【正文】 六、經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)消防情況，發(fā)現(xiàn)消防隱患，立即整改。五、對(duì)全體職工進(jìn)行定期的安全教育和防火知識(shí)教育，使全體職工了解并懂得施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火的重要性。三、木工棚、木料倉(cāng)庫(kù)、易燃物品儲(chǔ)存在（油漆間、危險(xiǎn)倉(cāng)庫(kù)等）嚴(yán)禁吸煙，并懸掛二塊“嚴(yán)禁煙火”或“危險(xiǎn)”字樣的明顯警告牌。消防防火責(zé)任制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防火部位，如倉(cāng)庫(kù)、食堂、工棚等易燃區(qū)域，必須設(shè)置消防器材、機(jī)具，不得隨便借做他用，并按規(guī)范設(shè)置滅火器。六、門(mén)衛(wèi)須堅(jiān)守工作崗位，夜間值班不得睡覺(jué)、喝酒，不斷進(jìn)行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或可疑情況及時(shí)向工地領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。四、進(jìn)入工地的材料，門(mén)衛(wèi)必須登記注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車(chē)種類(lèi)和車(chē)號(hào)。二、上級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)人員進(jìn)入工地，請(qǐng)說(shuō)明情況或出示有關(guān)證件，方可進(jìn)入。十、項(xiàng)目部根據(jù)班組長(zhǎng)情況，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤。九、班前活動(dòng)應(yīng)詳細(xì)記錄，應(yīng)連續(xù)詳細(xì)不得缺頁(yè)。七、班組應(yīng)時(shí)刻注意組員的身體，情緒狀態(tài)，有特異情況立即報(bào)告，妥善處理。五、班組間應(yīng)互相學(xué)習(xí)，互相督促，團(tuán)結(jié)互助，開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng)，力爭(zhēng)先進(jìn)。三、班組長(zhǎng)安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)職工進(jìn)行認(rèn)真的安全技術(shù)交底，并做好記錄，在作業(yè)過(guò)程中跟蹤檢查，督促安全生產(chǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，作業(yè)后檢查總結(jié)，做好自檢記錄。一、明確班組安全責(zé)任制，班組長(zhǎng)為班組安全生產(chǎn)的責(zé)任人。對(duì)積極維護(hù)安全生產(chǎn)，敢于揭發(fā)，檢舉破壞安全生產(chǎn)行為的，給予物資上獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度為50500元。其他如解決不當(dāng)，視情處理。料具及設(shè)備不整頓（歸位不還原，不保持清潔，如放置在現(xiàn)場(chǎng)，不加強(qiáng)保護(hù)）罰款20100元。故意違反技術(shù)操作現(xiàn)象：查清作業(yè)人和作業(yè)內(nèi)容后，處以罰款50500元，直至勸退或開(kāi)除。違章指揮現(xiàn)象：違章指揮者，不抵制而執(zhí)行違章指揮者，抵別后沒(méi)有解決的等，給予20100元處罰，必在時(shí)，勸退或開(kāi)除。七、作業(yè)中檢查違反安全紀(jì)律現(xiàn)象，不密切配合，互相出難題，只顧自己，不顧他人，互相打鬧，隱瞞隱患，強(qiáng)行作業(yè)；有問(wèn)題不及時(shí)報(bào)告等等，按情節(jié)輕重，給予2050元處罰，直至開(kāi)除。班組主要安全設(shè)施不自檢，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何隱患，或有個(gè)別隱患，不進(jìn)行處理，給有關(guān)人員處以50元罰款。班組機(jī)具和設(shè)備不齊全可靠，擺放不合理，使用權(quán)不方便，安全裝置不符合要求，給有關(guān)人員處以1050元罰款。班組長(zhǎng)或工人不熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，不理解內(nèi)容實(shí)質(zhì)，給有關(guān)人員處以50元罰款，必要時(shí)勸退或開(kāi)除。安全網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)未安排、未分工、沒(méi)有內(nèi)容、元檢查、無(wú)記錄、無(wú)小結(jié)，給有關(guān)人員罰款50元。六、作業(yè)前檢查班前安全生產(chǎn)未堅(jiān)持或未安排、未記錄、未參加人員原因不明，給有關(guān)人員罰款20100元。未進(jìn)行事故預(yù)測(cè)，未做事故一般分析和深入分析，未運(yùn)用先進(jìn)方法和工具，給有關(guān)人員50100元罰款。五、安全業(yè)務(wù)工作記錄、臺(tái)帳、資料、報(bào)表等管理不齊全、完整、可靠，給有關(guān)人員50元罰款。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違章，不及時(shí)糾正或不進(jìn)行處理，獎(jiǎng)罰不分明，給有關(guān)人員50元處罰。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及其它防護(hù)用品和設(shè)施不當(dāng)，包括性能不可靠，佩戴或搭設(shè)不符合要求，給有關(guān)人員20100元罰款。防塵、防毒、防爆、防暑、防凍等措施沒(méi)有達(dá)到安全技術(shù)要求，給有關(guān)人員處以50200元罰款。主要安全設(shè)施不可靠，包括道路、管道、電氣線路、材料堆放，臨時(shí)設(shè)施等的平面布置不符合安全、衛(wèi)生、防火要求：坑、井、洞、孔、溝等處無(wú)安全設(shè)施，腳手架、井字架、塔吊、梯凳等不符合安全生產(chǎn)要求和文明施工要求，視情給有關(guān)人員處以50500元罰款。三、安全技術(shù)安全技術(shù)操作規(guī)程不完善、具體、實(shí)用漏項(xiàng)、漏崗、漏人，給有關(guān)人員50元罰款。對(duì)安全工作日常教育無(wú)安排，無(wú)記錄，給有關(guān)人員50元處罰。特殊工種的安全教育無(wú)安排、記錄、考試、操作證安排上崗操作，給予有關(guān)人員20200元處罰。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行，監(jiān)督安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，給予項(xiàng)目經(jīng)理500元處罰，無(wú)群眾性的安全活動(dòng)，安全生產(chǎn)管理人員，給予項(xiàng)目經(jīng)理500元處罰。安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)到各部門(mén)，崗位及有關(guān)人員視情給予有關(guān)人員罰款50500元的處罰。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定為切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)，必須加大約束力度，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。有關(guān)部門(mén)和單位接到企業(yè)報(bào)告后，按規(guī)定的程序和要求報(bào)告當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)歸口管理部門(mén)，然后逐級(jí)上報(bào)，要求在24小時(shí)內(nèi)由發(fā)生特別重大事故的企業(yè)寫(xiě)出事故報(bào)告，報(bào)上述部門(mén)。事故調(diào)查處理按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行，完成之后，由企業(yè)寫(xiě)出《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》，經(jīng)企業(yè)主管部門(mén)審查同意后報(bào)告同級(jí)勞動(dòng)部門(mén)。企業(yè)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告企業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門(mén)、公安部門(mén)、人民檢察院、工會(huì)。企業(yè)認(rèn)真填寫(xiě)《企業(yè)職工傷亡事故登記表》（表13），存入企業(yè)檔案資料。事故調(diào)查處理按規(guī)定的權(quán)限進(jìn)行。發(fā)生重傷事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。輕傷事故由工地安全員負(fù)責(zé)調(diào)查分析，查明原因，提出預(yù)防重復(fù)發(fā)生的措施，并負(fù)責(zé)填寫(xiě)《企業(yè)職工傷亡事故登記表》一式兩份，一份報(bào)分公司質(zhì)安科，另一份存入項(xiàng)目部事故檔案。專(zhuān)職安全員必須經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，取得崗位合格證書(shū)并持證上崗；每應(yīng)接受不少于40學(xué)時(shí)的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格。施工現(xiàn)場(chǎng)利用安全會(huì)議、宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全生產(chǎn)錄像等多種形式對(duì)施工操作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，不斷提高工人執(zhí)行規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺(jué)性。施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立安全教育檔案，經(jīng)三級(jí)安全教育新入場(chǎng)工人，應(yīng)填寫(xiě)安全教育登記表，并履行簽字手續(xù)，由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)管理，未經(jīng)三級(jí)安全教育的人不準(zhǔn)分配工作上崗作業(yè)。班組安全檢查教育，教育內(nèi)容為遵章守紀(jì)、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，安全防護(hù)裝置及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策和作業(yè)環(huán)境、使用機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求等，教育累計(jì)時(shí)間不少于20個(gè)學(xué)時(shí)。新入企業(yè)工人三級(jí)安全教育：公司（分公司）安全教育，教育內(nèi)容為勞動(dòng)安全法律法規(guī)、企業(yè)勞動(dòng)安全規(guī)章制度，安全生產(chǎn)形勢(shì)和有關(guān)事故案例教訓(xùn)等，教育累計(jì)時(shí)間不少于15個(gè)學(xué)時(shí)。項(xiàng)目部安全教育制度開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，使廣大施工管理人員和操作人員真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。針對(duì)夏季施工（雨季、臺(tái)風(fēng)期）施工、冬季施工可能給施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工帶來(lái)危害而組織的安全檢查，節(jié)假日前后為防止施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員紀(jì)律松懈、思想麻痹等而進(jìn)行的安全檢查。安全檢查的重點(diǎn)：腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、三寶四口防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、塔吊、生活設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)防火等。項(xiàng)目部應(yīng)做好安全檢查記錄，除進(jìn)行每星期安全檢查外，項(xiàng)目部安全管理人員應(yīng)堅(jiān)持做好日常安全巡查，填寫(xiě)工地安全日記等。（3）測(cè)、用儀器、儀表進(jìn)行實(shí)測(cè)、如水平儀道軌縱、橫向傾斜度，用接地電阻儀測(cè)接地電阻值等。（1）看；查看安全技術(shù)資料，持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、驗(yàn)收檢查資料、“三寶”使用與“四口”防護(hù)情況、機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置、生活設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等。項(xiàng)目部每周安全檢查的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)安全檢查簽發(fā)的事故隱患通知書(shū)應(yīng)及時(shí)整改回執(zhí)并做好整改復(fù)查。安全檢查的內(nèi)容是，查思想、查制度、查教育、查防護(hù)、查隱患，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)；對(duì)安全檢查出的不安全事故隱患應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施做好整改，安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查邊整改的精神。九．本制度由項(xiàng)目部機(jī)械操作人員、機(jī)械管理員執(zhí)行，并接受公司機(jī)施處和分公司設(shè)備科機(jī)械管理員督促執(zhí)行。七．各級(jí)保養(yǎng)均有其系統(tǒng)性和完整性，必須按照保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定的周期和作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)深度按期執(zhí)行，不應(yīng)有偏差，更不能只強(qiáng)調(diào)高級(jí)保養(yǎng)而忽視低級(jí)保養(yǎng)。分級(jí)保養(yǎng)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)三種，一級(jí)保養(yǎng)以潤(rùn)滑、緊固為中心；二級(jí)保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為中心；三級(jí)保養(yǎng)以消除隱患為目的。每班保養(yǎng)又稱(chēng)例行保養(yǎng)，重點(diǎn)是檢查清潔、潤(rùn)滑。四．必須處理好保養(yǎng)與生產(chǎn)之間的關(guān)系，在安排生產(chǎn)時(shí)，要考慮機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)所需的時(shí)間；在作保養(yǎng)作業(yè)時(shí)，要盡量利用非生產(chǎn)時(shí)間或少占生產(chǎn)時(shí)間，以減少對(duì)施工生產(chǎn)的影響。其作業(yè)內(nèi)容主要是：清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐；作業(yè)范圍即深度和周期，因設(shè)備類(lèi)型、運(yùn)轉(zhuǎn)條件、材料品質(zhì)差異而不同，故作業(yè)項(xiàng)目按周期長(zhǎng)短分級(jí)執(zhí)行。并與移交單位辦理好交接手續(xù)。六．塔吊、施工電梯安裝結(jié)束后，安裝單位應(yīng)進(jìn)行調(diào)試檢測(cè)，數(shù)據(jù)齊全，經(jīng)安裝單位和使用單位自驗(yàn)后再報(bào)勞動(dòng)局安全監(jiān)察處驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格，掛牌后方可使用。腳手架必須經(jīng)分公司質(zhì)安科、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部安全員、架子班長(zhǎng)共同參加驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后方可使用。三．附著式升降腳手架每次提升前應(yīng)進(jìn)行檢查；每次提升后、使用前也應(yīng)按驗(yàn)收進(jìn)行檢查。架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度一．本制度所規(guī)定的范圍為各種類(lèi)型的腳手架、龍門(mén)架及塔吊、施工電梯等大型設(shè)備的安裝驗(yàn)收。六．各施工班組及各工種在沒(méi)有安全技術(shù)交底前有權(quán)拒絕上崗，凡強(qiáng)迫職工上班者，視情節(jié)輕重，嚴(yán)肅查處。四．班組長(zhǎng)向工人交底，利用每日開(kāi)工前以例會(huì)形式口頭進(jìn)行，各班組長(zhǎng)均應(yīng)將口頭交底內(nèi)容和參加例會(huì)人員名單記錄生產(chǎn)日記備查。二．分部工程書(shū)面安全技術(shù)交底，由項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人向各工種班組長(zhǎng)交底，并履行書(shū)面手續(xù)。分部分項(xiàng)各工種安全技術(shù)交底制度為了使職工在各分項(xiàng)工程施工和不同工種作業(yè)中都能明了各自的工作環(huán)境和施工特點(diǎn)及應(yīng)采取的安全措施，特制定本制度希遵照?qǐng)?zhí)行。五．安裝、操作必須先有交底，并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和操作規(guī)程進(jìn)行施工。三．材料進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械調(diào)度應(yīng)合理安排，先開(kāi)具材料采購(gòu)計(jì)劃單，保證施工的順利進(jìn)行。安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度一．項(xiàng)目部本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，必須先編制安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)方案，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批后再按方案施工。五．編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案應(yīng)盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)、新材料、新工藝，編制勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備調(diào)度平衡計(jì)劃，確保工程順利施工，以提高工效、設(shè)備利用率、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、降低工程成本。三．施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容：工程概況、施工方案和施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃、施工平面圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全技術(shù)措施等幾個(gè)方面。一．施工組織設(shè)計(jì)要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織、作業(yè)環(huán)境、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等情況在防護(hù)、技術(shù)、管理上制定針對(duì)性的安全措施。C、死亡事故：取消事故責(zé)任者當(dāng)月獎(jiǎng)金，扣發(fā)車(chē)間資金總額的50%，取消車(chē)間安全員當(dāng)月獎(jiǎng)金，生產(chǎn)技技術(shù)部長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金。15．3因發(fā)生事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)責(zé)令肇事者賠償經(jīng)濟(jì)損失，其金額應(yīng)根據(jù)具體情況酌情確定：A、輕傷事故：取消事故責(zé)任者當(dāng)月獎(jiǎng)金，發(fā)生事故的班組扣當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的10%。E、對(duì)制止違章作業(yè)或違章指揮的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。B、忽視安全、玩忽職守造成事故的。D、由于設(shè)備不齊全或有缺陷或作業(yè)環(huán)境不安全而發(fā)生了事故的。B、放棄對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，致使安全管理混亂而造成了事故或塵毒危害的。C． 認(rèn)真履行安全職責(zé)，做到相互關(guān)心、相互幫助。B． 班中每一個(gè)成員都能?chē)?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違章違紀(jì)。,積極提出合理化建議,被采用后取得重大成果或顯著成績(jī)者。、通風(fēng)防塵、環(huán)境保護(hù)有所發(fā)明創(chuàng)造和重大貢獻(xiàn)者。14．1獎(jiǎng)勵(lì)凡有下列表現(xiàn)之一的職工應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)14．1．1模范執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令，一貫認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)安全措施，在安全生產(chǎn)方面有顯著成績(jī)者。13．11檢修設(shè)備期間，操作人員要嚴(yán)格按設(shè)備的檢修規(guī)定操作。13．9建立健全設(shè)備檔案，每月對(duì)運(yùn)行中發(fā)生的異常情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找原因，及時(shí)糾正。13．7建立健全設(shè)備檢修大修制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。13．5電器設(shè)備要嚴(yán)格按照電器標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，閘刀蓋齊全，線路整齊，電線無(wú)破損，無(wú)亂拉亂接現(xiàn)象。13．3設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施必須完整牢固，高速運(yùn)轉(zhuǎn)部分必須有防護(hù)罩，設(shè)備較高的必須有完整的攀登設(shè)施。13．設(shè)備安全管理制度為加強(qiáng)設(shè)備安全管理，保障設(shè)備安全運(yùn)行和操作者的安全，特制定以下管理制度：13．1設(shè)備安全管理由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)。文件須本單位領(lǐng)導(dǎo)審批方可借閱，對(duì)所借閱檔案，不得涂改、勾劃、撕毀、拆散、剪 裁和轉(zhuǎn)借他人。12．2檔案管理員對(duì)接收來(lái)的文件材料，按分類(lèi)辦法進(jìn)行分類(lèi)編目、編號(hào)工作；為了保證檔案的準(zhǔn)確和安全，檔案室每年對(duì)檔案保管情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)破損或變質(zhì)的檔案及時(shí)修補(bǔ)或復(fù)制。為了把握公司的安全狀況,有針對(duì)性的對(duì)容易發(fā)生事故的區(qū)域、范圍、場(chǎng)所制定以下預(yù)防措施：選擇合理、安全的施工辦法，制定具體的安全技術(shù)操作規(guī)程，建立正常的生產(chǎn)秩序和作業(yè)制度，是防止冒頂、片邦的重要措施；對(duì)于工作面推進(jìn)的地質(zhì)構(gòu)造要調(diào)查清楚，通過(guò)危險(xiǎn)地帶時(shí)要采取可靠的安全措施；及時(shí)處理已開(kāi)挖區(qū)，在開(kāi)挖時(shí)一定要處理開(kāi)挖與已開(kāi)挖區(qū)之間合理協(xié)調(diào)的關(guān)系，采用正確而合理的開(kāi)挖順序，及時(shí)支護(hù)；堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加快工作進(jìn)度，減少頂板懸露時(shí)間。噪聲、振動(dòng)的防護(hù)措施：研制和選擇低噪聲設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的加工精度和安裝技術(shù)，降低發(fā)生體的輻射聲