商務(wù)合約部職責(zé)本站推薦(參考版)
2024-11-14 18:18本頁面
【正文】 。隨著業(yè)務(wù)需求的增加，線上平臺(tái)需要錄入的版塊也逐步增加，遇到了許多之前沒有遇到過的難題，在同事們的指導(dǎo)和幫助下對(duì)線上平臺(tái)更加熟悉。進(jìn)一步完成施工圖預(yù)算的過程中，對(duì)定額和計(jì)價(jià)相較于上季度稍有進(jìn)步但這項(xiàng)工作仍是接下來很常一段時(shí)間學(xué)習(xí)的重點(diǎn)部分。每一個(gè)數(shù)據(jù)都要真實(shí)可靠，應(yīng)當(dāng)把每次中間計(jì)算當(dāng)成最終結(jié)算一樣認(rèn)真對(duì)待。第二季度的工作按照計(jì)劃有條不紊的逐步完成。下面是我第二季度的工作總結(jié)。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程及監(jiān)理費(fèi)的計(jì)量支付工作；組織制定計(jì)量支付管理制度；編制項(xiàng)目資金需求使用計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃；按公路局下達(dá)任務(wù)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行分解；培訓(xùn)各從業(yè)單位使用和熟悉計(jì)量支付系統(tǒng)；參與工程變更、違約、索賠等涉及支付費(fèi)用增減項(xiàng)目的審核；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目竣工決算的編制；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量支付的審計(jì)工作；協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中、竣工驗(yàn)收后費(fèi)用的計(jì)量支付情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)；承辦其他有關(guān)計(jì)量支付管理工作。承辦其他有關(guān)合同管理工作。負(fù)責(zé)工程變更、延期、分包的審核（報(bào)備）工作；協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，熟悉合同條款，負(fù)責(zé)合同交底及合同條款的解釋；參與項(xiàng)目建設(shè)的檢查及考評(píng)。合同管理工程師職責(zé)在合約部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理工作。合約部部長(zhǎng)職責(zé)主持合約部工作，制訂并組織實(shí)施本部門工作計(jì)劃。合約部：張曉雪2010年4月14日第四篇：合約部職責(zé)合約部職責(zé)合約部是本項(xiàng)目投資、進(jìn)度、合同管理指揮的職能部門。八、工程結(jié)算：要研讀合同條款，與工程部項(xiàng)目經(jīng)理及檔案保管部門核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證單，必要時(shí)需工程部準(zhǔn)備好竣工圖紙。七、對(duì)于工程施工過程中，建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更要有聯(lián)系單，并附現(xiàn)場(chǎng)簽證單。五、合約部水、電預(yù)算員分工盡可能明確，保證工作及時(shí)有效完成。要求公司及時(shí)指定新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)，做好合同管理中涉及企業(yè)商業(yè)機(jī)密安全管理及保密工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、水土保持經(jīng)費(fèi)投入經(jīng)營結(jié)算，同時(shí)做好使用臺(tái)帳記錄，每月上報(bào)一次負(fù)責(zé)在工程分包的管理中，審查分隊(duì)伍的資質(zhì)是否符合安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、水土保持法的要求，對(duì)工程分承包商的安全體系進(jìn)行評(píng)審。負(fù)責(zé)收集分包單位的相關(guān)資質(zhì)。負(fù)責(zé)在具有法律效力的分包合同中的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、水土保持預(yù)留金條款或保證金條款的編制，并負(fù)責(zé)提取安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。負(fù)責(zé)與分承包方訂立的合同文件的管理工作，在合同文件中應(yīng)有約定各自的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、水土保持管理職責(zé)，并督促執(zhí)行。第二篇：商務(wù)合約部安全職責(zé)商務(wù)合約部安全職責(zé)負(fù)責(zé)做好分包工程中各單位在投標(biāo)中明確報(bào)價(jià)中的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、水土保持費(fèi)用和專職管理人員的配置。負(fù)責(zé)具體投標(biāo)項(xiàng)目辦理支付、退還投標(biāo)保證金、標(biāo)書收費(fèi)核準(zhǔn)單等內(nèi)部手續(xù)。負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)所有合同的履約情況進(jìn)行摸底，對(duì)合同履行情況異常的，實(shí)時(shí)監(jiān)控并及時(shí)向上級(jí)反饋；協(xié)助部門經(jīng)理組織并參與重要合同談判、重大合約分歧的解決及合約法律事務(wù)的處理；1協(xié)助部門經(jīng)理組織并參與重大索賠的處理；組織并參與總包、重大分包及存在法律問題的合同結(jié)算；1協(xié)助部門經(jīng)理及集團(tuán)造價(jià)部門對(duì)分包工程款付款的審核及工程變更款項(xiàng)的審核；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（五）合約主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)集團(tuán)所有合同的起草、談判準(zhǔn)備、簽訂前的評(píng)審報(bào)批、履約監(jiān)督等歸口管理工作，并建立相應(yīng)的管理制度和業(yè)務(wù)工作流程；負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工內(nèi)外合同、分包合同、材料、設(shè)備采購合同等合同評(píng)審及報(bào)批，負(fù)責(zé)合同的蓋章以及合同整理、歸檔并建立完善相關(guān)臺(tái)賬等工作；負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理做好施工合同、內(nèi)部承包合同的審
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