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正文內(nèi)容

葉酸發(fā)放工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)(參考版)

2024-11-14 18:16本頁(yè)面
  

【正文】 以“博學(xué)、儒雅、仁愛(ài)、豁達(dá)、樂(lè)觀;堂堂正正做人,實(shí)實(shí)在在做事,細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),開(kāi)拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取永不服輸?shù)木?;?yán)于律己,寬以待人,‘對(duì)人誠(chéng)、對(duì)己正、對(duì)事公’??”等高尚的人格魅力影響著全體教職工,內(nèi)化為學(xué)校師生的自覺(jué)意識(shí)和精神追求,形成了具有濃郁文化氣息的人文環(huán)境,形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。教師置身于這樣的團(tuán)隊(duì),會(huì)有共同打造品牌學(xué)校的內(nèi)驅(qū)力,學(xué)校由此形成具有包容性、融合度、創(chuàng)造力的高品質(zhì)。這樣,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的決策易于被教師理解,教師會(huì)自覺(jué)按照學(xué)校的整體目標(biāo)調(diào)整自己的行為,會(huì)按照學(xué)校主流文化反省自身,規(guī)范自己的行為,從而形成教育合力,大大提高學(xué)校的教育教學(xué)效率。團(tuán)隊(duì)精神一旦形成,可以引領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及師生員工的行為,就會(huì)成為促進(jìn)教師成長(zhǎng)的強(qiáng)大的力量。再一方面,團(tuán)隊(duì)精神形成的關(guān)鍵還是要靠校長(zhǎng)人格魅力去滲透。另一方面,校長(zhǎng)面對(duì)一所學(xué)校,總會(huì)有一種追求——把自己的辦學(xué)思想、辦學(xué)的遠(yuǎn)期目標(biāo)和近期目標(biāo)轉(zhuǎn)化為群體的行動(dòng)。而優(yōu)秀的校園精神文化的形成需要校長(zhǎng)人格魅力長(zhǎng)期的積極引導(dǎo)。先進(jìn)的校園文化一旦形成,將產(chǎn)生深刻的道德力量,深深地熔鑄在學(xué)校教師群體的生命力之中,凝聚在文化建設(shè)和創(chuàng)造力之中。三、怎樣用人格魅力引領(lǐng)教師團(tuán)隊(duì)形成積極向上的人文精神 要喚起教師的進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)造精神,營(yíng)造凝聚力工程,校長(zhǎng)的人格魅力尤為重要。在實(shí)施評(píng)價(jià)的過(guò)程中,不斷發(fā)現(xiàn)、彌補(bǔ)、修正原有條款,并以公示制度、誠(chéng)信制度、責(zé)任追究制度和廣泛收集師生對(duì)評(píng)價(jià)的建議和意見(jiàn)來(lái)促進(jìn)評(píng)價(jià)制度的完善,從而最大限度地實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)的人文性和合理性。目前,“全員評(píng)領(lǐng)導(dǎo)、教師評(píng)職員、學(xué)生評(píng)教師、家長(zhǎng)評(píng)學(xué)?!钡乃脑u(píng)制度已經(jīng)成為學(xué)校管理工作的常態(tài)。因此,形成合理、細(xì)化、量化的評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)最大的教育公平,將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和以人為本完美結(jié)合,是一個(gè)學(xué)校永葆生機(jī)和長(zhǎng)久和諧的重要保障。但由于教師勞動(dòng)對(duì)象的復(fù)雜性、勞動(dòng)過(guò)程的長(zhǎng)期性、勞動(dòng)成果的集體性和社會(huì)性、勞動(dòng)價(jià)值的遲效性和間接性,校長(zhǎng)對(duì)其勞動(dòng)效績(jī)往往很難作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。二、用怎樣的評(píng)價(jià)機(jī)制激勵(lì)教師,有效地激發(fā)教師的工作熱情 學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)質(zhì)量的高低主要取決于教師。積極的辦學(xué)理念和辦學(xué)思維,能獲得意想不到的教育經(jīng)驗(yàn),不斷提升學(xué)校的生存能力和教育魅力。陶行知先生提出的生活教育思想,即“生活教育”、“社會(huì)即學(xué)校”、“教學(xué)做合一”,形成了曉莊鄉(xiāng)村師范學(xué)校、育才學(xué)校生活教育的辦學(xué)特色和辦學(xué)模式。著名教育家陶行知先生說(shuō):“校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我特別關(guān)注了這方面的信息,自己也結(jié)合學(xué)校進(jìn)行了反思,我認(rèn)為應(yīng)從下面幾個(gè)方面開(kāi)展整改工作:一、用怎樣的辦學(xué)理念來(lái)引領(lǐng)教師團(tuán)隊(duì)有人說(shuō),理念決定行為,行為決定命運(yùn)。也沒(méi)有很好的注意勞逸結(jié)合。工作時(shí)間久了,沒(méi)有新鮮事物出現(xiàn),會(huì)有一種職業(yè)厭倦的情緒產(chǎn)生,總想在工作中找到捷徑,最好不要花費(fèi)太多的精力可以把事情做得比較好。沒(méi)有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用。對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極,只滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,不善于思考,動(dòng)腦筋,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說(shuō)一步走一步。主要原因是:(1)思想認(rèn)識(shí)不深。但是,和近在咫尺的城關(guān)一中相比就相去甚遠(yuǎn)。靜心反思自己的工作,確實(shí)存在很多問(wèn)題和不到位的地方,下面我就自己分管的教學(xué)工作的一個(gè)具體方面教師隊(duì)伍建設(shè)談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。進(jìn)一步健全完善工作程序,同時(shí)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。要按照《甘州區(qū)人口委關(guān)于葉酸發(fā)放有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求,建立考評(píng)機(jī)制,把該項(xiàng)目列入年終考核。(三)加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考評(píng)。
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