【正文】 雖然有的交往方式個人會獲取一時之利，但是從長遠的角度看，對事業(yè)、對組織、對上級、對自己都有害而無利。這樣對組織的發(fā)展是沒有多大益處的。評頭品足型。遇事對抗型。這種人或怕接近上級領導者有“拍馬之嫌”，或因有“自我防衛(wèi)心理”，害怕上級發(fā)現(xiàn)自己的短處，或因與上級之間有心理間隙等?；乇茴I導型。投其所好型。 絕對服從型。要適當?shù)呐c下屬接近，進行談心，了解下屬的一些狀況，并且多為下屬考慮，有可能的話，想在下屬之前，做在下屬之前，幫下屬解除他們的后顧之憂。信任下屬：領導者的信任與尊敬是對下屬最好的獎勵，因為這是對他們人格上的尊敬，是對他們人品和才能的肯定與信任。禮遇下屬：要和下屬進行心靈上的平等對話，以“禮”服人，講究批評和表揚的方法，不能以“權”壓人，更不能不講方法策略的隨意責罵與挖苦。平等待人：當領導的人，最令下屬反感的，莫過于拉幫結伙、任人唯親。在必要的場合，你也不必害怕表示自己的不同觀點，只要你從工作出發(fā)，擺事實，講道理。多學本事：跟老板搞好關系的基礎是什么？是你要有自己的一套，得能練活兒，還要練得漂亮。凡事多動腦筋：領導喜歡的是創(chuàng)造性地理解，然后發(fā)揮，而不是把沒思想show給他看。表達自己意見時要讓上級感到這是他自己的意見，巧妙借領導的口陳述自己的觀點，贏得領導的認同與好感，讓溝通成為工作有效的潤滑劑而不是誤會的開端。第五篇：如何處理上下級關系方法無論在什么單位，上下級關系的處理一直都是一個難題，下面給大家介紹幾種可以處理好上下級關系的方法：下級處理好與上級關系的方法：因此禮物最好送到上級家中并提前與上級約定拜訪時間，充分考慮人家的方便。另外送上級禮物要師出有名，才不會令上級為難，同時杜絕同事講閑話。送給上級的禮物要在自己經(jīng)濟能力范圍內，盡量不要花太多錢，但要比較特別、投其所好。為了使上級欣然接受并且避免同事在背后的閑言碎語，在送禮時就一定要講點藝術性。居安思危，即使是在平步青云、紅到發(fā)紫的時候也要時常想想倘若失去這份工作自己將何去何從。殊途同歸，如果下級的工作成績得到上級的肯定和稱贊的話，你應該真心誠意地感謝上級的幫助和栽培，讓他清楚地了解到這一點——你認為自己的進步是與他的培養(yǎng)密不可分的。如果不小心讓自己的缺點在上級面前曝光，或者上級直言不諱地指出了下級的不足之處，明智的下級絕不會馬上解釋，而是感謝上級對自己的“關注”與“優(yōu)待”，并希望上級繼續(xù)嚴格要求自己，幫助自己改掉缺點。如果大老極找你單獨談話，你最好在第一時間對自己的直接上級講明談話內容，其實只需講講無關緊要的部分，不過一定要把這一部分說成是談話的全部內容?！霸挷徽f不清，禮不弄不明。更重要的是，下級要善于利用一切與上級單獨相處的工作空隙來與上級溝通，比如走路時，乘坐電梯、汽車時，等候客人時等等。此外，向上級展示自己還要選擇有利時機。因此，下級有必要練就在上級提出問題之前便奉上答案的功夫，準確把握上級的要求，從而減輕上級的壓力，為上級分憂，讓上級騰出大腦容量去思考別的事情。在必要的場合，你也不必害怕表達自己的不同觀點，只要你從工作出發(fā)講出自己的道理，就不難博得上級的歡心?！疤мI子”、“吹喇叭”等做法不僅有損自己的人格，得不到他人的重視與尊敬，還可能引起上級的反感和輕視。因為上級都有征服欲和迷戀勝利的快感，如果你“面”得如同小羊羔，那對于上級來說就失去了挑戰(zhàn)性，也就失去了對你的興趣。如果有機會面對上級表現(xiàn)得過分膽小、拘謹、謙恭、服從，甚至唯唯諾諾、誠惶誠恐，那簡直等于自殺或者自殘。需要注意的是，禮物的總體價格要與公司的盈利水平相符，每份禮物的金額也應大體相等，不然會有人覺得不公平，好事反而變成壞事。按照規(guī)律，節(jié)日長假通常是員工跳槽的旺季，往往休假回來第一天就會發(fā)現(xiàn)辦公童空蕩蕩的。這就是不失時機地為下級創(chuàng)造一些驚喜，這種周期性的刺激能夠創(chuàng)造出持續(xù)不斷的動力，從而避免長期工作給員工帶來的倦怠情緒。有些大腦容量有限的上級動輒把下級當成辦公室政治的犧牲品，其實最后損害的還是自己。通常，上級都有各自的脾氣，有大小、高低、尊卑之分。大多數(shù)員工都有很多“老板”，職務越低，上級越多。在對下級工作發(fā)表評論時，一定要掌握分寸。實際上，這往往影響到下級是否敢與你接近，以及上下級關系的密切程度。面對下級的恐懼：我的柔情你永遠不懂能否平等地對待下級，會通過上級的語氣、語調、表情、動作、態(tài)度等方面體現(xiàn)出來。這樣，下級才會敞開心扉。不過有能力就職于貴公司的下級畢竟不是榆木腦袋，總能把握好火候，把自己的小貓膩控制在上級的忍耐限度內。面對下級的毛?。耗阍谖已劾锸亲蠲罒o疑，在工作中，上級應該是很有威信、很嚴肅的人，但是這并不等于在下級面前永遠要僵著一張撲克臉。在“愛將”離職后，你還是有必要抽空電話問詢一下他們的近況。面對下級離職，上級應該支持自己的“好兵”趁年輕多闖蕩，以便做出更好的人生選擇。要堅決克服部門利益和小團體利益，著眼長遠利益，全力促進和保障全縣經(jīng)濟社會的科學發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。六是正確把握處理好履行本職工作與維護全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局的關系紀工委、監(jiān)察分局要按照業(yè)務分工切實履行職責，加強監(jiān)督檢查，指導面向單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的黨風廉政建設和反腐倡廉工作。要強化工作舉措，完善相關制度，力求取得監(jiān)督實效。五是正確把握處理好對面向單位實施有效監(jiān)督和提供優(yōu)質服務的關系紀工委、監(jiān)察分局與縣直部門單位以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨政組織之間是監(jiān)督與被監(jiān)督的關系。四是正確把握處理好與相關職能部門之間合作與互助的關系反腐倡廉建設是一項長期性工作，是一項系統(tǒng)工程，需要協(xié)調方方面面的力量進行綜合治理。各紀工委、監(jiān)察分局在工作當中難免發(fā)生監(jiān)督管理范圍重疊，工作程序交叉等問題，例如一些較大的縣直部門單位，既有縣局機關又有駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的基層站所，這些基層站所多數(shù)情況是人、財、物均屬部門統(tǒng)一管理，從其業(yè)務性質和管理體制來看，必須由面向縣直單位的紀工委、監(jiān)察分局進行監(jiān)督檢查，但從其地域劃分和黨組織關系來看又屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理范圍，特別是在執(zhí)行黨紀處分時，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀委及面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀工委的大力支持配合。同時，為了避免紀工委、監(jiān)察分局與紀委科室之間因存在工作職能交叉，導致工作安排重復，效能低下等問題的發(fā)生，紀工委、監(jiān)察分局要主動加強與科室之間的溝通與協(xié)調，及時掌握當前工作動態(tài)，把握工作重點，協(xié)調工作安排，以便取得最佳工作效果。二是正確把握處理好接受縣紀委內設科室業(yè)務指導與主動溝通協(xié)調的關系縣紀委、監(jiān)察局內設科室與紀工委、監(jiān)察分局是指導與被指導的關系。因此，紀工委、監(jiān)察分局必須明確自己的職責權限，在受理檢舉、控告、申訴和開展監(jiān)督檢查等工作中都必須嚴格按照規(guī)定程序辦理，服從縣紀委、監(jiān)察局的統(tǒng)一安排，自覺接受其管理監(jiān)督和考核。將“條塊結合、雙重領導”的派駐紀檢組（紀委）改為“紀委直接領導”的紀工委、監(jiān)察分局，在領導體制和工作機制上都發(fā)生了很大變化，為適應這種新體制新機制的變化，紀工委、監(jiān)察分局在開展工作過程中必須正確把握處理好幾種關系。對一案涉及多人的案件，處理建議應分別表述清楚。(五)處理建議應寫明處理建議的根據(jù)，同時應寫明被調查人所在單位黨組織或行政機關的意見。對涉及一級組織的違紀問題，要分別寫清有關領導應負的責任。對難以認定性質的重要問題用寫實的方法予以反映。對調查否定的問題也應交待清楚。3．被調查人的基本情況，包括姓名、年齡、職務、工作單位以及以前犯過什么錯誤，受過何種處分等。調查報告的內容主要有以下幾點：(一)立案依據(jù)及調查的簡要情況 1．案件來源及立案依據(jù)，即根據(jù)什么人或什么單位的檢舉、揭發(fā)、交待和根據(jù)哪一級組織及領導的決定、批示進行立案調查的，反映的主要問題是什么。一般來說，調查報告應由標題、導語、正文、結尾和署名五部分組成。調查報告是在調查組全體成員經(jīng)過充分討論后研究形成的，同時，也要征求各方面的意見，最后經(jīng)承辦案件的紀檢監(jiān)察室和分管紀檢監(jiān)察室的領導審議后定稿。舉報人反映的問題部分屬實。關于吳以群眾名義辦理退耕還林的問題經(jīng)查，自2003年開始，村共落實退耕還林面積260畝，后由縣林業(yè)局核實落實退耕還林面積200畝。關于借低產(chǎn)林改造，套取國家資金，騙取森林砍伐證問題經(jīng)查，2010年，村決定將山上生長的500畝低產(chǎn)林馬尾松改造成以種植油茶為主的經(jīng)濟林，承包給五組村民丁，丁在縣林業(yè)局辦理砍伐證（100畝）后對山上的馬尾松進行砍伐，后由于五組群眾反對，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府取消了村的低產(chǎn)林改造計劃。二、反映的問題及調查情況關于違法砍伐森林，破壞生態(tài)平衡的問題經(jīng)查，2008年，由于三江建設需土方回填，與村簽訂取土協(xié)議，要求在村山取土，村通過辦理森林采伐許可證，對山上40余畝內的林木進行了砍伐，以方便三江取土，因此不存在違法砍伐森林的情況。其中涉案款物需要進行鑒定的，應提前到有關部門進行鑒定。對涉及多人的案件，處理建議應分別表述清楚。同時應寫明被調查人所在單位黨組織或行政機關的意見、相關部門的意見和有關派駐紀檢監(jiān)察機構的意見。處理建議。被調查人違紀后和接受調查時的不同態(tài)度，在一定程度上反映了其主觀錯誤程度的輕重，在適用黨紀政紀處分時也應有所不同。對涉及一級組織的違紀違法問題，要分別寫明有關領導成員各自應負的責任。有關人員的責任。（2）對違紀問題的性質作出準確的概括，提出定性結論并寫明定性依據(jù)。（1）寫清每一事實的時間、地點、當事人、原因、后果，特別是主要事實、主要情節(jié)要詳細具體。（3）被調查人基本情況，包括姓名、性別、出生年月、單位、職務、主要工作經(jīng)歷以及以前因何問題受過何種處分等。（1）案件來源及立案依據(jù)，即根據(jù)哪個機關、單位或個人的檢舉、控告、交待或發(fā)現(xiàn)、移送而受理的，根據(jù)哪一級組織或領導的決定、批示進行立案調查的，反映的主要問題是什么。調查報告必須符合公文格式的規(guī)范要求，結構嚴謹，內容充實，表述準確，條理分明，文字精練。甲身為共產(chǎn)黨員，派出所戶籍管理工作人員，不正確履行職責，其后果造成了較壞的社會影響，甲負直接責任。2002年8月，縣一中306班學生丁某高考考取506分，未被所填報志愿錄取，其班主任丙某為自己外甥乙某填報了丁某的補錄定向志愿，被原江西農(nóng)學院錄取，9月初，丁某的錄取通知書到達后，乙某的父親持乙某的錄取通知書到丁某戶口所在地鎮(zhèn)派出所辦理戶口遷移手續(xù)，鎮(zhèn)派出所戶籍管理民警甲在缺少丁某所在村村級證明的情況下，僅憑大學錄取通知書就為其辦理了戶籍遷移手續(xù)。自1991年到1994年，甲收到他們送來的煙酒，除自用和送親戚贈朋友外，變買后得現(xiàn)金16013元。收受禮金17513元。1991年4月，縣二建公司經(jīng)理丙為求助甲協(xié)調資金，在縣招待所將5000元現(xiàn)金送給甲，甲收取了其中的1000元。2004年，甲先后以給他人買手機、報電話費及借錢給他人打牌等的名義從本單位出納乙手中借支公款3000元、2000元、1000元和800元。2003年4月任局長至今。補充調查或重新調查后，調查組對原違紀事實材料內容作出實質性修改的，應將修改后的違紀事實材料重新與被調查人見面。如有不同意見，可以在違紀事實材料上作出說明，也可另附意見。見面時對有閱讀能力的被調查者由其過目；對沒有閱讀能力的，可向其宣讀。主要違紀事實要逐條與被調查人核對，并聽取本人意見。兩個以上紀檢監(jiān)察組織聯(lián)合辦理的案件就以兩個以上紀檢監(jiān)察組織聯(lián)合辦案組落款。如果一案中涉及數(shù)個當事人，應當分別制作違紀事實材料，每一違紀事實材料中只能涉及被見面人的責任，不應羅列所有當事人的責任。違紀事實材料不得泄露立案依據(jù)、調查過程、檢舉人、證明人等內容。不能使用分析、推測的方式來表述，也不能寫成議論式的指責文章。違紀事實材料中的違紀事實，主要是指經(jīng)過調查核實確認的能夠作為處分依據(jù)的主要違紀事實，調查中沒有核實的問題不能寫進違紀違法事實材料；同時還要寫明違紀性質及應承擔的責任。因被調查人失蹤、患病、出走（逃）等原因，調查組無法將違紀事實材料與本人見面的，有關紀檢監(jiān)察室應作出書面說明。其中，重大復雜案件中的被調查人違紀事實材料，應報紀檢監(jiān)察室的主要領導批準。2005年7月，經(jīng)鎮(zhèn)委考察組多次考察，認為該同志最小孩已近10歲，按《湖北省計劃生育條例》規(guī)定，計劃外生育者在5年內不得評先評優(yōu)，不予批準入黨，而他已近10年，遂將的情況如實上報縣委組織部，組織部已批準為中共預備黨員。2001年5月，鎮(zhèn)委研究決定，該同志任村委會副主任，主管財貿工作（當時該村無村主任），2002年第五屆村民委員會換屆選舉時，龔被村民海選為村村主任。工作落實不到位，對農(nóng)戶的各項結算不及時、不公開，導致群眾上訪，村的全體村干也認識到這些問題帶來的嚴重后果，因此，我們建議不予追究個人責任，但責令其對存在的問題整改到位。6）村2003年按上面文件規(guī)定，每個勞力負擔水利工15個，