20xx年車隊年度總結(參考版)
2024-11-10 00:44本頁面
【正文】 四車隊嚴玉彬二〇一四年二月二十七日。今后要保持優(yōu)點、克服缺點，在公司經(jīng)理室直接領導下，狠抓安全工作和經(jīng)濟效益。三、教育駕駛員要保持車廂內(nèi)服務設施齊全完好、內(nèi)外整潔，語言文明、熱情周到，耐心解答乘客詢問，做到零投訴。一、春運期間加強對駕駛員宣傳教育，增強駕駛員的安全意識，加大檢查力度，開展安全生產(chǎn)教育，要求全體駕駛員自覺遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程，打理營造良好的安全氛圍。今后，我們將在局黨委的正確領導下，進一步落實科學發(fā)展觀，以更加優(yōu)質的服務為我局的中心工作貢獻力量。今年在繼續(xù)保持落實以往的目標責任即車容、車況、服務等目標外，還特別加大了節(jié)能工作力度，提高節(jié)約意識，采取單車核算的辦法，核定每輛車的油耗標準，對維修車輛及費用做到心中有數(shù)。積極參加了由天津市公安交通管理局河西支隊舉辦的“迎奧運道路清整”活動，用實際行動美化津城環(huán)境，營造良好的奧運環(huán)境和氛圍。三、開展警示教育，提高思想認識。認真落實安全生產(chǎn)目標責任，貫徹實施安全行車制度和措施，使每一名駕駛員牢固樹立安全第一，預防為主的觀念，認真遵守交通法規(guī)，認真做好車輛維護，保證車輛狀態(tài)良好?，F(xiàn)將全年工作總結如下：一、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。（七）調動職工工作積極性定期組織開展各類競賽活動，比如駕駛技能和維修工故障排除等等一系列的競賽活動，提升全體職工作為康馳員工的自豪感和責任感，調動職工工作積極性。（六）物料的配送和配件質量目前分車間人員緊張領配件時經(jīng)常遇到總庫也存在缺貨，一張領料單來回折騰數(shù)十次還沒領到配件，耽誤生產(chǎn)和人力資源的浪費。更好的提高駕駛員的駕駛技能，對駕駛技術極差的予以淘汰。建議車保部與安全部進行溝通，稽查人員在路面對違章檢查的同時，對違規(guī)操作的駕駛員也進行登記并上報車保部。（三）檔案資料能否將現(xiàn)有的車輛一級保養(yǎng)表單重新設計，現(xiàn)有表單太過繁瑣，一輛車保養(yǎng)要填五張表，嚴重耽誤生產(chǎn)。設備管理的任務是通過多設備進行綜合管理，保持設備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術裝備素質，充分發(fā)揮設備效能，才能取得良好的投資效益。對影響設備精度的零部件工具，儀器儀表，量具進行了維修檢測。請求車輛保障部定期組織人員到車間對各種機具的檢測，為設備管理工作的計劃制定提供科學依據(jù)，更好地指導做好設備維護保養(yǎng)工作。保證了車容車貌美觀同時也提高了駕駛員有碰刮及時報告的意識。（二）為了確保車容車貌美觀，控制駕駛員碰刮不及時匯報或不報告逃避責任的心態(tài)。六，車載設備及車容車貌（一）為了能更好的給乘客提供出行服務，保障車載設備的正常工作和設備的衛(wèi)生清潔.，如報站器，座椅等等。解決市內(nèi)主要線路存在的公交車輛尾氣排放的污染問題。強化線路駕駛員的環(huán)保意識，樹立綠色環(huán)保公交形象。整治車輛尾氣排放超標為重點，應用新技術、新工藝、新產(chǎn)品，對部分發(fā)動機進行三保。使車輛維修人員進一步樹立為運營一線服務的思想，并熟練掌握車輛性能以及車輛維護知識，提高維修保養(yǎng)質量，確保營運一線用車。二、如何正確處理有責返修車完善管理制度，提高維修質量要想正確處理返修車，必須建立健全一套行之有效的規(guī)章制度，首先確立維修班長負責檢驗，車機隊長不定期抽查制度，作為一項放射型覆蓋維修車間每個生產(chǎn)角落工作構架。使得因配件質量問題
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