【正文】 。要建立制度，定期或不定期對(duì)基層黨支部書記進(jìn)行輪訓(xùn)、多崗位交流鍛煉，不斷提高黨支部書記處理各種矛盾和問題的控制力、密切聯(lián)系職工群眾的親合力、創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)黨委指示精神的執(zhí)行力、對(duì)新情況、新問題的研究力、自覺抓黨建工作的創(chuàng)新力、帶領(lǐng)職工艱苦奮斗，激情創(chuàng)業(yè)的號(hào)召力，努力使黨支部書記成長(zhǎng)為多面手和復(fù)合型干部。要以發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用為目標(biāo)，以提高戰(zhàn)斗力為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)施工一線黨支部建設(shè)，進(jìn)一步完善黨支部的各項(xiàng)工作制度，對(duì)黨支部開展活動(dòng)的情況定期分析考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二是要強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，建立健全企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作機(jī)制。第三，堅(jiān)持以建立長(zhǎng)效機(jī)制為著力點(diǎn)，全面加強(qiáng)基層黨組織的自身建設(shè)。第二，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，不斷創(chuàng)新黨組織的工作方式方法。三、加強(qiáng)基層黨建工作的幾點(diǎn)建議加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作，必須突出抓好重點(diǎn)，切實(shí)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：第一，堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。四是基層黨務(wù)政工隊(duì)伍“軟化”。隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展，施工點(diǎn)多面廣，人員分散，黨員學(xué)習(xí)教育的時(shí)間難以保證，工學(xué)矛盾突出。由于多數(shù)單位黨組織負(fù)責(zé)人為兼職，黨組織開展工作只能滿足于應(yīng)付，工作一般化，既無特色，又缺少創(chuàng)新。主要是個(gè)別單位仍然存在“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”，黨組織政治優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得不夠明顯。如《黨委議事規(guī)則》、《黨委會(huì)會(huì)議制度》、《民主生活會(huì)制度》、《黨建工作制度匯編》等，使黨建基礎(chǔ)管理工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道。有的單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，重新調(diào)整和劃分了基層黨的組織，調(diào)整充實(shí)了黨組織和政工工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)了黨建基礎(chǔ)管理工作。堅(jiān)持抓好員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育學(xué)習(xí)型員工。大多數(shù)基層單位黨組織在黨建工作中突出了“四個(gè)堅(jiān)持”，不斷開展活動(dòng)。特別是在檢查調(diào)研中，大家普遍反映：近年來，中建總公司黨組，年年有新思路、新舉措、新成效，對(duì)基層單位的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性與啟發(fā)性，營(yíng)造了總公司上下圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中心，創(chuàng)造性開展黨建工作的良好氛圍。各基層單位黨組織高度重視，注重把黨建工作落到實(shí)處。一些單位成為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)排頭兵。按照總公司黨組和屬地黨組織的要求，各單位結(jié)合企業(yè)實(shí)際，既完成了“規(guī)定的動(dòng)作”，又有創(chuàng)新，真正做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”。05年總公司系統(tǒng)開展“創(chuàng)建四好班子”活動(dòng)以來，一些基層單位開展了“創(chuàng)建四好小班子”活動(dòng)，通過創(chuàng)建活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子不但團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，奮發(fā)向上，有所作為，得到職工認(rèn)可，而且企業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍正在全面形成。一、在深化改革持續(xù)發(fā)展中加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作去年來，中建系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》和《中建總公司黨組關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的實(shí)施細(xì)則》，中建總公司黨組堅(jiān)持以企業(yè)改革發(fā)展為中心，創(chuàng)造性地賦予基層黨建工作以新的內(nèi)容和形式，有力地推動(dòng)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步樹立了“中國(guó)建筑”良好的品牌。第五篇：關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的思考關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的思考在新形勢(shì)下如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)施工企業(yè)基層黨建工作，今年4月12至18日，筆者參加了中建總公司西北黨建調(diào)研組的調(diào)研活動(dòng)。堅(jiān)持抓好員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育學(xué)習(xí)型員工；堅(jiān)持引導(dǎo)黨員干部職工樹立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新思想、新觀念，積極參與企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。企業(yè)黨組織在黨建工作中要突出“五個(gè)堅(jiān)持”，不斷開展活動(dòng)。三是嚴(yán)格考核，堅(jiān)持定期檢查和評(píng)價(jià)，把日常組織建設(shè)考核與部門業(yè)務(wù)考核掛鉤，同步運(yùn)行，使激勵(lì)和驅(qū)動(dòng)的力度增大，從而有效地增加基層黨支部落實(shí)日常組織生活的積極性和主動(dòng)性。二是將支部工作細(xì)化、量化，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和尺度。在抓基層黨組織日常組織生活制度中，要始終把握好以下三個(gè)環(huán)節(jié)：一是做到內(nèi)容全面?？傊诜绞椒椒ㄉ弦ψ龅角泻蠈?shí)際，靈活多樣，富有針對(duì)性。其次，在當(dāng)今的信息化時(shí)代，要求思想政治工作者抓住時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用，有針對(duì)性地開展網(wǎng)上宣傳，把網(wǎng)絡(luò)辦成聯(lián)系員工的渠道，使網(wǎng)絡(luò)成為開展思想政治工作的新載體。首先，要充分借鑒企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，由“偏重灌輸”向“注重滲透”轉(zhuǎn)變。在企業(yè)設(shè)立黨建思想政治工作專項(xiàng)資金并列入財(cái)務(wù)預(yù)算，確保企業(yè)黨建思想政治工作有可靠的經(jīng)濟(jì)保障。企業(yè)黨組織要抓好群團(tuán)組織這個(gè)面，企業(yè)群團(tuán)組織要抓好每一條線，每一條線都要充分發(fā)揮各自作用，積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展，只有形成面和線的工作機(jī)制，真正讓每條線在企業(yè)中起到“散是滿天星，聚如一團(tuán)火”的作用，才能促進(jìn)企業(yè)黨建工作發(fā)揮實(shí)效，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展?！斑x”就是選拔優(yōu)秀人才，提高管理素質(zhì)；“用”就是用得其所，適人所長(zhǎng)；“管”就是黨管人才；“汰”就是淘汰不合格，不稱職的人才。三是健全人才使用機(jī)制。二是著眼于提高素質(zhì)、穩(wěn)定隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建立健全黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。建立健全企業(yè)黨建工作運(yùn)行機(jī)制和規(guī)范有效的黨建保障機(jī)制。企業(yè)黨建工作，要從制定規(guī)則和管理辦法入手，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與思想政治工作緊密結(jié)合起來，將考核目標(biāo)進(jìn)行層層分解、細(xì)化，定期、定性、定量考核。要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，讓每一名黨員成為一面旗幟，一個(gè)標(biāo)桿，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益出實(shí)績(jī)。一是要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上求實(shí)效。堅(jiān)持圍繞中心，創(chuàng)造性開展黨建工作。三是利益觀念。二是求實(shí)觀念。當(dāng)前，企業(yè)思想政治工作特別要樹立以下觀念：一是服務(wù)觀念。隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展，作業(yè)方式的多樣化，人員分散，黨員學(xué)習(xí)教育的時(shí)間難以保證，教育管理問題較為突出。二是基層黨務(wù)政工隊(duì)伍“軟化”，由于基層單位黨組織負(fù)責(zé)人多為兼職，個(gè)別支部書記不能統(tǒng)籌兼顧，開展工作滿足于應(yīng)付，工作一般化，既無特色，又缺少創(chuàng)新。當(dāng)前企業(yè)基層黨建工作面臨的問題。當(dāng)前，企業(yè)正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，企業(yè)黨建工作雖然呈現(xiàn)加強(qiáng)的趨勢(shì)，但仍存在許多不適應(yīng)的問題，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、市場(chǎng)化與民主化四大潮流，確立以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展思路；強(qiáng)化“黨要管黨”的原則及相應(yīng)的規(guī)范，鼓勵(lì)不同類型企業(yè)創(chuàng)造各具特性的結(jié)構(gòu)形式；適應(yīng)黨員從單一管理向多重管理的新變化，采用靈活、實(shí)效多樣化手段，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式根本轉(zhuǎn)變?？傊饬科髽I(yè)黨建工作的好壞，不能停留在單純地看開了多少次會(huì)、組織了多少次活動(dòng)、建立了多少簿冊(cè)等等形式上，而要在建立健全制度的同時(shí)，看黨組織在企業(yè)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過程中的保證和監(jiān)督作用發(fā)揮得如何；看國(guó)有企業(yè)黨組織是否緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心創(chuàng)造性地開展工作；看企業(yè)黨組織在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，尤其在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前的號(hào)召力、戰(zhàn)斗力和凝聚力如何。從內(nèi)容看，企業(yè)文化建設(shè)的核心是培育企業(yè)精神，激勵(lì)員工奮發(fā)向上，使企業(yè)與員工組成命運(yùn)共同體，樹立企業(yè)的良好形象，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中共謀發(fā)展；黨建工作的內(nèi)容是對(duì)員工進(jìn)行馬克思主義、黨的路線方針政策及企業(yè)規(guī)章制度等教育。企業(yè)文化和黨建工作是兩個(gè)不同的概念，但二者又互相聯(lián)系、密不可分。（五）創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制。這是對(duì)黨組織與群團(tuán)組織的工作進(jìn)行融合創(chuàng)新的一種工作模式。但是，針對(duì)當(dāng)前有些國(guó)有企業(yè)中層黨組織矮化、虛化、軟化、弱化的情況，可以在企業(yè)中層干部選拔和任用過程中，建立機(jī)關(guān)干部與基層干部交流制度，基層黨組織負(fù)責(zé)人與基層行政領(lǐng)導(dǎo)交換任職制度，生產(chǎn)骨干和優(yōu)秀黨員交叉培養(yǎng)制度。（三）推行企業(yè)黨政干部換崗交流制度。要通過發(fā)揮董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及行政班子中的黨員的作用來體現(xiàn)黨組織的意圖，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。（二）建立黨政溝通協(xié)商制度。企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用；股東大會(huì)是企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)；董事會(huì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中心；總經(jīng)理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮中心；職工代表大會(huì)、工會(huì)和監(jiān)事會(huì)按照各自章程履行民主管理和監(jiān)督職能。為此，要不斷探索完善國(guó)有企業(yè)黨建工作新機(jī)制。各級(jí)董事會(huì)和管理部門中的部分領(lǐng)導(dǎo)人是黨員，他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧?，有?zé)任、有義務(wù)宣傳黨的方針政策，貫徹好黨組織