怎樣寫銷售工作總結(jié)(參考版)
2024-11-10 13:00本頁面
【正文】 第十八條 前項報表在發(fā)出訂單時應(yīng)一起附上，另外，還要貼在產(chǎn)品的箱子上，連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費者。第十六條 負責(zé)進貨人員應(yīng)每天到各廠商去照會聯(lián)絡(luò)，并促使對方盡快著手。第十四條 A公司與本公司之間的交易（包括與該制造公司目前正式交易的三家公司），一概歸與本公司作直接交易。第十二條 進貨時要設(shè)立交貨促進制度，并按下列條件來進行計算；對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下：（1）進貨數(shù)量；（2）交貨日期及交貨數(shù)量；（3）交貨遲緩程度及數(shù)量。第十一條 進貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地開展訂貨活動。尤其須巧妙地運用各種賬表（傳單、日報）來提高效率。因此，在銷售方面應(yīng)另訂計劃及設(shè)置?？铺幚碓撌聞?wù)。第七條 銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質(zhì)高效的完成。第五條 關(guān)于前項的銷售據(jù)點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基。第四條 在選擇銷售據(jù)點時，以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標(biāo)。第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產(chǎn)品。在制約因素較多的情況下,%,出口產(chǎn)品由上年的25種增加到36種,三資企業(yè)由上年的5家^……■附：銷售計劃書銷售計劃書第一條 為擴大銷售，以低價位、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場，特制定本銷售計劃。(3)目標(biāo)——,%,有80%以上的企業(yè)完成全年的銷售計劃。協(xié)助外貿(mào)部經(jīng)理處理與各部門...建立、維護、擴大外貿(mào)市場,完成銷售計劃。第二部分：對產(chǎn)品的銷售方法的選擇，例如，經(jīng)銷商模式，直銷，為什么會選擇這種模式，或者使用混合模式第三部分：在模式選定后，可以操作的步驟，例如如何選擇經(jīng)銷商等等選好經(jīng)銷商后，如何與經(jīng)銷商保持信息通暢。第十八條前項報表在發(fā)出訂單時應(yīng)一起附上，另外，還要貼在產(chǎn)品的箱子上，連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費者。第十六條負責(zé)進貨人員應(yīng)每天到各廠商去照會聯(lián)絡(luò)，并促使對方盡快著手。第十四條A公司與本公司之間的交易(包括與該制造公司目前正式交易的三家公司)，一概歸與本公司作直接交易。第十二條進貨時要設(shè)立交貨促進制度，并按下列條件來進行計算；對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下：(1)進貨數(shù)量；(2)交貨日期及交貨數(shù)量；(3)交貨遲緩程度及數(shù)量。第十一條進貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地開展訂貨活動。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。因此，在銷售方面應(yīng)另訂計劃及設(shè)置專科處理該事務(wù)。第七條銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質(zhì)高效的完成。第五條關(guān)于前項的銷售據(jù)點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基。第四條在選擇銷售據(jù)點時，以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標(biāo)。第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產(chǎn)品。在制約因素較多的情況下,%,出口產(chǎn)品由上年的25種增加到36種,三資企業(yè)由上年的5家^
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