加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理(參考版)
2024-11-14 18:12本頁面
【正文】 。村集體資金屬于全體村民所有，必須全部納入村級(jí)財(cái)務(wù)核算，統(tǒng)一管理，不得設(shè)置賬外賬。會(huì)計(jì)核算中心要按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》的要求為每個(gè)會(huì)計(jì)核算單位設(shè)立賬簿、賬表等，并根據(jù)業(yè)務(wù)往來填制記賬憑證，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，整理、裝訂會(huì)計(jì)檔案。實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理后，各村僅保留一名村會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)本村報(bào)賬及土地承包合同管理等工作。第五，調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)增收節(jié)支和當(dāng)家理財(cái)?shù)姆e極性，促進(jìn)了縣財(cái)政收入的快速增長(zhǎng)“村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理辦法的主要內(nèi)容。第三，嚴(yán)格控制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供給人數(shù)的增長(zhǎng)，保證了農(nóng)村稅費(fèi)改革的順利實(shí)施。(√)四、簡(jiǎn)答題鄉(xiāng)財(cái)縣管有什么作用？P66答：第一，進(jìn)一步理順和規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政分配關(guān)系，全面推進(jìn)了縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制和村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度改革的步伐，鞏固了農(nóng)村稅費(fèi)改革取得的成果。P69解析：不可以在村之間調(diào)劑使用()“村財(cái)鄉(xiāng)管”要加強(qiáng)票據(jù)管理，村集體內(nèi)部結(jié)算要使用省級(jí)農(nóng)業(yè)、財(cái)政行政主管部門監(jiān)制的村級(jí)集體組織內(nèi)部結(jié)算憑證，必要時(shí)也可以白條抵庫。核準(zhǔn)和備案工作按照國家有關(guān)國有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理的規(guī)定執(zhí)行。協(xié)商不能解決的，依照司法程序處理。協(xié)商不能解決的，可以向同級(jí)或者共同上一級(jí)財(cái)政部門申請(qǐng)調(diào)解或者裁定，必要時(shí)報(bào)有管轄權(quán)的人民政府處理。P63 解析：由財(cái)政部制定()鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所是政府負(fù)責(zé)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的職能部門(√)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置收入屬于國家所有，應(yīng)當(dāng)按照政府非稅收入管理的規(guī)定，實(shí)行“收支兩條線”管理。P56解析：由財(cái)政所或同級(jí)政府裁定()鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政單位與非行政單位，組織或者個(gè)人之間的產(chǎn)權(quán)糾紛，協(xié)商不能解決的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所或者同級(jí)政府調(diào)解、裁定。P671“村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理辦法的主要內(nèi)容包括(代理記賬)、(代理村集體資金)、(代理會(huì)計(jì)檔案)和(提供會(huì)計(jì)信息)。P56鄉(xiāng)財(cái)縣管的具體內(nèi)容包括賬戶統(tǒng)設(shè)、(集中收付)、(采購統(tǒng)辦)、(票據(jù)統(tǒng)管)和縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)。P55鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政單位國有資產(chǎn)處置的變價(jià)收入和殘值收入，按照政府非稅收入管理和規(guī)定，實(shí)行(收支兩條線)管理。P53鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政單位擬將占有、使用的國有資產(chǎn)對(duì)外出租、出借的，必須事先上報(bào)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所)審核批準(zhǔn)。P52(鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)行政單位國有資產(chǎn)管理的職能部門。P67A.“五權(quán)”、二、填空題有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積級(jí)穩(wěn)妥推進(jìn)(零余額賬戶)管理，不斷深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理體制的改革。P535法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，從嚴(yán)控制“鄉(xiāng)財(cái)縣管”財(cái)務(wù)管理辦法中的“三不變”是指(ABC)。P52 ，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政單位國有資產(chǎn)管理活動(dòng)應(yīng)遵循的原則是(ACD)。P50國務(wù)院關(guān)于制止鄉(xiāng)村發(fā)生新的債務(wù)的“兩項(xiàng)制度”是(AD)。P64 推進(jìn)鄉(xiāng)財(cái)縣管的工作中要按照(B)的原則，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的支出順序。P49 鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位進(jìn)行資產(chǎn)清查，應(yīng)向(D)提出申請(qǐng)?？h衛(wèi)生局還就崗位設(shè)置管理政策及操作方法等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，各單位表示將認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，廣泛宣傳，穩(wěn)步推進(jìn)本單位崗位設(shè)置管理工作，圓滿完成衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革工作。實(shí)施衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，是在醫(yī)改承前啟后、攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)期，作為人事制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容實(shí)施的，是落實(shí)衛(wèi)生事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。縣衛(wèi)生系統(tǒng)全面實(shí)施崗位設(shè)置管理工作為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和人事制度改革，營(yíng)造吸引人才、留住人才、用好人才的政策環(huán)境，１１月２９日，縣衛(wèi)生局和縣人力資源和社會(huì)保障局聯(lián)合舉行全縣衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會(huì)議，并舉辦培訓(xùn)班。該院高度重視醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“醫(yī)療護(hù)理十八項(xiàng)核心制度”，每周開展一次醫(yī)務(wù)人員“三基”考試，連續(xù)三次考試不合格下崗，有計(jì)劃的選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，進(jìn)修期間發(fā)放基本工資，學(xué)習(xí)完后視學(xué)習(xí)情況好壞報(bào)銷費(fèi)用；設(shè)置了投訴舉報(bào)箱和公示欄，每個(gè)月由班子人員評(píng)選一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵予以獎(jiǎng)勵(lì)，并評(píng)選一名服務(wù)態(tài)度差的醫(yī)務(wù)人員予以100～300元不等的處罰??如今，走在榮華鄉(xiāng)衛(wèi)生院，隨便問起一位病人或患者家屬對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià)時(shí)，他們都會(huì)豎起大拇指，“在這里能感受到一種家的溫暖”是聽到最多的贊美詞匯。2010年5月12日，新化縣衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦隆重的慶?！皣H護(hù)士節(jié)”暨優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)頒獎(jiǎng)晚會(huì)，曾麗娟被評(píng)為該縣衛(wèi)生系統(tǒng)的“青年崗位能手”，湖南都市頻道主持人張健采訪曾麗娟8歲大的兒子，問他對(duì)媽媽獲獎(jiǎng)有什么感想，孩子說：“媽媽不是好媽媽，我一個(gè)月都很難見上她一面”，天真的話語引得全場(chǎng)觀眾哄堂大笑。當(dāng)時(shí)省兒童醫(yī)院的接診醫(yī)師告訴患兒的家長(zhǎng)：“如果再晚來半個(gè)小時(shí)，你的小孩也許就沒命了，即使搶救過來，也會(huì)留下可怕的后遺癥。當(dāng)曾院長(zhǎng)了解這一情況后，安慰家屬說：“你們不要著急，一切由我來想辦法！”當(dāng)即用電話將早已進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)的該院外線副院長(zhǎng)陳雄俊召來，請(qǐng)他駕駛本院的救護(hù)車送患兒去省兒童醫(yī)院，為了密切關(guān)注病情，防止途中發(fā)生意外，曾院長(zhǎng)不辭勞苦親自陪同前往。因當(dāng)時(shí)已是凌晨1點(diǎn)多了，榮華鄉(xiāng)衛(wèi)生院距省城四百多公里，且交通十分不便。曾院長(zhǎng)果斷地向患者下達(dá)了病危通知書，并建議立即轉(zhuǎn)往省兒童醫(yī)院治療。曾院長(zhǎng)視病人如親人，看到農(nóng)民生活困難，無錢看病，總會(huì)伸出援手。2010年2月到榮華鄉(xiāng)衛(wèi)生院走馬上任后，她吃、住都在衛(wèi)生院，把醫(yī)院當(dāng)成了自己的家，凡是有危重疑難病人，無論是刮風(fēng)下雨，還是假日夜晚，她都會(huì)及時(shí)趕到急診室。而當(dāng)老人看到雖然自己不在身邊，母子卻平平安安的，內(nèi)心感到一種親人般的溫暖，一再表示要重謝時(shí)，醫(yī)生們都紛紛好心的拒絕了，“這是我們應(yīng)該做的，您就買個(gè)西瓜和大家一起解解渴吧”，面對(duì)盛情難卻的老人，曾院長(zhǎng)說出了這樣一句質(zhì)樸無華的話。80多公里的車程對(duì)于她來說，不啻于比一輩子走過的路還要長(zhǎng)。正當(dāng)老人一籌莫展、心急如焚的時(shí)刻，謝月嬌突然想到了榮華鄉(xiāng)衛(wèi)生院的醫(yī)生：7月8日媳婦出現(xiàn)不適時(shí)，衛(wèi)生院婦產(chǎn)科的蘇醫(yī)生曾上門做過檢查，并主動(dòng)留下了自己的電話號(hào)碼，想到這，老人急忙撥打電話向衛(wèi)生院求救。兒子今年55歲，是生活能力較低的文盲，媳婦是43歲的高危孕婦，四級(jí)殘疾，行動(dòng)不便，還有個(gè)尚不懂事的8歲小孫子。7月14日，為探尋榮華鄉(xiāng)衛(wèi)生院的發(fā)展軌跡，筆者驅(qū)車趕赴距離該縣縣城80余公里的榮華鄉(xiāng)，一路資水蜿蜒、古木參天，道路百轉(zhuǎn)千回、地勢(shì)落差極大，歷經(jīng)2個(gè)多小時(shí)，
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