地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)(參考版)
2024-11-10 12:00本頁(yè)面
【正文】 。收集用戶投訴，并將信息及時(shí)反饋到有關(guān)部門(mén)組織糾正和改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售計(jì)劃，制定具體的實(shí)施方案和措施，并組織實(shí)施與實(shí)施中的督促、檢查，對(duì)銷(xiāo)售合同進(jìn)行評(píng)審，對(duì)其可靠性負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹有關(guān)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)確保產(chǎn)品質(zhì)量前提下，組織供應(yīng)主管作好物料采購(gòu)管理工作。第五篇：營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理職責(zé)（范文）營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理職責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查，負(fù)責(zé)原輔材料，外購(gòu)件，外協(xié)件，設(shè)備、設(shè)施等物料采購(gòu)，產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)，銷(xiāo)售合同的簽訂，產(chǎn)品儲(chǔ)存及倉(cāng)庫(kù)的管理等。1負(fù)責(zé)及時(shí)處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)。1負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高顧客專(zhuān)業(yè)技能，使顧客盡快掌握公司產(chǎn)品的正確使用方法。做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度銷(xiāo)售計(jì)劃，適時(shí)合理地簽訂供貨合同，確保銷(xiāo)售計(jì)劃指標(biāo)完成，節(jié)約銷(xiāo)售費(fèi)用、及時(shí)回籠資金，加速公司資金周轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料，建立和運(yùn)用客戶資料庫(kù)。負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹公司產(chǎn)品，并與顧客洽談合同和簽訂合同，確保所簽合同規(guī)范、有效和可行。負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制。每日、周、月銷(xiāo)售總結(jié)、匯報(bào)。五、工作協(xié)調(diào)銷(xiāo)售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。陪同銷(xiāo)售及協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)。為客戶做銷(xiāo)售促進(jìn)指導(dǎo)。支援客戶的計(jì)劃方案。客戶的經(jīng)營(yíng)分析指導(dǎo)?？茖W(xué)而有效的營(yíng)業(yè)分析。搜集競(jìng)爭(zhēng)者情報(bào)。決定新設(shè)客戶的交易條件。2．銷(xiāo)售經(jīng)理的責(zé)任對(duì)銷(xiāo)售部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；對(duì)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性負(fù)責(zé)；對(duì)確保公司信譽(yù)負(fù)責(zé)；對(duì)確保房款及時(shí)回籠負(fù)責(zé)；對(duì)銷(xiāo)售部指標(biāo)制定和分解的合理性負(fù)責(zé)；對(duì)銷(xiāo)售部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)；對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；對(duì)銷(xiāo)售部預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)；對(duì)銷(xiāo)售部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)；對(duì)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的
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