料研究方法》研究生課程浙江工業(yè)大學(xué)化工與材料學(xué)院材料系第10章綜合分析舉例Li-PingYang,Cai-YuanPan,Macromol.Chem.Phys.2022,209,783-7931Six-armedstarPoly(L-la
2025-05-07 12:02
【摘要】人力資源管理——《勞動(dòng)關(guān)系》案例分析舉例案例1:?小羅在某網(wǎng)絡(luò)公司工作。兩個(gè)月前,他發(fā)現(xiàn)自己的勞動(dòng)合同即將到期,于是,要求公司人事部與自己續(xù)簽新勞動(dòng)合同?!肮菊郎?zhǔn)備換CEO,等新的CEO來(lái)了再說(shuō)吧?!比耸陆?jīng)理給了他這樣一個(gè)答復(fù)。半個(gè)月過(guò)去了,小羅的合同已經(jīng)過(guò)期,公司還沒(méi)有跟他續(xù)訂合同。又過(guò)了一個(gè)多月
2025-05-18 05:35
【摘要】對(duì)面的“e娃”看過(guò)來(lái) 內(nèi)容提要 n什么是EVA? nEVA管理體系介紹 n應(yīng)用舉例 什么是EVA? 對(duì)面的e娃看過(guò)來(lái) nEVA是當(dāng)今最熱門的財(cái)務(wù)觀念,并將越來(lái)越熱。 《財(cái)富》雜志 n...
2024-11-19 00:16
【摘要】材料和論述題1.中國(guó)古代有“非知之艱,行之惟艱”的說(shuō)法,歷來(lái)為人們所遵奉。孫中山從資產(chǎn)階級(jí)民主革命的實(shí)踐中,深感這種傳統(tǒng)舊說(shuō)不但不能激勵(lì)人們的進(jìn)取精神,反而助長(zhǎng)一種畏難茍安的心理?!安恢滩挥校植桓倚?,則天下事無(wú)可為者矣”。他認(rèn)為這正是中國(guó)近代之所以積弱衰敗,革命事業(yè)不能取得成功的一個(gè)重要原因。為了破除這種舊的傳統(tǒng)觀念,鼓舞人們“無(wú)所畏而樂(lè)于行”的勇氣,孫中山提出了相反的命題:
2025-01-21 06:50
【摘要】案例分析題舉例,供參考!1.????????我們?cè)诼?tīng)一場(chǎng)內(nèi)容豐富、生動(dòng)有趣的報(bào)告時(shí)會(huì)覺(jué)得時(shí)間過(guò)得非??欤谟屑笔碌裙粫r(shí)卻覺(jué)得過(guò)得非常慢,這是為什么?其原因是:(1)因?yàn)樵谝欢〞r(shí)間內(nèi)事件發(fā)生的數(shù)量與性質(zhì)是影響知覺(jué)的因素。在一定時(shí)間內(nèi),事件發(fā)生的數(shù)量越多,性質(zhì)越復(fù)雜,人們傾向于把時(shí)間估計(jì)得較短;而事件發(fā)生的
2024-08-16 00:16
【摘要】倫理學(xué)案例分析舉例某日晚7時(shí)許,23歲的女青年陳某某在橫穿馬路時(shí),被汽車撞倒,身負(fù)重傷。在某小醫(yī)院初步診斷為腦外傷、顱內(nèi)凹陷性骨折、下肢骨折,傷員在接受初步處理后被送到某大醫(yī)院。在大醫(yī)院,醫(yī)生對(duì)傷員采取若干診療措施,并請(qǐng)有關(guān)醫(yī)生會(huì)診,認(rèn)為患者腦干損傷,瞳孔散大,血壓、呼吸、脈搏等生命體征都不平穩(wěn),搶救成功的可能性很小,并將這一情況告知傷員家屬。就這樣傷員于當(dāng)晚11時(shí)15分從大醫(yī)院出院,第
2024-09-03 00:57
【摘要】倫理學(xué)案例分析舉例某日晚7時(shí)許,23歲的女青年陳某某在橫穿馬路時(shí),被汽車撞倒,身負(fù)重傷。在某小醫(yī)院初步診斷為腦外傷、顱內(nèi)凹陷性骨折、下肢骨折,傷員在接受初步處理后被送到某大醫(yī)院。在大醫(yī)院,醫(yī)生對(duì)傷員采取若干診療措施,并請(qǐng)有關(guān)醫(yī)生會(huì)診,認(rèn)為患者腦干損傷,瞳孔散大,血壓、呼吸、脈搏等生命體征都不平穩(wěn),搶救成功的可能性很小,并將這一情況告知傷員家屬。就這樣傷員于當(dāng)晚
2025-01-09 05:26
【摘要】ERP-銷售和應(yīng)收管理馬洪兵SystemManagementSalesOrder業(yè)務(wù)接單MRPMPSRCCPPurchaseOrderPRPOReceipt總帳會(huì)計(jì)總帳會(huì)計(jì)應(yīng)收帳款庫(kù)
2025-05-17 01:55
【摘要】1.在幼兒園中,教師要學(xué)會(huì)與幼兒溝通。比如,要熟記每個(gè)幼兒的名字,這樣幼兒會(huì)感到非常親切,會(huì)對(duì)教師的話作出積極反應(yīng);說(shuō)話的語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)要恰當(dāng),要能引發(fā)幼兒的好奇心;與幼兒交談時(shí),語(yǔ)言要簡(jiǎn)單明確,容易被幼兒接受;說(shuō)話的態(tài)度要友善,比如:“我很喜歡聽(tīng)到你的描述,相信每位小朋友都會(huì)喜歡?!薄澳氵@一次比上一次說(shuō)得更清楚了?!痹诮涣鞯臅r(shí)候,教師還要注意與幼兒的目光接觸,要耐心傾聽(tīng)幼兒的談話,作出
2025-08-04 19:08
【摘要】.....案例分析題舉例,供參考!1.????????我們?cè)诼?tīng)一場(chǎng)內(nèi)容豐富、生動(dòng)有趣的報(bào)告時(shí)會(huì)覺(jué)得時(shí)間過(guò)得非???,而在有急事等公交時(shí)卻覺(jué)得過(guò)得非常慢,這是為什么?
2025-04-20 01:18
【摘要】電大工商管理《管理案例分析》舉例例(一)一家快餐公司的倒閉分析思考:(1)吳玲玲快餐公司倒閉的原因何在?(2)吳玲玲快餐公司的倒閉,你有何看法?答(1):吳玲玲快餐公司是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,屬于服務(wù)型經(jīng)濟(jì)組織。公司倒閉的原因有以下幾方面:。根據(jù)管理主體的層次,可以把一個(gè)組織內(nèi)管理者、管理機(jī)構(gòu)分為高層管理、中層管理和基層
2024-11-16 15:54
【摘要】Ps64上傳SMDeactivatePDPContextRequestSMcauseCausevalue:(36)Regulardeactivation2::終點(diǎn)故障"destinationoutoforder"該原因表示不能到達(dá)用戶所指示的收端,因?yàn)槭斩说慕涌诠ぷ鞑徽?。術(shù)語(yǔ)"工作不正常"表示信令消息不能遞
2024-08-21 15:58
【摘要】繼電保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本第一部分:典型作業(yè)項(xiàng)目一覽表第1章公共部分(作業(yè)準(zhǔn)備)第2章防高壓電觸電(按照工作區(qū)域劃分)(1)在高壓開(kāi)關(guān)柜內(nèi)工作(2)在手車開(kāi)關(guān)柜上工作(3)在10或35千伏高壓間隔內(nèi)工作(4)在高壓室內(nèi)工作(不進(jìn)入高壓間隔)(5)在室外35千伏高壓區(qū)從事地面工作工作(6)在室外110、220、500千伏高壓區(qū)從
2024-08-28 13:26