常務副總崗位職責(參考版)
2024-11-14 19:44本頁面
【正文】 。，樹立良好的企業(yè)形象。協(xié)助總經(jīng)理推進公 司企業(yè)文化的建設工作。)、人才梯隊規(guī)劃和隊伍建設、人員的選育用留（招聘、培訓、選拔、調配、績效考評、獎懲、晉級、調薪等）。 擬訂、修訂 公司內部機構設置和職責劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作 流程、工作標準/業(yè)務規(guī)范，規(guī)范內部管理。根據(jù)工作需要和 組織程序提出分管部門管理人員人選。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策，提出建設性意見。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，進行部門關系協(xié)調、激勵各部門工作，提高工作效率。合理協(xié)調和配 置企業(yè)內部資源，對企業(yè)生產經(jīng)營進行監(jiān)控。篇五：崗位職責： 根據(jù)總經(jīng)理授權，協(xié)助總經(jīng)理主持公司的經(jīng)營管理工作，代表總經(jīng)理對公司的內部事務進行 管理，以實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。十二、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。十、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調個部門的工作，定期召開會議，根據(jù) 總經(jīng)理的意向指導個部門、車間的工作。八、負責貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內部社 會綜合治理工作，確保一方平安。六、負責公司基本建設、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等 事務性管理工作。四、負責人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制 度的落實。二、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產經(jīng)營計劃的實施和檢查。篇四：一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。1努力改善勞動條件，做好勞動保護和環(huán)境保護工作，加 強公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。親自接待特殊的、VIP 級客戶，代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。保持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關系，樹立和提高 公司的社會形象的經(jīng)營業(yè)務。審核和上報公司財經(jīng)預算，向各部門下達工作指 標。定期向總經(jīng)理報告工作，執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項決 議和決策。篇三：崗位名稱：常務副總經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理 本職工作：在總經(jīng)理的直接領導下，全面負責本公司經(jīng)營管理。1對公司內重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。1總經(jīng)理出遠差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經(jīng)理職權或臨機決斷。維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀律的嚴肅性、持續(xù) 性、有效性，維護公司經(jīng)濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。根據(jù)總經(jīng)理授權行使權力、執(zhí)行任務、核控費用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大 公關、處理重要事務和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。抓緊抓實招聘、培訓和考核工作，建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質與業(yè) 務能力，調動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。推進企業(yè)文化建設，逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象，著力夯實企業(yè)管理基礎。熟悉和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映問題，提出建議和意見，當好總經(jīng)理參謀 助手，有效落實總經(jīng)理的各項指示，督導各部門有序、高效工作。，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞。，行使執(zhí)行各項任務、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關活動、代表總經(jīng)理主持 各項會議。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。，使公司各項資源獲得最佳運 用。制定公司實現(xiàn)目標的計劃、預算、政策 和措施，督導控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達到經(jīng)營目標。篇一：常務副總經(jīng)理職責范文，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關規(guī)章 制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。七、處理檢督部門的管理工作的重大事項。簽署批準調入公司的各級管理人員。四、主持財務資金的運行，籌集審批、審閱公司的財務報表和其它重要報表，全盤控制公司的財務活動狀況。二、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項。推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。篇二：公司董事長工作職責董事長是公司的法人代表人和公司管理體系、經(jīng)營活動、公司和社會效益的總策劃設計者。第七條 簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。第五條 定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務狀況。第三條 提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。第一條 主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實。審批財務報告。決策企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營策略。貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，
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