【正文】 。1協(xié)同配合總部相關(guān)人員的檢查工作。負(fù)責(zé)本部門(mén)區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生、安全消防、安全作業(yè)、避免工傷事故和商品損壞事故發(fā)生。負(fù)責(zé)歸檔管理所有的收退貨資料及單據(jù)。負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)制度及規(guī)范的制定和執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)對(duì)周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)的管理，確保所有商品碼放安全，負(fù)責(zé)暫存、收貨、退貨區(qū)域的清楚劃分。負(fù)責(zé)維持收貨口正常的收貨秩序，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)本中心采購(gòu)成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開(kāi)支，加強(qiáng)管理爭(zhēng)取最大效益。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，管理好中心的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。做好中心工作人員的招聘，調(diào)動(dòng)和使用，關(guān)心員工生活，盡力解決員工的困難。組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行思想教育和法紀(jì)、安全教育。第五篇：配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)向總部營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)、主持配送中心日常管理工作，負(fù)責(zé)收貨區(qū)進(jìn)出的商品及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)，快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)；負(fù)責(zé)庫(kù)存商品調(diào)撥送貨和對(duì)帳的管理工作；確保收貨區(qū)庫(kù)存商品的質(zhì)量完好、數(shù)量完整；對(duì)商品進(jìn)出過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)處理，重大事件及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門(mén)；監(jiān)督管理收貨區(qū)電腦和各類(lèi)裝卸設(shè)備、工具的使用；確保收貨區(qū)商品按類(lèi)別合理堆放周轉(zhuǎn)暢通；下屬員工的管理、監(jiān)督、考核、培訓(xùn)；監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)安全制定并實(shí)施本分部工作和培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)估；合理分配員工工作，并進(jìn)行考核；1積極配合各部門(mén)的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門(mén)與本部門(mén)之間的關(guān)系配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)中心的各項(xiàng)管理工作。九、教育員工穿好企業(yè)的工作服，樹(shù)立好形象，宣傳好企業(yè)文化。八、及時(shí)與有關(guān)部門(mén)對(duì)賬、對(duì)物。六、做好本部門(mén)的人員管理和調(diào)配，保證早八點(diǎn)到晚十點(diǎn)的有效配送。四、積極配合各部門(mén)的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門(mén)與本部門(mén)之間的關(guān)系。二、確保配送商品無(wú)誤，有效期以及包裝完好，數(shù)量正確，配送安全。,機(jī)會(huì),個(gè)人應(yīng)注重學(xué)習(xí)與提升,能力的提高,。,在任職期間,盡心,盡力,盡職,盡責(zé)地做好本職工作,成為公司優(yōu)秀的配送員。,養(yǎng)成個(gè)人良好的生活習(xí)慣,注重個(gè)人的形象(言行。,熟悉成環(huán)境地形,負(fù)責(zé)貨款的收入與存款,做到帳、貨、錢(qián)一致,注意個(gè)人安全。,確認(rèn)品種,規(guī)格,數(shù)量,收貨人后簽字領(lǐng)單。分店長(zhǎng)崗位職責(zé)(先進(jìn)先出,及時(shí)補(bǔ)缺,數(shù)量準(zhǔn)確)。負(fù)責(zé)按時(shí)對(duì)汽車(chē)進(jìn)行維修、清洗，辦理車(chē)輛有關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)隨車(chē)商品，周轉(zhuǎn)箱的保管運(yùn)輸工作，搬運(yùn)貨物須認(rèn)真清點(diǎn)、防護(hù)，配合配送員完成一切配送工作，凡運(yùn)輸過(guò)程中有丟失或損壞的商品由司機(jī)和配送員共同負(fù)責(zé)賠償。熟悉市縣內(nèi)各客戶(hù)的路線，出車(chē)必須按計(jì)劃路線進(jìn)行，嚴(yán)禁私自改變路線，違者按本中心規(guī)定處理。以快速反應(yīng)、最小變異、最低庫(kù)存、整合運(yùn)輸、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品生命周期支持；通過(guò)系統(tǒng)的控制能夠大幅度降低公司的總成本，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存積壓，促進(jìn)利潤(rùn)率上升負(fù)責(zé)。降低每車(chē)輛的裝量立方數(shù)據(jù)，運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確路程數(shù)據(jù)，來(lái)回的時(shí)間差，最大、最小耗油量（車(chē)輛的正常情況下），客戶(hù)收到產(chǎn)品的實(shí)數(shù)（含退貨數(shù)量）的監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)。1顧全大局，與中心其他部門(mén)積極相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成公司和上級(jí)交辦的其它事務(wù)。負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)部固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護(hù)好，使用好，對(duì)倉(cāng) 庫(kù)、裝卸、運(yùn)輸各種用費(fèi)的成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開(kāi)支，加強(qiáng)管理爭(zhēng)取最大效益。負(fù)責(zé)籌劃、組織倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸制度與管理方法的制定；倉(cāng)庫(kù)的平面設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)定額、裝卸工作、物流運(yùn)輸與帳務(wù)等過(guò)程中監(jiān)督管理，保證單據(jù)處理的及時(shí)準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售部《銷(xiāo)售計(jì)劃》和生產(chǎn)部《生產(chǎn)計(jì)劃》的客戶(hù)交期，及時(shí)掌握客戶(hù)產(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)情況調(diào)查，組織對(duì)訂單的分解、處理工作，擬定合理準(zhǔn)確的《配送計(jì)劃》。嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)食品安全法》的規(guī)定及其他相關(guān)規(guī)定。配送中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)配送中心的商品入庫(kù)存放、加工生產(chǎn)、產(chǎn)品包裝管理工作，對(duì)食品倉(cāng)儲(chǔ)、食品生產(chǎn)加工安全負(fù)直接責(zé)任。1加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，做到廉潔自律。檢查工作任務(wù)完成情況，記錄員工作數(shù)量與質(zhì)量，回訪和了解各食堂對(duì)采購(gòu)員的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)，作為考評(píng)依據(jù)。不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。維護(hù)中心的安全防范和措施落實(shí)。參與中心品牌形象策劃。負(fù)責(zé)收集客戶(hù)對(duì)需求產(chǎn)品的訂單量、產(chǎn)品的品種、準(zhǔn)確的交期、交貨情況、客戶(hù)地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人等信息量；內(nèi)部與生產(chǎn)儲(chǔ)存、運(yùn)輸部門(mén)協(xié)調(diào)溝通、掌握生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)完成情況，運(yùn)輸路線等資料的歸口管理；參與中心服務(wù)和工作品質(zhì)的檢查和督促改善。跟進(jìn)各連鎖分店和商品進(jìn)出匹配情況；負(fù)責(zé)定期或不定期匯報(bào)各連鎖分店信息和關(guān)系處理。負(fù)責(zé)中心日常人事行政的調(diào)派。1認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。1兼顧中心新產(chǎn)品策劃和品牌形象推廣的策劃。1加強(qiáng)對(duì)本中心采購(gòu)成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開(kāi)支，加強(qiáng)管理爭(zhēng)取最大效益。嚴(yán)格財(cái)