【正文】 。責(zé)任。、財(cái)務(wù)收支、管理人員離職等各方面有稽核審查的權(quán)力。，對(duì)外支付款項(xiàng)有監(jiān)督控制和在權(quán)限范圍內(nèi)審批的權(quán)力。對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的行為有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力。、修訂和完善本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。權(quán)限，對(duì)公司各部門的經(jīng)營支出有總體控制權(quán)。、財(cái)政、稅務(wù)、技術(shù)監(jiān)督局、招商局等相關(guān)職能部門的工作。、法人章、合同章、銀行印鑒等重要的財(cái)務(wù)資料及物件。，對(duì)重要問題進(jìn)行審計(jì)。、價(jià)格管理。，努力降低成本，節(jié)約費(fèi)用。、資金福利等發(fā)放。、債務(wù)的核對(duì)工作。負(fù)責(zé)資金籌措方案、預(yù)算及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的擬訂工作。、債權(quán)、債務(wù)及權(quán)益的管理、實(shí)施，通過諸多渠道積極籌措資金，合理地組織資金供應(yīng)。，組織財(cái)務(wù)決算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表和所需的內(nèi)部管理報(bào)表，根據(jù)會(huì)計(jì)資料分析經(jīng)營活動(dòng)。、管理層匯報(bào)各經(jīng)營部門的經(jīng)營成果。，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行的制度化、規(guī)范化。十二、核算、發(fā)放公司員工的工資。十、監(jiān)督公司不合理費(fèi)用開支。八、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)處理工作。六、負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)資料的收集、保管、保密工作。四、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系，并進(jìn)行核算及控制工作。二、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃及會(huì)計(jì)報(bào)表，擬寫財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。1負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的分類、整理和移交檔案。負(fù)責(zé)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化管理工作，制定相關(guān)規(guī)章制度，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。負(fù)責(zé)企業(yè)的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)的管理工作，參與企業(yè)的各項(xiàng)投資管理。負(fù)責(zé)成本核算管理工作，建立成本核算管理體制系，制定成本管理和考核辦法，探索降低目標(biāo)成本的途徑和方法。配合協(xié)助企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的制訂與分解，編制并下達(dá)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，編制并上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，指導(dǎo)企業(yè)司的財(cái)務(wù)活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行國家的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、和上級(jí)的《會(huì)計(jì)核算辦法》、《投融資資管理辦法》。對(duì)進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長審核簽字同意，方可支付；1認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；1負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化；1負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。會(huì)同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。會(huì)同營銷、倉庫等部門，定期組織清查盤點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營發(fā)展方向；有權(quán)參加各類經(jīng)營會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好會(huì)計(jì)決算工作；負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施；負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。九、完成公司交付的其他工作。八、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的現(xiàn)金報(bào)銷數(shù)額、標(biāo)準(zhǔn)、范圍及審批權(quán)限，認(rèn)真審核現(xiàn)金收付憑證。七、認(rèn)真做好現(xiàn)金賬，按時(shí)填報(bào)現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表，做到日清月結(jié)，賬款相符。避免資金的重復(fù)使用和突擊使用，盡量降低消耗、節(jié)約費(fèi)用。協(xié)助總經(jīng)理合理安排和使用好各項(xiàng)資金，增收節(jié)資，提高資金的使用效率。定期向總經(jīng)理呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。二、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。篇二：公司財(cái)務(wù)部工作職責(zé)一、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)工作。稅務(wù)及稅法研究。財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè)。營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。十二、統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè)?？偡诸悗?、日記帳等帳簿處理。各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及帳務(wù)處理。效率獎(jiǎng)金核算、預(yù)算資料匯總。十、經(jīng)營報(bào)告資料編制。各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算。九、原物料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理。七、參與公司及各部門對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。五、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。三、搜集公司經(jīng)營活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告。20111220財(cái)務(wù)部第三篇：財(cái)務(wù)部職責(zé)篇一：公司財(cái)務(wù)部職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。附財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)信息傳遞流程一、財(cái)務(wù)部每天上午催要收集客服、生產(chǎn)、倉庫、售后、配套、西安辦、承德分公司、酒行及出納各部門日?qǐng)?bào)表（以電子報(bào)表為主）二、對(duì)各部門提供的日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行銜接對(duì)比、分析、匯總，按項(xiàng)目分類分別登記各類電子臺(tái)賬及各類明