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正文內(nèi)容

關(guān)于全鎮(zhèn)平安建設(shè)工作情況匯報(bào)(參考版)

2024-11-10 03:47本頁面
  

【正文】 近年來,我鎮(zhèn)通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)先后處理交通事故2起,2012年,通過視頻監(jiān)控系統(tǒng),我鎮(zhèn)派出所又成功破獲了窗戶臺村的盜竊案件一起,全鎮(zhèn)刑事案件、治安案件發(fā)案率明顯下降,歷次安全感指數(shù)和群眾滿意度調(diào)查,我鎮(zhèn)均居市、縣前列。二是加大技防防范力度。每個警務(wù)區(qū)配備一名民警、3名治安員。鎮(zhèn)級建了15人的專職治安巡邏隊(duì),全鎮(zhèn)13個村均成立了10人治安聯(lián)防隊(duì),村民組建立了治安打更隊(duì),形成了鎮(zhèn)、村組三級巡邏網(wǎng)絡(luò),實(shí)行24小進(jìn)值班巡邏。(三)構(gòu)筑治安防范網(wǎng)絡(luò)。同時,對信訪積案實(shí)行人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動”,切實(shí)提升了調(diào)解成功率,今年以來,全鎮(zhèn)共調(diào)解各類矛盾16起,調(diào)解成功率為100%。(二)構(gòu)筑矛盾調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。各村定期召開矛盾糾紛排查會議,每半月將矛盾糾紛情況向鎮(zhèn)綜治辦匯報(bào)。三、構(gòu)筑“三個網(wǎng)絡(luò)”,完善防控體系(一)構(gòu)筑信息收集網(wǎng)絡(luò)。以爭創(chuàng)“平安杯”鄉(xiāng)鎮(zhèn)為動力,在抓好“平安家庭”創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,積極開展平安進(jìn)村莊、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)的平安創(chuàng)建活動。排查化解矛盾糾紛7起,為民辦好事、實(shí)事14次。對群眾反映的問題,能當(dāng)場解決的立即解決,不能當(dāng)場解決的,明確責(zé)任人和辦結(jié)時限,并將辦理情況及時反饋給當(dāng)事人。二、創(chuàng)新“兩個載體”,筑牢平安基石(一)以“一村一干一警”大走訪活動為載體,深入開展重點(diǎn)排查。每年年初按上級要求 1劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保??顚S谩#ㄈ┐_保投入到位。今年來,全鎮(zhèn)共召開各類大中型會議5次,制作法制宣傳版面15塊,刷寫永久性墻體標(biāo)語45條,懸掛過街橫幅32條,印發(fā)平安建設(shè)明白紙、群眾滿意度調(diào)查表等資料2萬余份。(二)確保宣傳到位。主要做法如下:一、圍繞“一個目標(biāo)”,營造和諧氛圍為實(shí)現(xiàn)“平安和諧***”這一工作目標(biāo),我們在工作中著力做到了“三個到位”:(一)確保組織到位。第五篇:平安建設(shè)工作匯報(bào)材料***鎮(zhèn)平安建設(shè)匯報(bào)提綱***鎮(zhèn)位于***縣城西25公里處,總面積96平方公里,轄13個村、。(五)鞏固和深化綜治成果,加大宣傳力度結(jié)合政治思想教育,持之以恒抓好綜治和平安教育,努力使全體干部充分認(rèn)清綜治和平安建設(shè)宣傳工作的重要意義和現(xiàn)實(shí)意義,始終把思想統(tǒng)一到上級的決策部署上來,真正做到統(tǒng)一行動。(三)加強(qiáng)執(zhí)法工作研究,不斷推進(jìn)和諧執(zhí)法加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法工作的研究,創(chuàng)新執(zhí)法理念,改善執(zhí)法方法,努力增強(qiáng)全體干部職工的環(huán)境保護(hù)意識,營造和諧的工作環(huán)境。要貫徹“標(biāo)本兼制、綜合治理”的方針,進(jìn)一步抓好執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),高度重視綜治責(zé)任制的落實(shí)和平安創(chuàng)建工作的開展,落實(shí)好責(zé)任。(五)建章立制,抓好內(nèi)部管理,促進(jìn)安全穩(wěn)定就內(nèi)部安全管理,建立健全了車輛使用與管理、計(jì)算機(jī)使用與管理、涉密載體使用與管理等規(guī)定和值班、安全、保密等制度,每月結(jié)合單位狀況,組織一次安全形勢分析,每月結(jié)合政治教育落實(shí)一次安全教育;加強(qiáng)了辦公室場所的安全防范措施。嚴(yán)格落實(shí)人防、物防、技防等措施,對重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的監(jiān)控和管理,建立應(yīng)急處置預(yù)案,建立監(jiān)管臺賬。豐富活動內(nèi)容,打造活動品牌,注重活動效果,切實(shí)提高廣大干部職工參與綜合治理和平安建設(shè)的積極性。我們緊緊圍繞中心工作,聯(lián)系實(shí)際,突出重點(diǎn),強(qiáng)化宣傳,采取多樣化的手段的,大力宣傳社會治安綜合治理的方針、政策,宣傳開展綜治與平安建設(shè)工作的重要意義,營造維護(hù)社會治安人人有責(zé)的社會氛圍。對重要業(yè)務(wù)要求全公司人員最大限度維護(hù)群眾的利益,陽光執(zhí)法,有效杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生。建立健全規(guī)范預(yù)防、監(jiān)督工作機(jī)制,尤其在建立和完善公眾參與,在定政策、做決策前,充分尊重民意、尊重科學(xué)、依法辦事,堅(jiān)決防止和糾正各種損害群眾利益的行為,杜絕重大群體性環(huán)境上訪事件,確保公司的環(huán)境綜合治理和平安創(chuàng)建工作落到實(shí)處。一、工作完成情況(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任為切實(shí)加強(qiáng)公司環(huán)境綜合治理,提高平安創(chuàng)建工作實(shí)效,把綜合法治、平安法治建設(shè)同環(huán)境綜合治理作為工程納入重點(diǎn)工作,成立了“社會治安綜合治理工作及平安創(chuàng)建活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,副經(jīng)理任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員??傊?,在創(chuàng)建平安單位的活動中,我們雖然做了不少工作,已取得了明顯成效,但對于存在的問題,我們還有待于解決和完善,請各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作多提一些寶貴意見,多加指導(dǎo)和幫助。從我院創(chuàng)建平安單位工作看,總體情況是好的,干部、職工、患者對這項(xiàng)工作是滿意的,但還存在一些問題,我們將在下一步工作中做好以下幾方面:(二)消防隱患,職工的安全生產(chǎn)意識淡薄,要通過檢查、培訓(xùn),提高職工的防患意識。由于領(lǐng)導(dǎo)管理到位,使不少事件得到較好的平息。院領(lǐng)導(dǎo)在歷次會議上,反復(fù)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建平安單位的重要性,并多次作出部署,提出具體工作要求,今年以來,我院又重新調(diào)整充實(shí)值班人員,加強(qiáng)了對該項(xiàng)工作的監(jiān)督。說它是系統(tǒng)工程,是因?yàn)檫@項(xiàng)工程涉及面廣,情況復(fù)雜,工作量大,任務(wù)非常艱巨,說它是民心工程,因?yàn)槭玛P(guān)群眾的切身利益,每一位有良知的人都希望在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中生活。三、領(lǐng)導(dǎo)重視,各方配合是搞好創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。三是切實(shí)加強(qiáng)用水用電和集中供氧管道的管理,嚴(yán)防事故發(fā)生。二是切實(shí)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理,先后召開3次專題會議,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。(四)加大管理力度,杜絕事故發(fā)生。一是要在預(yù)防上下功夫,加強(qiáng)治安巡邏。在抓好三防建設(shè)的同時,還研究制訂了各項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案,便于在遇到意外事件時,有組織有秩序地加以處置。大力推進(jìn)人防、物防、技防工程,按照強(qiáng)化隊(duì)伍,重心下移,立足預(yù)防的要求。大力宣傳創(chuàng)建“平安單位”的目標(biāo)任務(wù)和意義。今年以來,院黨總支、院委會把努力建設(shè)“平安單位”,建設(shè)構(gòu)建和諧醫(yī)院作為確保穩(wěn)定工作的重點(diǎn),提出了創(chuàng)建“平安家庭”、“平安科室”的目標(biāo)要求和工作舉措,明確了立足于預(yù)防,重抓治理為主要內(nèi)容的工作思想,為把創(chuàng)建工作落實(shí)到實(shí)處,我院主要抓了以下幾個方面的工作:(一)加大宣傳力度,營造平安建設(shè)的濃厚氛圍。五是健全和完善了綜治工作運(yùn)行機(jī)制,做到各方配合齊抓共管,在全院上下真正形成各司其責(zé),步調(diào)一致抓創(chuàng)建的濃厚氛圍,為建設(shè)“平安單位”打下了扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。今年以來,我們圍繞創(chuàng)建“平安單位”召開了專題研究工作會議,做到每周安排,同時,還建立了領(lǐng)導(dǎo)班子與重點(diǎn)部門安全責(zé)任和例會制度,為開展創(chuàng)建“平安單位”工作提供了有力的組織保證。二是以完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為總抓,把“平安單位”建設(shè)與綜治工作納入任期目標(biāo),把這項(xiàng)工作作為一把手工程和民主工程列入院黨支部、院會的重要議事工程,堅(jiān)持與醫(yī)療工作一同研究,一同部署,一同檢查,一同考核,并把這項(xiàng)工作作為考核各科中層領(lǐng)導(dǎo)政績的主要依據(jù)之一。在工作中突出做到領(lǐng)導(dǎo)抓責(zé)任,職能科室抓防范,綜治辦抓創(chuàng)安,內(nèi)部抓管理的工作重點(diǎn)。由于我院流動病員較多,無形中給穩(wěn)定工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),面
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