【正文】 。第五篇：醫(yī)教科工作計劃一．舉辦院內(nèi)學術(shù)講座：每月進行一次院內(nèi)精神科學術(shù)知識講座（比如：精神科疑難病例討論，精神科規(guī)范化治療，精神科急診及處理，精神科藥物藥理作用及副作用處理，精神科病房安全管理，病歷書寫規(guī)范化培訓等）二．人才培養(yǎng)：計劃下半年選送本院醫(yī)生護士赴上級醫(yī)院進修（人員安排暫時未定）三．外出培訓學習：參加省內(nèi)外學術(shù)會議，加強各級精神病?？漆t(yī)院之間的學術(shù)交流，共同提高?？漆t(yī)院醫(yī)療水平。但任務(wù)仍舊很艱巨，尤其是在醫(yī)師培訓、醫(yī)療糾紛防范方面。到xx衛(wèi)生院駐點服務(wù)人員62人次。八、對口支援工作為響應(yīng)衛(wèi)生部組織實施的“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動的號召，逐步改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件，滿足農(nóng)民群眾的基本醫(yī)療服務(wù)。我院接受大學院校實習生39人，發(fā)表醫(yī)學論文2篇（全部發(fā)表在國家級核心期刊上），承擔市級科研課題合作項目立項1個，獲市級進步獎2個。選送優(yōu)秀青年醫(yī)師、護師共計17人到河北聯(lián)合大學附屬醫(yī)院進行理論、實踐培訓。20xx年新招臨床、檢驗等專業(yè)的大學畢業(yè)生共10人，舉辦全院各類業(yè)務(wù)講座及培訓22次，共有8140人次參加。20xx年醫(yī)教科共處理記錄在案的醫(yī)療投訴13起，接待投訴55人次，積極工作、努力與各方聯(lián)系，千方百計減少因醫(yī)療糾紛發(fā)生對我院造成的經(jīng)濟損失。五、醫(yī)療安全管理在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中，對危重患者實行跟蹤式管理，即接到科室上報信息后，一般都到科室了解患者情況、醫(yī)療信息，安排、組織和參加會診，并在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質(zhì)量。操作考核48人次，合格率100%，達到了預(yù)期的目的，取得了較好的效果。根據(jù)“人才興院，管理強院”的建院精神，進一步提高醫(yī)護人員的基本技能，突出基本理論、基本技能、基本操作。每月對抗菌藥物處方、醫(yī)囑實施專項檢查，對不合理使用抗菌藥物者在全院范圍內(nèi)進行通報，施行單項否決，且與績效考核掛鉤，規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用，共組織檢查了5974份病歷，對嚴重違規(guī)使用抗菌藥物的醫(yī)師進行了誡勉談話，通過強化檢查、處罰力度，抗生素使用率由治理前82%%達到衛(wèi)生部的要求。三、加強臨床藥事管理，更好為臨床服務(wù)。制定并完善了《臨床路徑知情同意制度》（后附）、《臨床路徑管理知情同意書》、《對入徑患者滿意度調(diào)查表》、《醫(yī)務(wù)人員對實施臨床路徑滿意度調(diào)查表》（已傳至內(nèi)網(wǎng)，供各科室下載使用）。在衛(wèi)生部規(guī)定的臨床路徑基礎(chǔ)上、在總結(jié)前期路徑執(zhí)行中存在的問題并結(jié)合我院實際對普外科急性闌尾炎、腹股溝疝、下肢靜脈曲張三個病種臨床路徑提出持續(xù)改進方案。規(guī)范臨床路徑及單病種限價管理，不斷改進醫(yī)療質(zhì)量。對病歷檢查已督察為主，處罰為輔。每月對病案室終末病歷請河北聯(lián)合大學附屬醫(yī)院進行抽查、考核。今年醫(yī)教科仍將病歷檢查作為工作中的重中之重。規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。嚴抓核心制度管理，不斷健全各項規(guī)章制度。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進醫(yī)院發(fā)展的重中之重，嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、防范醫(yī)療糾紛是醫(yī)教科的重要任務(wù)。醫(yī)技科室的所有重要報告出具必須科主任簽字審核。嚴格按照執(zhí)業(yè)許可證中執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)，沒有超范圍違法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象。醫(yī)教科工作總結(jié)220xx年在上級有關(guān)部門及院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我們堅持以病人為中心，以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題，以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標，努力做到醫(yī)療工作的規(guī)范化管理，從源頭防患醫(yī)療糾紛，不斷做好醫(yī)療工作中的其他密切相關(guān)的工作，使醫(yī)院的各項工作相對有序的進行。但任務(wù)仍舊很艱巨，尤其是在醫(yī)師培訓、醫(yī)療糾紛防范方面。引進了病區(qū)內(nèi)配備相應(yīng)常用設(shè)備，如：心電圖機、監(jiān)護儀、血糖檢測儀等方便臨床。B超、心電、放射、檢驗、交叉配血、輸血24小時服務(wù)也做到了讓患者滿意。六、加強醫(yī)技科建設(shè)，引進先進設(shè)備，提高診療技術(shù)。組織全院業(yè)務(wù)學習活動14次，完成了12次。五、繼續(xù)醫(yī)學教育管理。四、醫(yī)療安全管理在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中，對危重患者實行跟蹤式管理，即接到科室上報信息后，一般都到科室了解患者情況、醫(yī)療信息，安排、組織和參加會診，并在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質(zhì)量。20xx年醫(yī)教科組織了全院性《抗生素專項治理》活動，完善并嚴格落實《錫盟蒙醫(yī)醫(yī)院抗菌藥物合理應(yīng)用及分級管理實施細則》，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，對抗菌藥物實施分級管理。今年下半年依省衛(wèi)生廳要求已制定了8個病種的單病種限價管理，為降低百姓看病費用做出了實際貢獻。制定和完善臨床路徑管理工作的相關(guān)制度和文件。規(guī)范臨床路徑及單病種限價管理，不斷改進醫(yī)療質(zhì)量。通過嚴抓病歷質(zhì)量，將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié)，并初步建立了院、科、個人三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。每月上旬到科室督導運行病歷的質(zhì)量情況，下旬對運行病歷進行質(zhì)量考核。醫(yī)療文書是各種醫(yī)療活動的記錄和證明，其重要性不言而喻。自我院參加醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動以來，以20xx年等級醫(yī)院復審為契機，醫(yī)教科不斷加強首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、醫(yī)療技術(shù)準入制度、手術(shù)分級管理制度、臨床輸血管理制度、分級護理制度等十四項核心制度的完善、執(zhí)行和落實力度以及其他多種配套制度的建立。今年醫(yī)務(wù)科繼續(xù)從核心制度落實與病案質(zhì)量管理二個方面不斷深入，保證臨床業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。二、提高醫(yī)療質(zhì)量管理，確保業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長。嚴格臨床見習生的管理，見習醫(yī)師的任何臨床診療操作必須有上級醫(yī)師督導、檢查，所有醫(yī)療文書必須有在我院具備執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師審核簽字。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：一、規(guī)范執(zhí)業(yè)管理，做到依法執(zhí)業(yè)，努力打造規(guī)范化、合法化管理的典范。在今后的工作中只有真正牢固樹立以病人為中心，全心全意為病人服務(wù)的經(jīng)營理念，進一步深化改革，完善激勵機制，才能真正發(fā)揮出我們的中醫(yī)優(yōu)勢，使我們醫(yī)院在激烈的市場競爭中立于不敗之地，我們的事業(yè)更加興旺發(fā)達。二是科研項目申報能力有待提高。 科研能力相對薄弱，主要表現(xiàn)在以下兩點。 重點中醫(yī)專科在物力、財力、人力的配備方面還未能完全達到國家要求。醫(yī)療安全存在隱患，如少數(shù)醫(yī)生不熟悉各種搶救器材的使用。病歷記錄中，疾病診斷依據(jù)不足，鑒別診斷條理不清，病程記錄中仍存在記“流水帳”的現(xiàn)象，只顧及到形式上的及時性，而忽略了病情分析、治療措施和對療效評價的記載。三級查房記錄不太完善，許多病歷不能反映出上級醫(yī)師的預(yù)見能力及引經(jīng)據(jù)典分析疑難重癥的能力。7． 目前醫(yī)教科工作存在的問題醫(yī)療質(zhì)量檢查缺乏科學的量化指標，醫(yī)療質(zhì)量的考核沒有與各科或各人的經(jīng)濟收入掛鉤。今年，共有31篇論文在全國或省級醫(yī)學刊物上正式發(fā)表。教學質(zhì)量有所提高，實習、進修生對本院教學的滿意度也有所提高。除特殊情況外，基本做到了每周上一次大課及一次小講座。本共有24名實習生，10名進修生來本院學習，醫(yī)教科根據(jù)各學校的實習計劃，安排好實習生科室實習輪轉(zhuǎn)表，實習、進修生到各科輪轉(zhuǎn)時，明確帶教老師。xx年舉行三基理論考試5次，各科醫(yī)務(wù)人員三基訓練合格率達100%。xx年外出短期學習及參加各種培訓班總?cè)舜螢?88人次，其中中級職稱以上人員119人次，醫(yī)療醫(yī)技中級職稱以上人員外出學習培訓率81%。進修人員回院后開展新的項目，帶動相應(yīng)專業(yè)、學科的發(fā)展，為本院的專科專病隊伍建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。有計劃地安排醫(yī)療醫(yī)技人員外出學習，進修。轉(zhuǎn)科結(jié)束后，除對其在各科輪轉(zhuǎn)其間的學習和工作情況進行考核外，還加強三基訓練，合格率100%。4． 做好醫(yī)療醫(yī)技人員的“三基”訓練和繼續(xù)醫(yī)學教育工作經(jīng)常請本院各科業(yè)務(wù)骨干舉辦各種講座，x