【正文】 借此機(jī)會(huì)，我代表局班子給大家拜個(gè)晚年，同時(shí)，也希望大家收心攏神、不打年盹，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來(lái)，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，為下一步各項(xiàng)工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。謝謝大家！節(jié)后收心會(huì)講話稿12現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。爭(zhēng)取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹(shù)立集團(tuán)的品牌和形象。五、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)工作?？己斯ぷ鳎畲笙薅鹊赝诰蝽?xiàng)目利潤(rùn)空間，為全面完成xx年利潤(rùn)目標(biāo)做好保障工作。三、加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作。二、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅(jiān)決做到市場(chǎng)反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時(shí)。我們將認(rèn)真對(duì)照xx年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢(shì)的新的管理制度和工作流程。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下，我們新老團(tuán)隊(duì)，新的成員，將緊緊圍繞xx年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作。新年已過(guò)，讓我們每小我都學(xué)會(huì)用楷模收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的但愿，爭(zhēng)奪用一個(gè)精采的開(kāi)局，迎接“三會(huì)”，為全年出產(chǎn)方針的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的軍號(hào)，為局公司向更遠(yuǎn)的標(biāo)的目的成長(zhǎng)支出自己的力量。在這萬(wàn)物競(jìng)發(fā)的年夜好春景里，開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)頭。用務(wù)實(shí)收心。XX年水湖制梁場(chǎng)，面臨的出產(chǎn)使命異常繁重，若何確保各項(xiàng)工作方針的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個(gè)員工當(dāng)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過(guò)程、閉環(huán)打點(diǎn)、執(zhí)行到位。用責(zé)任收心。這些通俗員工舍小家、顧巨匠的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神。用楷模收心。最后再次預(yù)祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再創(chuàng)佳績(jī)!謝謝大家!節(jié)后收心會(huì)講話稿10一周的春節(jié)長(zhǎng)假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁。同志們，“一年之計(jì)在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌。中心和公司是我們共同的“家”，一個(gè)和諧共進(jìn)的良好氛圍需要靠我們每一個(gè)人去建立、去維護(hù)、去提升。大家要不斷地開(kāi)闊視野、拓寬思路，堅(jiān)持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭(zhēng)先進(jìn)，才能得第一，才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。實(shí)干興邦，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。要始終抱著一顆強(qiáng)烈的進(jìn)取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流。要克服畏難情緒，要有克難攻堅(jiān)的勇氣。只要我們每一個(gè)干部員工都有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。我們每個(gè)干部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動(dòng)作，創(chuàng)出新的成效。在今后的工作中，我們要不遺余力地強(qiáng)化和提高執(zhí)行力，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更需要強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)意識(shí)，提高執(zhí)行落實(shí)能力，加大執(zhí)行落實(shí)力度，增強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)成效，不辜負(fù)組織和員工的信任和期望。一方面部分干部員工的作風(fēng)漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面，效果大打折扣。執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的生命力，執(zhí)行出生產(chǎn)力、出競(jìng)爭(zhēng)力、出創(chuàng)造力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要緊密結(jié)合“一崗雙責(zé)”要求，從推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和黨建思想文化相融合，共同規(guī)劃、部署、開(kāi)展的角度，強(qiáng)化綜合管理素質(zhì)的提升。我們每一名干部員工，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，都要按照中心的`要求，結(jié)合分類(lèi)分層理念，制定，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)。學(xué)習(xí)是人們通過(guò)了解、掌握、接受知識(shí)并將知識(shí)轉(zhuǎn)化為自身能力的過(guò)程。圍繞隊(duì)伍建設(shè)，中心提出了“能力建設(shè)年”活動(dòng)，主要的目的是要通過(guò)提升隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。20xx年，中心提出了“潛力再認(rèn)識(shí)、對(duì)標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動(dòng)，這項(xiàng)活動(dòng)的主要目的就在于讓我們面向一流，面向未來(lái)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和挖掘自身管理潛力、開(kāi)發(fā)潛力、隊(duì)伍潛力，向精細(xì)管理要效益，向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量，向隊(duì)伍管理要戰(zhàn)斗力。20xx年，中心“雙亮雙創(chuàng)”活動(dòng)讓我們的建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、趕標(biāo)、超標(biāo)的工作機(jī)制更加完善。圍繞油田“打造世界一流，實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”，中心職代會(huì)上提出了“打造一流難動(dòng)品牌，建設(shè)百萬(wàn)幸福中心”的愿景目標(biāo)和“三個(gè)中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。通過(guò)加強(qiáng)“家”文化建設(shè)、“快樂(lè)”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作，營(yíng)造快樂(lè)生活、廉潔從業(yè)的良好氛圍。五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手，通過(guò)強(qiáng)化思想動(dòng)態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進(jìn)EAP工作，把握隊(duì)伍思想趨勢(shì)，維護(hù)和諧穩(wěn)定。四是要以分類(lèi)分層為理念，通過(guò)在橫向上分類(lèi)，明確每個(gè)類(lèi)別的定位和發(fā)展方向。三是要以成長(zhǎng)成才為目標(biāo)，以漸進(jìn)成長(zhǎng)為方式，通過(guò)完善模擬成長(zhǎng)通道建設(shè)，搭建平臺(tái)，培養(yǎng)人才。通過(guò)“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作責(zé)任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過(guò)完善績(jī)效考核體系建設(shè)，強(qiáng)化全面預(yù)算管理等方式，實(shí)現(xiàn)降本增效。通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè)，提升管理水平。我們各級(jí)干部員工要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中心三屆一次職代會(huì)精神，緊密?chē)@中心目標(biāo)、思路和公司主線，謀劃好各項(xiàng)工作，要?jiǎng)?wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。同志們，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長(zhǎng)成才中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立，公司今年的工作主線也已經(jīng)明確。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得考驗(yàn)、戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。困難和問(wèn)題的出現(xiàn)，讓部分同志動(dòng)搖了信心，模糊了方向。但是資源開(kāi)發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動(dòng)儲(chǔ)量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。成績(jī)屬于過(guò)去，責(zé)任在于未來(lái)。自身的幸福離不開(kāi)兄弟和姐妹的團(tuán)結(jié)，當(dāng)前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個(gè)人的心血，來(lái)之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。俗話說(shuō)，“憶苦思甜”。跨越式發(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工。十年間，在勝利傳統(tǒng)精神的感召下，以“難動(dòng)敢動(dòng)、迎難而動(dòng)”為核心的“難動(dòng)”，激勵(lì)我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰(zhàn)天斗地，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利，開(kāi)辟了一個(gè)又一個(gè)陣地，開(kāi)發(fā)和管理能力明顯增強(qiáng)，生產(chǎn)和生活條件顯著改善。“憶往昔崢嶸歲月稠”，活動(dòng)期間，公司機(jī)關(guān)組室、基層隊(duì)共召開(kāi)各層面討論會(huì)、座談會(huì)近百余次，基本實(shí)現(xiàn)了全員參與。三是圍繞中心成立十周年，開(kāi)展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動(dòng)，全體干部員工廣泛參與，通過(guò)全員討論、專(zhuān)題座談、主題演講三個(gè)階段，回顧發(fā)展歷程，分析當(dāng)前形勢(shì)，暢想美好征程，活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。春節(jié)前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開(kāi)了三屆一次職代會(huì)，繼往開(kāi)來(lái)，部署了20xx工作，對(duì)中心今后一定時(shí)期的愿景目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃。首先我代表公司黨委班子給大家拜個(gè)年，祝在座的各位，也通過(guò)你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時(shí)，向節(jié)日期間舍家忘我，堅(jiān)守工作崗位，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運(yùn)行的廣大干部員工致以崇高的敬意!今天的會(huì)既是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是一個(gè)明確目標(biāo)、強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。強(qiáng)化工作措施，在工作上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，堅(jiān)定信心，扎工作，為人質(zhì)監(jiān)工作再上新臺(tái)階應(yīng)。今年在全國(guó)范圍內(nèi)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，我市科學(xué)發(fā)展觀、吉首、吉首崛起的關(guān)鍵一年，每項(xiàng)工作都與質(zhì)監(jiān)工作息息。從上班后，一切要恢復(fù)，各股室、每個(gè)人都要各自的分工，迅速好的狀態(tài)，把過(guò)節(jié)期間的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，所承擔(dān)的工作。我代表局黨組向大家表示忠心的感謝!同志們，20xx年春節(jié)，全體干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作，理清思路，振奮精神，全身心地投入到工作中去?？偟膩?lái)看，今年春節(jié)假期各工作都很，了工作安排有序、安全不出問(wèn)題的目的`，了局黨組節(jié)前的無(wú)盜竊、無(wú)火災(zāi)、無(wú)車(chē)輛事故，干部職工過(guò)歡樂(lè)祥和春節(jié)的。三、監(jiān)督檢查，為干部職工過(guò)歡樂(lè)祥和的春節(jié)，局長(zhǎng)和紀(jì)檢組長(zhǎng)對(duì)我局節(jié)日期間車(chē)輛使用情況、值班情況、廉政自律情況了實(shí)地檢查。二、值班制度，春節(jié)期間，局黨組規(guī)定值班，值班人員在位，電話暢通，并了“四個(gè)到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問(wèn)題到位、情況反映到位。節(jié)日期間的工作，節(jié)前，局黨組黨組會(huì)，布置春節(jié)前后的工作，思想，計(jì)劃，統(tǒng)籌安排。我對(duì)全局節(jié)日期間的情況簡(jiǎn)要講評(píng)。今天的會(huì)議到此結(jié)束，謝謝大家！節(jié)后收心會(huì)講話稿8春節(jié)假期很快就過(guò)了，是春節(jié)收假的天，大家都來(lái)得早，是好，看得大家?guī)е?jié)日的余慶，帶著所有親朋好友的祝福，帶著對(duì)新的一年的美好愿望，將開(kāi)始新一年緊張的工作。因此，要求大家樹(shù)立“部門(mén)一盤(pán)棋”的思想，強(qiáng)化配合意識(shí)、全局觀念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計(jì)較。二要有作為，有為才有位，無(wú)為即讓位；敢于負(fù)責(zé)，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，在創(chuàng)新中找出路，在實(shí)干中謀發(fā)展。實(shí)現(xiàn)公司全面規(guī)范化，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，在人，根本在于建設(shè)一支想干事、會(huì)干事、干成事、不壞事、不出事的高素質(zhì)管理隊(duì)伍。強(qiáng)化紀(jì)律觀念，自覺(jué)執(zhí)行紀(jì)律的，從行業(yè)形象的大局來(lái)考慮。端正工作作風(fēng)、嚴(yán)于律己。在工作中自我要求不夠嚴(yán)。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辭、無(wú)限上綱，更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，公開(kāi)承認(rèn)并改正自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，促使我們糾正缺點(diǎn)、修正錯(cuò)誤、保持優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。批評(píng)與自我批評(píng)開(kāi)展，不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)，真正思想交鋒。批評(píng)與自我批評(píng)，是我們抵御各種權(quán)利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯(cuò)誤、解決內(nèi)部矛盾、維護(hù)公懷司的紀(jì)律的有效方法。開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，實(shí)行部門(mén)內(nèi)部民主管理。在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自我管理意識(shí)較強(qiáng)。本月優(yōu)秀員工的評(píng)定，我提議為王曉盈。（3）在作風(fēng)上，要遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。（1）認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。五、隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。實(shí)行嚴(yán)格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實(shí)做到“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督”，增強(qiáng)行政行為的公信力。只有大張旗鼓地弘揚(yáng)正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業(yè)形象才能得以長(zhǎng)久的保持。另一方面，對(duì)個(gè)別違反制度，要狠下決心，嚴(yán)厲處罰，以儆效尤。強(qiáng)化制度建設(shè)，按制度辦事。隊(duì)長(zhǎng)：督促值班保安員認(rèn)真履行職責(zé)；大膽管理，糾正值班保安員存在的問(wèn)題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問(wèn)題。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者?；榻M長(zhǎng)：作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。認(rèn)真落實(shí)職責(zé)。已不正鄢能正人。三、食堂改善四、行政稽查紀(jì)律是公司自身發(fā)展的可靠保證，公司《員工手冊(cè)》，那些上下班紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、請(qǐng)假紀(jì)律等，都是任何企業(yè)對(duì)員工的基本要求。存在的問(wèn)題：一是企業(yè)文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時(shí)；三是食堂管理不規(guī)范；四是行政稽查不規(guī)范。招聘門(mén)檻有所改觀，即使是普工，也不是什么人都可以進(jìn)來(lái)，我們從品德、觀念、態(tài)度、工作技能等幾個(gè)方面進(jìn)行考察，不合格的堅(jiān)決不招進(jìn)來(lái)，寧缺毋濫。三、招聘與配置根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，公司有計(jì)劃的進(jìn)行崗位、人員機(jī)構(gòu)優(yōu)化，調(diào)整了部分崗位、人員結(jié)構(gòu)，使得公司管理順暢、執(zhí)行有效、效率提高。由于加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風(fēng)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。從著裝規(guī)范、出勤考勤等基礎(chǔ)工作抓起，公司制度得到有效的執(zhí)行。首先總結(jié)前段工作：回顧行政人事部的工作，隊(duì)伍成形，整體素質(zhì)提高，取得了一定的成績(jī)，主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。開(kāi)會(huì)的作用：交流信息，互通情報(bào)；發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益；增強(qiáng)友誼，促進(jìn)團(tuán)結(jié)；統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，協(xié)調(diào)行動(dòng)。新年已過(guò)，讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì)用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭(zhēng)取用一個(gè)良好的開(kāi)局，迎接“三會(huì)”，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號(hào)角，為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。在這萬(wàn)物競(jìng)發(fā)的大好春光里，開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。用務(wù)實(shí)收心。20xx年水湖制梁場(chǎng)，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。用責(zé)任收心。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。用榜樣收心。同志們，龍是中華民族神圣的象征，豬年自然被人們寄予了更多的希望，讓我們借助龍騰盛世，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，勵(lì)精圖治，圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在豬年里鑄就新的輝煌！節(jié)后收心會(huì)講話稿6一周的春節(jié)長(zhǎng)假過(guò)后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。我希望既沒(méi)有來(lái)除雪，也沒(méi)有請(qǐng)假的同志做好自省，在今后的工作中杜絕再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。以雪為令到單位除雪是1月17日年終總結(jié)大會(huì)提出的`要求，也是開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體意見(jiàn)，沒(méi)有特殊情況應(yīng)不擇不扣的執(zhí)行。然而，也有極個(gè)別同志兩次除雪都沒(méi)有露面，還有的部門(mén)初七上班以后上級(jí)有事找不到人。正月和正月，很多同志以雪為令，主動(dòng)到單位除雪，這就是我們單位的正氣值得表?yè)P(yáng)。我們開(kāi)發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作要想在全市繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，就必須弘揚(yáng)正氣，使每個(gè)人都牢固樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和敢為開(kāi)發(fā)區(qū)事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。四、弘揚(yáng)正氣，大力倡導(dǎo)甘為孺子牛的奉獻(xiàn)精神。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺(jué)地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來(lái)，積極投身到工作當(dāng)中，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。三、嚴(yán)肅紀(jì)律，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)春節(jié)剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。同時(shí)，20xx年我們的發(fā)展還面臨資金瓶頸與土地瓶頸雙重壓力，這些不利因數(shù)都不容需我們有絲毫懈怠，絲毫放松。二、開(kāi)拓創(chuàng)新，確保一季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅一年之計(jì)在于春，第一季度是全年的龍頭，一定要舞活，這樣全年工作基礎(chǔ)就牢固，起步就穩(wěn)。下面我講四點(diǎn)意見(jiàn)：一、聚人收心，全身心的投入到工作當(dāng)中過(guò)年就是休息和放松的日子，大家利用此機(jī)會(huì)走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來(lái)，堅(jiān)決杜絕“沒(méi)出正月，還是過(guò)年，年沒(méi)過(guò)完，事不