【正文】 市政府已確定今年要改造拓寬部分城市道本新聞共3頁,當(dāng)前在第2頁首頁 。三是繼續(xù)整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，盡快出臺(tái)我市房地產(chǎn)中介服務(wù)管理辦法，規(guī)范房地產(chǎn)中介市場(chǎng)。危房險(xiǎn)情沒有發(fā)現(xiàn)或采取措施不力而導(dǎo)致塌屋傷人，視情節(jié)追究房管所長(zhǎng)和專管房管人員的責(zé)任。一是加強(qiáng)直管公房的管理，局領(lǐng)導(dǎo)與各房管所所長(zhǎng)、各房管所所長(zhǎng)與每個(gè)房管員逐級(jí)簽訂防塌屋傷人的責(zé)任書。要積極運(yùn)用電子信息等現(xiàn)代手段，結(jié)合政務(wù)信息化建設(shè)一起推進(jìn)，真正擴(kuò)大政務(wù)公開的覆蓋面，增強(qiáng)時(shí)效性，更好更快地把有關(guān)事項(xiàng)向社會(huì)公開。要不斷改進(jìn)公開的形式、方法，著重公開群眾關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，特別要圍繞和抓住“人、權(quán)、錢”這些重點(diǎn)問題進(jìn)行公開，并從注重事后公開向決策前公開和實(shí)施過程中公開拓展。要按照“表褒先進(jìn)，曝光違法”的原則，認(rèn)真開展宣傳教育，積極宣傳先進(jìn)，鞭撻落后，推廣經(jīng)驗(yàn)，報(bào)道成果，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，更好地推動(dòng)下一階段的工作。在的同時(shí)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究提出具體的措施辦法，使效能建設(shè)不斷取得新成效。（一）要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要按照胡錦濤、張德江同志在中紀(jì)委、省紀(jì)于新靈山,，通過抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為社會(huì)穩(wěn)定、為改善和提高人民生活水平服務(wù)的“三服務(wù)”意識(shí)；實(shí)現(xiàn)解放思想有所突破、轉(zhuǎn)變職能有新舉措、服務(wù)水平有新提高，干凈干事有新氣象的“ 四 個(gè) 有 ”目標(biāo)。這些說明我們的效能建設(shè)工作力度還不夠，為把效能建設(shè)溶入到日常各項(xiàng)工作中，我們的任務(wù)還很艱巨，需要繼續(xù)排除阻力，克服困難，再接再厲，掀起機(jī)關(guān)效能建設(shè)的新高潮。以上是我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得的初步成效，但離市委市政府的要求還存在一定的距離，比其他兄弟單位也有差距。如對(duì)技術(shù)人員職稱的晉升、青年后備干部的選拔都堅(jiān)持在一定的時(shí)間內(nèi)實(shí)行公示制度；在人事任命上出現(xiàn)近姻親關(guān)系時(shí)，按規(guī)定實(shí)行回避制度也都得到落實(shí)和體現(xiàn)。如在財(cái)務(wù)運(yùn)作上，我們對(duì)全局的舊欠款進(jìn)行清算并公開，落實(shí)追款責(zé)任，并把追收舊欠款與年終獎(jiǎng)金掛鉤，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。效能建設(shè)期間，我們?cè)谌址秶鷥?nèi)開展了樹行業(yè)新風(fēng)，加強(qiáng)紀(jì)律教育的學(xué)習(xí)活動(dòng)，邀請(qǐng)市委宣傳部和檢察院的同志進(jìn)行講座，還邀請(qǐng)了市委黨校的同志對(duì)學(xué)習(xí)貫徹十六大精神進(jìn)行輔導(dǎo)，強(qiáng)化了干部職工的自律觀念，增強(qiáng)干部職工的遵紀(jì)守法、勤政廉潔意識(shí)，收到了較好的效果。基于這一認(rèn)識(shí)，我局注重以政治理論為導(dǎo)向，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高廣大干部職工的政治和理論素質(zhì)，去年以來，我們局以學(xué)習(xí)中心組為軸心，共組織干部職工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)38場(chǎng)次，接受教育干部職工共2180多人次，還先后組織廣大黨員干部觀看《懺悔與警示》、《不朽英魂》等電視專題片，參觀市舉辦的《預(yù)防職務(wù)犯罪圖冊(cè)展》等，通過學(xué)習(xí)，提高大家對(duì)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性、迫切性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了信心和決心。尤其是：公布各個(gè)商品房樓盤權(quán)屬確認(rèn)的情況，讓群眾買到放心房；公布商品房銷售（預(yù)售）、二手房交易的情況，逐步建立房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)控信息和預(yù)警制度，促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。同時(shí)又建立了網(wǎng)上的效能監(jiān)督機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)能在網(wǎng)上對(duì)下級(jí)的辦事效能實(shí)施監(jiān)督，使抵押登記審批工作朝著廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的方向健康發(fā)展，得到市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員很高的評(píng)價(jià)，并被市政府授本新聞共3頁,當(dāng)前在第1頁予2002年科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。（五）堅(jiān)持科技創(chuàng)新，以信息化促進(jìn)工作效能我們堅(jiān)持科技創(chuàng)新，以信息化帶動(dòng)管于新靈山,，從而促進(jìn)工作效能。[page]（四）制定落實(shí)辦事時(shí)限,提高工作效能本著便民利民、溝通、協(xié)調(diào)的原則，我們就交易登記、權(quán)屬發(fā)證，房地產(chǎn)抵押登記和價(jià)格評(píng)估等方面的工作，明確規(guī)定了辦事時(shí)限：申辦房地產(chǎn)交易在資證齊全手續(xù)完備情況下，購買商品房的,10個(gè)工作日內(nèi)辦妥手續(xù)發(fā)給《房地產(chǎn)權(quán)證》，其它交易12個(gè)工作日內(nèi)辦妥手續(xù)發(fā)給《房地產(chǎn)權(quán)證》；抵押登記4個(gè)工作日內(nèi)發(fā)給“他項(xiàng)權(quán)利證明”；房地產(chǎn)評(píng)估的委托方提供的資料齊全并能及時(shí)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)勘查的，屬納稅、按竭，抵押等估價(jià)，3個(gè)工作日內(nèi)完成，其它估價(jià)按委托協(xié)議要求的時(shí)限完成；房地產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證屬新建、改、擴(kuò)建的房屋，10個(gè)工作日內(nèi)完成；落實(shí)政策歸還的房屋，30個(gè)工作日內(nèi)完成；繼承的房屋10個(gè)工作日內(nèi)完成；分割、折產(chǎn)、合并的房屋，10個(gè)工作日內(nèi)完成；拆遷賠償?shù)姆课荩?0個(gè)工作日內(nèi)完成；同時(shí)做到急事急辦，特事特辦等。對(duì)原有的工作制度、行為規(guī)范、辦事程序以及服務(wù)承諾等25個(gè)制度進(jìn)行了全面的修改、補(bǔ)充和完善，編成了《工作制度匯編》，發(fā)至所屬人員，做到人手一冊(cè)，為規(guī)范化建設(shè)提供制度保障。使120套解困房的安置確實(shí)做到公開、公平、公正。通過廣播電視、報(bào)紙等形式發(fā)出通知，在全市范圍進(jìn)行宣傳，并設(shè)立了登記處。印發(fā)通知張貼到各個(gè)住宅區(qū)限時(shí)督促群眾自覺辦證，強(qiáng)化憑證管業(yè)意識(shí)。利用報(bào)紙、電視等形式宣傳群眾關(guān)注的事項(xiàng)。通過設(shè)立交易服務(wù)中心，統(tǒng)一對(duì)外收件，一次性告知，一條龍服務(wù)，同時(shí)設(shè)立了統(tǒng)一收費(fèi)窗口和契稅征收處，改變了原來群眾要多次來回跑，變成不出大門就能把所有應(yīng)辦的事務(wù)一次完成。共印制房地產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證、房地產(chǎn)交易登記、抵押（備案）登記、房地產(chǎn)估價(jià)和二手樓按揭貸款等服務(wù)告知卡一萬多份，方便了群眾辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的需要，得到群眾的普遍好評(píng)。各職能窗口設(shè)置閱取箱，印制服務(wù)告知卡。通過對(duì)重大工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、開發(fā)建設(shè)以及財(cái)務(wù)運(yùn)作、干部人事任免情況的公開，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律行為，方便干部職工對(duì)局廉政勤政情況進(jìn)行監(jiān)督。主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：設(shè)立對(duì)內(nèi)對(duì)外政務(wù)公開欄和監(jiān)督崗。擬保留審批項(xiàng)目17項(xiàng)，取消2項(xiàng)。為防止走過場(chǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)從踐行“三個(gè)代表”重要思想的高度，引導(dǎo)大家聯(lián)系房管部門的實(shí)際，深入查擺問題，分析原因，尋找差距，有的放矢的開展工作，把干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議精神上來，使每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員思想上有所觸動(dòng)，工作上有所行動(dòng)，通過各種類型的宣傳動(dòng)員，使全局干部職工提高對(duì)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，為開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)、進(jìn)一步規(guī)范制度，依法行政，提高工作效率，接受群眾監(jiān)督打下基礎(chǔ)。好范文版權(quán)所有二〇〇七年三月二日第五篇：房地產(chǎn)管理局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)為全面貫徹十六大和市第十一屆黨代會(huì)精神，深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，營(yíng)造良好的政務(wù)環(huán)境，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高窗口服務(wù)質(zhì)量，自去年8月份以來，我局把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為頭等大事來抓，并取得較好的成效。（五）督查組組長(zhǎng)：曾絢主要負(fù)責(zé)督促各縣分局及本局機(jī)關(guān)各科室認(rèn)真貫徹執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)決策部署，做好有關(guān)文件以及領(lǐng)導(dǎo)講話、批示的跟蹤落實(shí)及反饋工作；組織進(jìn)行明查暗訪，深入了解和掌握活動(dòng)的進(jìn)展情況，注意發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)反映有關(guān)情況；向被督查單位提出整改意見和建議并跟蹤督查，促其整改列位；及時(shí)收集、整理有關(guān)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并開展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。（三）監(jiān)督組組長(zhǎng)：陳建統(tǒng)好范文版權(quán)所有主要負(fù)責(zé)擬定轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)的過錯(cuò)責(zé)任追究辦法，對(duì)有關(guān)工作實(shí)施監(jiān)督，對(duì)開展工作不力的單位和人員提出處理意見；受理、查處有關(guān)舉報(bào)投訴案件，揭露和發(fā)現(xiàn)突出問題，對(duì)違反有關(guān)規(guī)定或不正確履行職責(zé)，影響機(jī)關(guān)秩序和效能的單位和有關(guān)責(zé)任人實(shí)施效能過錯(cuò)責(zé)任追究。組織起草有關(guān)文件，擬定各階段的工作目標(biāo)、任務(wù)和方案；及時(shí)了解、掌握、分析有關(guān)工作開展情況，適時(shí)組織學(xué)習(xí)、交流；對(duì)存在的問題提出解決的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供參考。辦公室下設(shè)六個(gè)專門工作組，組成人員及工作職責(zé)如下：（一）綜合組組長(zhǎng)：梁龍主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作。二、領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)構(gòu)及其職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)各專門工作小組的工作。截至目前，我局先后組織召開了兩次市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)議，制定了《市食品安全監(jiān)管信息管理辦法》、《市食品安全信息報(bào)送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件，市政府第四篇：食品藥品監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)食品藥品監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)浦北、靈山縣分局，本局機(jī)關(guān)各科室：根據(jù)自治區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于成立自治區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作組的通知》（桂食藥監(jiān)辦〔2007〕7號(hào)）精神，經(jīng)研究決定，成立欽州市食品藥品監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和各專門工作組。在局黨組的督促指導(dǎo)下，在科室負(fù)責(zé)人和全體干部職工的共同努力下，針對(duì)存在的問題，我局著力開展了四個(gè)方面的整改工作：一是加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)新機(jī)制。三、突出重點(diǎn)抓整改，完善鞏固抓提高局黨組針對(duì)查擺出來的問題，分清輕重緩急，突出重點(diǎn)全面整改，認(rèn)真制定了整改方案，局黨組書記、局長(zhǎng)同志代表我局通過電視臺(tái)向全市人民作了公開承諾。仍然存在辦事效率低的現(xiàn)象，機(jī)關(guān)科室人員下基層調(diào)