【正文】 ”。用科學(xué)的發(fā)展觀、人生價值觀來對待我們的工作。教育觀念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德等需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J(rèn)識、自我提高。四、工作中存在的不足和努力方向雖然我們在平時的工作中盡了很大的努力，但在某些因素的影響下，還是未能達(dá)到目標(biāo)。我們繼續(xù)抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，要求教師在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生中真正做到無私奉獻(xiàn)，真正學(xué)會關(guān)愛，學(xué)會理解，學(xué)會寬容，學(xué)會激勵每個學(xué)生，使他們樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣。積極做好后進(jìn)生幫教工作。平時，還不定期檢查教師的上課，輔導(dǎo)和考查等方面的工作，從而掌握教學(xué)狀況，起到監(jiān)督促進(jìn)作用。特別注重抓好教師的備課，課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)工作、考查等幾個基本環(huán)節(jié)。加強教學(xué)常規(guī)管理工作。使學(xué)生對中國的傳統(tǒng)節(jié)日有了更深刻的認(rèn)識，思想受到了傳統(tǒng)節(jié)日文化的熏陶，加深了學(xué)生的愛國主義情感。我校通過“說、講、評”系列活動，努力營造民主、平等、互動、合作的師生 關(guān)系，在與學(xué)生交往互動、合作交流中與學(xué)生心靈碰撞、情感交融中健 全學(xué)生人格，完善學(xué)生個性，促進(jìn)師生共同發(fā)展。（2）新課程向傳統(tǒng)的教學(xué)方法提出了挑戰(zhàn)。不會學(xué)習(xí)的人將是21世紀(jì)的新文盲。通過課堂調(diào)研，全體教師能積極探討新教法，大部分教師的課堂教學(xué)能力有了很大的提高。本學(xué)期繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課調(diào)研，現(xiàn)場指導(dǎo)教學(xué)，采用二種方法：（1）調(diào)研課：事先通知教師，教師有準(zhǔn)備上課，上課結(jié)束后組織教學(xué)調(diào)研，檢查上課效果。活動內(nèi)容、形式能夠精心策劃，突出重點，確?；顒娱_展的針對性與有效性，進(jìn)一步提升了教師的新課改理念及業(yè)務(wù)能力。加強集體備課。對學(xué)生來說，學(xué)生拿到學(xué)案后，對本節(jié)課要達(dá)到的目標(biāo)很明確，在學(xué)習(xí)過程中能夠很好的安排自己的時間，而且不會出現(xiàn)在傳統(tǒng)課堂上那種因為沒有聽清老師的一句話而思維中斷的尷尬。這種方式是兵教兵，是合作教學(xué)在實踐過程中的一種輔助方法，經(jīng)過較長時間的實施，合作學(xué)習(xí)確實起到了十分重要的作用，課堂效率得到了有效的提高。通過一個學(xué)年的運用，我們覺得在運用“導(dǎo)學(xué)案”，有以下幾點好處：（1）、小組學(xué)習(xí)效率高。今年春季，我校全面開展學(xué)案式教學(xué)，每次教研組活動，如何更好的利用學(xué)案以及學(xué)案教學(xué)中遇到的困惑都是我們討論的重點。為了使我校教師都能充分領(lǐng)會“二十四字教學(xué)模式的”精髓，使之更好的運用到我們自己的教學(xué)實踐中，上學(xué)期我校先由幾位骨干教師引領(lǐng)示范，她們反復(fù)作課說課，教研組、中心校領(lǐng)導(dǎo)不斷地聽評課，大家一起研討，積極努力尋找一種，以“二十四字教學(xué)模式”為核心的，適合我校學(xué)情的教學(xué)模式。它能讓學(xué)生知道老師的授課目標(biāo)、意圖，讓學(xué)生學(xué)習(xí)能有備而來，給學(xué)生以知情權(quán)、參與權(quán)，在教學(xué)過程中，教師扮演的不僅是組織者、引領(lǐng)者的角色，而且是整體活動進(jìn)程的調(diào)節(jié)者和局部障礙的排除者角色。這樣學(xué)生在上課前對老師的教學(xué)意圖無從了解，學(xué)生上課只能是一種被動接受，這樣的教學(xué)與發(fā)揮學(xué)生的主體性，提高學(xué)生素質(zhì)的要求是很難適應(yīng)的。傳統(tǒng)的教案教學(xué)普遍存在兩種傾向：一是教學(xué)的單向性，以“教師為本”, 即以老師和課本為中心，更多是考慮教師如何把課本知識內(nèi)容講得準(zhǔn)確無誤，精彩完美，并重點突出，難點到位，而忽視了學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒、學(xué)習(xí)的主動性和自主性；二是教案的封閉性，即教案是老師自備、自用，是專為教師的“教”而設(shè)計。二、重視研討，改革方式，推進(jìn)課改。而后組織學(xué)習(xí)研究小組，進(jìn)行積極熱烈有興趣的討論，讓學(xué)生在討論和交流的過程中，去發(fā)現(xiàn)和反思，來解決現(xiàn)實活動中存在的問題，通過分析、辯論、檢驗，得到自己解決問題的方法和答案。通過學(xué)習(xí)文件、外出聽課學(xué)習(xí)，講座培訓(xùn)，與專家交流互動，使教師切實認(rèn)識“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”的重要性，在教學(xué)的過程中，從新課程的主要內(nèi)容出發(fā)，進(jìn)行了大膽的嘗試和探索。去年十月，中心校又組織我校全體教師赴太谷學(xué)習(xí)，親臨名校，感受太谷教師模式的風(fēng)采。加強培訓(xùn)，拓寬渠道，提升師資專業(yè)素養(yǎng)。教育教學(xué)理論是教師課堂教學(xué)的指針，本學(xué)期我們組織教師觀看了有關(guān)課堂教學(xué)的錄像，還訂閱了《小學(xué)教學(xué)設(shè)計》、《小學(xué)語文教學(xué)》等教學(xué)書刊。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念，讓所有教師的教育理念提升到一個新的局面，本學(xué)年，我們以學(xué)習(xí)太谷“二十四字教學(xué)模式”，打造高效課堂”為主線，加強了教師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采用集體與自學(xué)相結(jié)合的辦法，作好學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會，讓先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師的心中，從而更有的放矢指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。第五篇：第二學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)野川小學(xué)2010—2011學(xué) 第二學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)本學(xué)年我校教學(xué)工作在上級教育部門的關(guān)心和精心指導(dǎo)下,以新課程改革為突破口,以一切為了孩子的成長為出發(fā)點,以全面實施素質(zhì)教育為根本宗旨,依靠全體教職工的共同努力,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:一、重視學(xué)習(xí)，革新觀念，提升理念。綜合化模塊結(jié)構(gòu)的專業(yè)核心課程，既有原不同學(xué)科的知識綜合，又有專業(yè)理論與專業(yè)技能訓(xùn)練的綜合。其中基礎(chǔ)性文化課面向全體學(xué)生，應(yīng)用性文化課面向?qū)I(yè)類。七、問題及方向?qū)W生對文化課的單薄，長期困擾職業(yè)教育，因此，文化課總體上能遵循“夠用為度”的原則，那么在重視發(fā)揮文化課為提高學(xué)生基本文化素質(zhì)服務(wù)功能的同時，強化文化課為專業(yè)課學(xué)習(xí)服務(wù)的功能。推進(jìn)課程體系建設(shè)我們赴多家企業(yè)進(jìn)行就業(yè)回訪和調(diào)研，如江蘇舜天集團(tuán)、陶玉梅服飾公司、馬勒公司、南京聯(lián)通公司、寶慶銀樓等，與企業(yè)共同探討人才培養(yǎng)模式和專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，建立了由學(xué)校與企業(yè)共同組成的專業(yè)指導(dǎo)委員會。校領(lǐng)導(dǎo)聽課32節(jié)次。校長、處長、科組長經(jīng)常隨堂聽課，深入到課堂教學(xué)之中，了解老師的課堂教學(xué)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。把糾正學(xué)生不良行為習(xí)慣和厭學(xué)作為幫扶重點，特別是數(shù)控班和汽修班的學(xué)生，清一色的男生，每一個班都在50人左右，任課教師和班主任加強溝通和協(xié)調(diào)，利用個別輔導(dǎo)和開導(dǎo)教育相結(jié)合，加大輔導(dǎo)力度，班級風(fēng)氣得到明顯的改善，求學(xué)欲望逐漸回升，主動學(xué)習(xí)技能的學(xué)生越來越多。下大力氣對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，使學(xué)生掌握學(xué)習(xí)各門學(xué)科的技巧，學(xué)會學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。今年以來教師發(fā)表論文2 篇，表彰教師17人,其中市級3人，省級1人、國家級1人。重視教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控工作，在中高級工技能鑒定考核中，我校學(xué)生全部通過。期中考試前對教師的教學(xué)工作進(jìn)行了一次全面檢查，對存在的問題進(jìn)行了指導(dǎo)。學(xué)期初，檢查教師各類計劃的制定情況，除了個別不細(xì)致之外，絕大部分教師都是認(rèn)真的。對教師的教學(xué)計劃、備課上課、教學(xué)成績等方面進(jìn)行了全面客觀的評價，日常教學(xué)管理走上規(guī)范化的道路。通過實物、圖片、學(xué)生設(shè)計成果、老師教學(xué)成果，生動的展示了我們教師