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市建材市場營銷方案(參考版)

2024-11-14 19:26本頁面
  

【正文】 。該問卷為單一表形式,通過對每個調(diào)查單位基本情況的調(diào)查來了解德陽市旌陽區(qū)建材市場“涂料”的供需狀況及發(fā)展態(tài)勢,并達(dá)到調(diào)查的目的。第五篇:建材市場調(diào)查方案建材市場調(diào)查方案為保證該調(diào)查資料的取得滿足此次建筑材料市場調(diào)查實(shí)訓(xùn)的需要,保證調(diào)查資料的可信度一、調(diào)查目的建材市場調(diào)查是建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)中材料供應(yīng)管理管理重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。外企發(fā)展戰(zhàn)略將在鞏固已有的競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)上快速提高市場占有率,并且逐步向三級、四級市場進(jìn)攻;建材市場競爭激烈,優(yōu)勝劣汰兩級分化日益明顯,市場呈現(xiàn)新的競爭格局;多業(yè)態(tài)互動與互補(bǔ)共融發(fā)展,尤其攤位制市場急劇裂變向多級轉(zhuǎn)型,連鎖超市業(yè)態(tài)活力明顯;隨著市場空間密度加大,建材市場選址成為企業(yè)競爭勝負(fù)的前提,市場網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)越來越趨于理性化、科學(xué)化;商品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,消費(fèi)者環(huán)保意識提高,對進(jìn)口商品和科技含量高的商品需求量增加;競爭趨于高層次取向,單一價格向全方位系統(tǒng)化、低成本競爭轉(zhuǎn)型,企業(yè)更加注重戰(zhàn)略協(xié)作與資源整合;實(shí)施信息化管理,運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對經(jīng)營活動進(jìn)行全方位系統(tǒng)管理;突破物流配送瓶頸,企業(yè)更加注重降低物流成本和提高配送效率,外包物流成為必然。但目前北京專業(yè)化建材市場的發(fā)育還不夠成熟,建材一條街、城的經(jīng)營方式仍以攤位制、門店式分散經(jīng)營和粗放式管理為主,市場環(huán)境仍需進(jìn)一步改善,經(jīng)營管理水平需快速提升。專業(yè)化市場(建材一條街、城)是未來建材市場經(jīng)營業(yè)態(tài)的重要組成部分。建成集精品店、專營店、批發(fā)店、專賣店、名牌廠家經(jīng)銷店等特色店于一體的混合型業(yè)態(tài)。二是全面提升商戶的經(jīng)營品位,培育經(jīng)營特色。隨著市場競爭的加劇,攤位制市場業(yè)態(tài)將出現(xiàn)多級裂變。因?yàn)楹唵蔚囊园踩?jīng)營為前提,以賺取攤位租金為目的的管理是在“經(jīng)營商戶”,攤位制市場與生俱來的經(jīng)營管理混亂、業(yè)態(tài)模糊,定位不清晰不可避免。經(jīng)過5年時間的發(fā)展,有可能成為建材零售市場的主渠道。這個論斷是否符合中國國情需要實(shí)踐檢驗(yàn)。百安居中國區(qū)總裁衛(wèi)哲認(rèn)為:“未來5年內(nèi)中國建材業(yè)的連鎖超市份額會超過50%,占據(jù)建材市場的半壁江山。四有利于企業(yè)管理人針對目標(biāo)顧客的收入水平和消費(fèi)偏好,合理確定主營商品、主力商品和主打商品的經(jīng)營結(jié)構(gòu)。開店選址是決定企業(yè)開店成本高低和能否集客的重要因素。二有利于企業(yè)理性選擇開店地點(diǎn)。企業(yè)實(shí)施業(yè)態(tài)戰(zhàn)略的意義在于:一有利于經(jīng)營者準(zhǔn)確把握市場目標(biāo)顧客。市場版圖是依據(jù)目標(biāo)顧客群的細(xì)分,以不同經(jīng)營特色構(gòu)成的格局。建材城經(jīng)營劣勢是,賣場環(huán)境簡陋與攤位制雷同;賣場管理是粗放式管理;管理部門對商戶在產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)、統(tǒng)一著裝、標(biāo)識等方面沒有統(tǒng)一要求;為了節(jié)約經(jīng)營成本,場內(nèi)營業(yè)時間短,不便于消費(fèi)者購物。第三,建材街、城業(yè)態(tài)經(jīng)營的基本特征是整條街是由經(jīng)營燈具、櫥具、衛(wèi)浴、家具、地板、瓷磚、涂料、五金等各類獨(dú)立的店或若干個建材市場構(gòu)成,是店、市的集合;商品結(jié)構(gòu)以中檔為主、低檔為輔、兼有高檔。其次,家居建材連鎖超市業(yè)態(tài)經(jīng)營的基本特征是以零售為主。上述特征導(dǎo)致攤位制大市場的經(jīng)營劣勢是商品質(zhì)量信譽(yù)度低;交易行為不規(guī)范;服務(wù)質(zhì)量差。第四篇:建材市場策劃方案建材市場策劃方案首先,攤位制大市場業(yè)態(tài)經(jīng)營的基本特征是,以批發(fā)為主兼有零售,采取傳統(tǒng)的物業(yè)制管理為主。方案三:建材團(tuán)購會策劃方案一、活動概況活動目的:長期以來,品牌聯(lián)盟都未能解決好品牌間的簽單互動,造成聯(lián)盟內(nèi)部資源浪費(fèi),為更好地促進(jìn)品牌聯(lián)盟客戶資源共享,實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)真正互動,達(dá)成品牌聯(lián)盟在業(yè)主中間的真正影響力,也為了讓客戶圈定在大品牌聯(lián)盟消費(fèi)圈內(nèi),特組織此次品牌聯(lián)盟團(tuán)購促銷活動。可以減少對于宣傳單頁收到即扔的現(xiàn)象。④從9月17日開始,到活動開始前,可以派專人在各小區(qū)門口設(shè)置咨詢處,向業(yè)主發(fā)放邀請函,并記錄下業(yè)主信息,告知業(yè)主,活動當(dāng)天成功簽單的業(yè)主憑邀請函可以得到更多的實(shí)惠。活動圓滿結(jié)束?;顒佣ㄓ?7:00進(jìn)入尾聲,并抽取最終大獎。由小獎開始,陸續(xù)不間斷的抽獎、報(bào)單營造現(xiàn)場氣氛,促使未下單客戶,盡快下單。競猜活動大概結(jié)束時間為15:00。每次競猜人數(shù)3人,競猜價格最接近市場價格的即可獲得此產(chǎn)品。前期準(zhǔn)備:講寫有數(shù)字的紙條和無數(shù)字的紙條投放入到抽獎箱中,拿到寫有數(shù)字的紙條的業(yè)主即可參加此次品牌產(chǎn)品競猜游戲。由主持人簡單串場后團(tuán)購活動正式開始,主持人在介紹商家品牌資料的同時,可對已下的訂單進(jìn)行報(bào)單,并將訂單放入抽獎箱,起到現(xiàn)場業(yè)主下單的作用。各商家也可以出點(diǎn)小節(jié)目,唱歌等活躍下午間困乏時間。12。(提供免費(fèi)午餐在宣傳時要指明出來,在會展開場到午飯時間,需要主持人說明提供免費(fèi)午餐,以吸引住業(yè)主)在午飯期間可以進(jìn)行現(xiàn)場秒殺活動。獲勝者可獲得精美禮品一份。11:30開始熱身小游戲二:舞臺上放置好飛鏢盤,參與者每人一支飛鏢,看射的離鏢盤紅心最近,就是獲勝者。每輪獲勝者可獲得精美禮品一份。參與方式:熱身小游戲一 每人發(fā)一個乒乓球和乒乓球拍,看誰以球拍拍球,使球不掉落且堅(jiān)持時間最長者獲勝。10:00左右,現(xiàn)場人氣聚集到一定程度時,主持人可以開始現(xiàn)場熱身小游戲,來吸引住業(yè)主的眼球。00整由主持人宣布開場,主持人表示對到場業(yè)主的歡迎和謝意,介紹此次活動冠名單位,冠名單位的一些基本情況,地理位置、占地面積、規(guī)模等等,務(wù)求將冠名單位的基本情況植入廣大業(yè)主印象中去,以吸引他們在現(xiàn)場選購建材?;顒觾?yōu)勢:各大媒體支持、名優(yōu)品牌參與、優(yōu)惠幅度最大、全程跟蹤服務(wù)。建材營銷方案(三)活動日期:20xx年09月24日(星期六)活動時間:09:00——17:30 *********活動地點(diǎn):江蘇省鎮(zhèn)江市學(xué)府路87號活動主題:炎炎夏日,裝修也要冰點(diǎn)價。(宣傳報(bào)道家居建材一元拍大聯(lián)盟)宣傳一個月。1520天牡丹晚報(bào)價值2萬牡丹晚報(bào)四分之一版面宣傳(不少于4次)廣播電臺價值2萬交通音樂之聲現(xiàn)場直播活動現(xiàn)場。會使企業(yè)得到良好的廣告具有轟動的宣傳效應(yīng)。本次活動具有連續(xù)性,頻繁宣傳中,深化企業(yè)品牌文化內(nèi)涵。必將吸引消費(fèi)者參與。彩旗,氣柱等)新聞報(bào)道六、活動效果預(yù)測評估動由菏澤電視臺主辦。宣傳載體;電臺直播。包括現(xiàn)場的氣氛。牡丹晚報(bào),堂堂廣告等活動當(dāng)天宣傳宣傳要點(diǎn);
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