【正文】 目 錄 第一章 總 則 ............................................................................................ 1 項目基本情況 .......................................... 1 項目單位簡介 .......................................... 3 第二章 項目建設(shè)背景及必要性 .................................................................. 5 項目背景 .............................................. 5 項目建設(shè)必要性 ........................................ 8 第三章 項目建設(shè)條件及選址 ....................................................................14 項目區(qū)概況 ........................................... 14 建設(shè)地址 ............................................. 18 第四章 技術(shù)設(shè)計方案 ................................................................................19 污水處理工藝方案 ...................................... 19 工藝流程簡述 ......................................... 21 工藝突出特點 ......................................... 22 主要構(gòu)筑物與設(shè)備參數(shù) .................................. 23 處理后效果表 ......................................... 25 煙塵治理方案 ......................................... 26 第五章 環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn) ....................................................................28 環(huán)境保護(hù) ............................................. 28 勞動衛(wèi)生與安全 ....................................... 31 第六章 能源節(jié)約 .......................................................................................33 節(jié)能要求 ............................................. 33 設(shè)計原則 ............................................. 33 節(jié)能措施 ............................................. 33 節(jié)能管理 ............................................. 34 第七章 項目管理與勞動定員 ....................................................................35 2 企業(yè)組織 ............................................. 35 技術(shù)管理 ............................................. 35 運行管理 ............................................. 35 勞動定員 ............................................. 36 人員培訓(xùn) ............................................. 36 第八章 項目組織管理及實施進(jìn)度 .............................................................37 項目組織 ............................................. 37 實施質(zhì)量監(jiān)督 ......。 在項目實施過程中，建設(shè)單位可進(jìn)一步對生產(chǎn)用水進(jìn)行一水多用，廠區(qū)保潔、綠化用水可回用污水處理站處理后廢水， 把污染治理與綠色生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，成為真正意義上 “無污染、無公害 ”生產(chǎn)企業(yè)。 基于目前缺乏有針對性的地質(zhì)資料，故土建設(shè)計選型均為按照一般性地基進(jìn)行考慮，待有詳細(xì)地質(zhì)勘察報告后，將進(jìn)一步深化設(shè)計內(nèi)容。 該項目 的實施， 符合國家產(chǎn)業(yè)政策， 對周圍環(huán) 了 境的影響降到了最低限度 ，環(huán)境影響小。 項目實施后，將促進(jìn)該區(qū)域生態(tài)、美化工作，改善人民生活環(huán)境，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)建設(shè)的步伐 ，推進(jìn)了小城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展 。 本項目的建設(shè)將進(jìn)一步起到示范帶頭作用，可提高城市環(huán)境質(zhì)量，改善投資環(huán)境，吸引外資，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)；將改善 渭河 的水質(zhì)，滿足國家、省對 渭河 污染防治的要求；有利于項目單位可持續(xù)發(fā)展，項目的建成后，可保證項目單位的污水進(jìn)行達(dá)標(biāo)排放，對于實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要的 意義，使企業(yè)的生產(chǎn)更加體現(xiàn)節(jié)約、生態(tài)、環(huán)保的發(fā)展理念。 項目建成后，排放廢水 CODCr 由 原來的平均 150mg/l 降為 90mg/l 左右 ， COD 削減量達(dá)，大幅度削減了外排污染物總量。 社會效益分析 項目實施后， 確保企業(yè)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展， 將有力地保證公司生產(chǎn)順利進(jìn)行，推動公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。 經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率 （ EIRR） 該指標(biāo)是反映項目對國民經(jīng)濟(jì)凈貢獻(xiàn)的相對指標(biāo)，表示項目占用的資金所能獲得的動態(tài)收益率，是項目在計算期內(nèi)各年經(jīng)濟(jì)凈效益流量的現(xiàn) 值累計等于零時的折現(xiàn)率，即 ?? ??nt tCB1 0)(，經(jīng)分析計算得出該項目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率 EIRR＝ %（ 國民經(jīng)濟(jì)評價結(jié)果表 ） 。 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)果 經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值 （ ENPV） 該指標(biāo)是反映項目對國民經(jīng)濟(jì)凈貢獻(xiàn)的絕對指標(biāo)，根據(jù)本工程所預(yù)期的效益 ， 選擇社會折現(xiàn)率 R 為 5%， 計算在項目計算期內(nèi)各年的凈效益流量折算到建設(shè)期初的現(xiàn)值總和。 （ 2）減少環(huán)境污染給社會帶來的間接效益 由于本廠離城區(qū)較近，如果產(chǎn)生 廢水直接排放附近流域 ，危害將 非常 嚴(yán)重，對周圍環(huán)境將帶來嚴(yán)重的影響。 （ 1）節(jié)約排污費 本項目實施后，外排水將達(dá)到 以及 DB61— 224— 1996《渭河水系（陜西段）污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》一級標(biāo)準(zhǔn) ，外排水中 CODCr由實施前的 150mg/l降為 90mg/l， 與 實施前相比， 年削減 。根據(jù)本工程特殊情況，取調(diào)整后建設(shè)投資費用的 50%。養(yǎng)護(hù)費用為 元 /年；考慮評價期內(nèi)建材上漲因素，以 %逐年上漲。 國民經(jīng)濟(jì)評價費用 投資調(diào)整 根據(jù)影子價格對投資 估算有關(guān)項目進(jìn)行調(diào)整，并剔除其中的物價上漲預(yù)備費，經(jīng)調(diào)整后本工程總投資為 萬元。 國民經(jīng)濟(jì)費用和效益范圍 本項目國民經(jīng)濟(jì)費用包括：污水處理設(shè)施建構(gòu)筑物建設(shè)費用，設(shè)備購置及安裝費用等。 評價年限 建設(shè)工期按 1年計算，建成后使用年限以 20 年計，總計算期 21年。 影子價格 項目的主要投入物的影子價格，以調(diào)查價格，統(tǒng)計資料為依據(jù)，《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行測算，根據(jù)項目區(qū)情況影子價格采用 。 國民經(jīng) 濟(jì)評價計算參數(shù) 國民經(jīng)濟(jì)評價是按照資源合理配置的原則，從國家整體角度考察項目的效益和費用，用影子價格、影子匯率和社會折現(xiàn)率等經(jīng)濟(jì)參數(shù)分析計算項目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評價項目的合理性。 設(shè)備：由于符合條件的設(shè)備供應(yīng)商很多，若采取公開招標(biāo)方式，評標(biāo)的工作量較大，招標(biāo)的時間長、費用高，因此該部工程擬采取邀請招標(biāo)的方式。具體說明如下： 勘察設(shè)計、監(jiān)理：由于專業(yè)性較強，尤其是設(shè)計與監(jiān)理需要有專門的 技術(shù)能力才能圓滿的完成工作，因此，這部分工程擬采用議標(biāo)或直接委托方式。另外在邀請對象中也有可能排除了某些在技術(shù)上或報價上有競爭的實施單位。為了鼓勵投標(biāo)的競爭性，邀請對象的數(shù)目以不少于 3 家為宜，與公開招標(biāo)比較，邀請招標(biāo)的優(yōu)點是簡化了招標(biāo)程序，不需要發(fā)布招標(biāo)廣告和投標(biāo)資格預(yù)審程序，因此 可節(jié)約招標(biāo)費用和縮短招標(biāo)時間；而且由于對投標(biāo)人以往的業(yè)績和履約能力比較了解，減小了合同履行過程中承包方違約的風(fēng)險。 邀請招標(biāo) 邀請招標(biāo)亦稱 有限競爭性招標(biāo)，是指業(yè)主向預(yù)先選擇的若干家具備相應(yīng)資質(zhì)、符合投標(biāo)條件的單位發(fā)出邀請函，將招標(biāo)工程的情況、工作范圍和實施條件等做出簡要說明，請他們參加投標(biāo)競爭，被邀請單位同意參加投標(biāo)后，從招標(biāo)單位獲取招標(biāo)文件，并按規(guī)定要求進(jìn)行投標(biāo)報價。但其缺點是，由于申請投標(biāo)人的數(shù)量多，一般要設(shè)置資格預(yù)審程序，而且評標(biāo)的工作量也較大，招標(biāo)的時間長、費用高。是指招標(biāo)單位通過報刊、廣播、電視等新聞媒體發(fā)布招標(biāo)廣告，凡具備相應(yīng)資質(zhì)， 符合投標(biāo)條件的單位不 45 受地域和行業(yè)限制均可以申請投標(biāo)。 招標(biāo)方式 招標(biāo)方式可分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和議標(biāo)（直接委托）三大類型。具備編制相應(yīng)招標(biāo)文件和標(biāo)底，組織開標(biāo)、評標(biāo)的能力的業(yè)主可以自行招標(biāo)；凡不具備條件的業(yè)主應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。由于本項目內(nèi)容繁多，專業(yè)性要求較強，較為復(fù)雜，因此采用單項工作內(nèi)容發(fā)包方式較為適合。當(dāng)然，這也同時要求業(yè)主有較強的項目管理能力。由于工作內(nèi)容的單一化，可以吸引更多有資格的投標(biāo)人參加投標(biāo)，有助于業(yè)主取得有競爭性價格的合同而節(jié)約投資。這種發(fā)包方式通常適用于業(yè)主對項目建設(shè)過程中的管理能力較差的中小型工程項目，業(yè)主基本不參與建設(shè)過程中的管理，只是對項目的建設(shè)過程進(jìn)行較宏觀的監(jiān)督和控制。 總承包一般通過招標(biāo)選擇總承包，再由他去組織各階段的實施工作。 發(fā)包方式 招標(biāo)的工作范圍即指招標(biāo)文件中約定承包方完成的工作內(nèi)容，工作內(nèi)容可以由一個承包方完成包括可行性研究、勘察設(shè)計、施工、試運行等全部工程內(nèi)容，也可以由不同的承包方完成其中的一項或幾項工程內(nèi)容。 在工程項目建設(shè)的執(zhí)行階段以招標(biāo)的方式選擇承包人，是按照競爭的條件來采購工程的一種方式。 所需資金計劃 申請 上級 補助資金 143 萬元 ，企業(yè)自籌 77 萬元 。 其中：工程費用為 萬元，占總投資的 %； 工程建設(shè)其他費用為 萬元，占總投資的 %； 預(yù)備費用為 萬元，占總投資的 %。 （ 8） 預(yù)備費按第一、二部分費用的 5%計。 （ 6）招投標(biāo)費用按 第一部分費用的 %計 。 （ 3）可研編制費用按 第一部分費用的 %計 （ 4） 建設(shè)單位管理費按第一部分費用的 %計。 投資估算說明 （ 1） 建筑工程費用按當(dāng)?shù)仡愃乒こ虒嶋H造價指標(biāo)估算。 （ 2）設(shè)備購置及安裝。 （ 3）綜合取費均按 ***省 建設(shè)廳相關(guān)工程取費規(guī)定確定 。 40 表 81 項目實施進(jìn)度表 序號 時間 階段 20xx 20xx 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 1 可行性報告及審批 2 初步設(shè)計 3 勘察、施工圖設(shè)計 5 土建施工 6 設(shè)備安裝、人員培訓(xùn) 7 試生產(chǎn)、竣工驗收 41 第九章 投資估算與資金籌措 投資估算 估算依據(jù) （ 1）《全國統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額 ***省 單位估價表》 20xx 年， ***省 建設(shè) 廳編制。 試 運行 、竣工驗收階段 設(shè)備安裝調(diào)試后即進(jìn)行試生產(chǎn)，試生產(chǎn)正常后進(jìn)行竣工驗收，計劃在 20xx 年 6 月份完成。 施工實施階段 20xx 年 1 月進(jìn)行土建施工，計劃安排到 20xx 年 5 月份完成。 初步設(shè)計階段 前期工作完成后即開始進(jìn)行初步設(shè)計、設(shè)備考察、訂貨，本階段的工作計劃于 20xx 年 9 月 20xx 年 10 月 完成。項目各階段實施的進(jìn)度建議如下。表格應(yīng)包括計劃數(shù)、完成數(shù)和未完成的主要原因等。報告內(nèi)容包括項目的階段性進(jìn)度，實施過程中存在的問題及改進(jìn)措施、實施計劃的不足之處和修改意見等。 監(jiān)督頻率：省項目辦監(jiān)督檢查次數(shù)由省統(tǒng) —部署； 市 項目辦除經(jīng)常性監(jiān)督外，每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查。 設(shè)備的安裝和使用等。監(jiān)督分為兩種： 經(jīng)常性監(jiān)督：即對項目活動的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，如